Организационно-экономическая характеристика ЧУП «Гомельская универсальная база» и района её деятельности

Гомель расположен на юго-востоке Республики Беларусь и является региональным центром Гомельской области. Занимаемая площадь 11,3 тыс. квадратных километров. Население — 479 935 человек (по данным на 01.01.2007 г.), в том числе экономически активного населения 259 000 человек.

Численность работников, занятых в народном хозяйстве, составляет 191 019 человек, в том числе в промышленности — 69 441 человек. Наибольший удельный вес в национальном составе населения города занимают: белорусы — 84,2% от общей численности, русские — 11%, украинцы — 3,3%. В городе 4 административных района (Железнодорожный, Новобелицкий, Советский, Центральный).

В г. Гомеле производством промышленной продукции занято 116 организаций различных форм собственности. Из них 48 — организации государственной формы собственности, что составляет 41,4% от числа всех организаций, 34 — акционерные общества (29,3%), 12 — совместные организации.

ЧУП «Гомельская универсальная база» входит в состав Гомельского облпотребсоюза. ЧУП «Гомельская универсальная база» Гомельского облпотребсоюза, является юридическим лицом по законодательству Республики Беларусь, оно зарегистрировано 20 апреля 2005 г. решением Гомельского областного исполнительного комитета в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 4 000 058 629. ЧУП «Гомельская универсальная база» является коммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счет в учреждениях банков, печать со своим наименованием, иные реквизиты.

ЧУП «Гомельская универсальная база» осуществляет деятельность, связанную с оптовым оборотом продовольственных и непродовольственных товаров. Целью деятельности ЧУП «Гомельская универсальная база» является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли.

Гомельская универсальная база была создана в соответствии с постановлением Правления Белкоопсоюза в августе 1930 года, одновременно с Витебской и Оршанской базами. В принятом 30 мая 1930 года постановлении ЦК компартии Беларуси «О работе потребкооперации БССР» было обращено внимание Белкоопсоюза на необходимость создания крупных оптовых баз, способных наиболее полно удовлетворить растущие потребности людей. В результате была создана и Гомельская универсальная база. Поначалу база являлась хозяйством Белкоопсоюза, а затем, после образования в июне 1938 года Гомельского облпотребсоюза, была передана ему и входит в его состав и в настоящее время.

ЧУП «Гомельская универсальная база» Гомельского облпотребсоюза является оптовой базой. Основным видом деятельности является оптовая и розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами, транспортные услуги, производство потребительских товаров, а также оказание услуг по сдаче в аренду складских помещений, т. е.:

• — оптовая торговля широким ассортиментом товаров без какой-либо конкретизации, алкогольными и другими напитками, табачными изделиями, фруктами и овощами, автомобилями, автомобильными деталями, узлами и принадлежностями, неметаллическими отходами, ломом;
• -розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачные изделия, прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах, розничная торговля алкогольными и другими напитками, табачными изделиями, через палатки, ларьки, киоски, на рынках, вне магазинов, автомобилями;
• — организация перевозок грузов;
• — оказание услуг (сдача площадей в аренду),
• — предоставление услуг барами;
• — хранение и складирование;
• — сдача внаем собственного недвижимого имущества;
• — производство спецодежды, нательного белья, верхней одежды;
• — переработка и консервирование рыбы и рыбных продуктов;
• — сбор, очистка и распределение воды;
• — производство тепловой энергии тепловыми электростанциями, самостоятельными котельными, прочими источниками;
• — деятельность автомобильного грузового транспорта;
• — страховое посредничество;
• — транспортная обработка грузов;
• — проведение расследований и обеспечение безопасности;
• — деятельность, связанная с оборотом (за исключением розничной торговли) алкогольной, непищевой спиртосодержащей продукции, спирта этилового и табачных изделий;
• — розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;
• — деятельность в области промышленной безопасности;
• — деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;
• — переработка, консервирование океанической рыбы и морепродуктов;
• — перевозка пассажиров и грузов (исключая технологические внутрихозяйственные перевозки пассажиров и грузов, выполняемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями для собственных нужд) автомобильным, внутренним водным, морским транспортом.

Основной целью создания и деятельности ЧУП «Гомельская универсальная база» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных, экономических и культурных интересов членов организации, собственника и членов трудового коллектива.

Основными задачами базы являются:

• — обеспечение ритмичного продвижения товаров от производителей и поставщиков до розничной торговой сети с целью удовлетворения потребностей пайщиков и сельского населения;
• — развитие розничной и оптовой торговли для обеспечения населения товарами народного потребления;
• — оказание платных услуг населению;
• — укрепление и развитие материально-технической базы всех отраслей деятельности;
• — в установленном законном порядке владение и пользование землей;
• — внедрение научно-технического прогресса и передового опыта;
• — изучение состояния рынка сбыта товаров, работ и услуг;
• — решение вопросов социального развития, подготовки и переподготовки кадров.

Основными конкурентами ЧУП «Гомельская универсальная база» являются крупные оптовые организации, осуществляющие оптовую торговлю продовольственными товарами: ГКОРУП «Облторгсоюз», ОАО «Табаквинторг», ОАО «Сахарторг», КУП «Торговый дом «Сож», КУП «Облоптторг».

Структура аппарата управления ЧУП «Гомельская универсальная база» представлена на рисунке 1.

Изображенная на рисунке 1 организационная структура аппарата управления ЧУП «Гомельская универсальная база» относится к типу линейно-функциональных организационных структур.

При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальные аппарат, состоящий из функциональных подразделений (управлений, отделов, бюро, и т. п.).

В данном случае функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо (в пределах своих полномочий) непосредственно через соответствующих руководителей служб-исполнителей.

Рисунок 1 — Структура аппарата управления ЧУП «Гомельская универсальная база» на 1.01.12 г.

Примечание — Источник: составлено автором по данным организации.

Управление данной организацией осуществляет директор. Структура представлена бухгалтерией, экономической службой, отделом организации правовой и кадровой работы, отделом технического развития, торговым отделом и др.

Специалисты бухгалтерии составляют бухгалтерскую отчетность, необходимую для маркетинговых исследований, экономическая служба осуществляет заполнение статистической отчетности, производит анализ и планирование деятельности, торговый отдел выполняет, по сути, основные функции в области маркетинга, касающиеся сбыта, рекламы, товарного обеспечения, договорной работы и др.

Организация планово-экономической работы в ЧУП «Гомельская универсальная база» включает:

• — экономическое планирование, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов с целью достижения наибольшей экономической эффективности.
• — комплексный экономический анализ деятельности организации и своевременную разработку мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производительности труда, снижению расходов на реализацию, повышению рентабельности, увеличению фондоотдачи и прибыли, устранению потерь и нерациональных расходов;
• — формирование ценовой политики организации; разработка предложений по совершенствованию системы ценообразования организации с целью эффективного использования трудовых и материальных затрат и др.

Рассмотрим основные финансово-экономические показатели ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2009;2011 гг. в таблице 2.1 (Приложения Г-Е).

Таблица 2.1 — Показатели формирования прибыли ЧУП «Гомельская универсальная база» 2009;2011 гг.

Примечание — Источник: составлено автором по данным прил. Г, Д, Е.

Валовая прибыль возросла в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 313,2%. Следует отметить, что на формирование прибыли отчетного периода оказало влияние рост уровня валовой прибыли в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 1,86 п.п., по сравнению с 2009 г. — на 3,26 п.п.

Сумма расходов на реализацию имеет устойчивую тенденцию роста за анализируемый период — в 3,9 раза. Так, в 2011 г. по сравнению с 2010 г. уровень расходов на реализацию увеличился на 0,98 п.п., а по сравнению с 2009 г. — 2,32 п.п.

Прибыль от реализации товаров образуется после вычета из валовой прибыли платежей и расходов на реализацию. За 2009;2011 гг. прибыль от реализации товаров увеличилась в 5,65 раза.

От операционной деятельности в 2011 г. получена прибыль в размере 697 млн.р., которая увеличилась в 5,76 раз, т. е. операционные операции значительно увеличили прибыль организации.

Прибыль отчетного периода формируется за счет прибыли от реализации товаров, прибыли (убытка) от операционной деятельности, прибыли (убытка) внереализационной деятельности. Так в 2011 г. в организации было получено 10 067 млн р. прибыли отчетного периода, что в 7,09 раза выше, чем в 2009 г. После вычета из прибыли отчетного периода налогов и сборов формируется чистая прибыль, которая в 2011 г. увеличилась в 15,1 раза за анализируемый период.

Немаловажным элементом деятельности торговой организации является оценка его основных показателей оптовой торговой деятельности (таблица 2.2).

По данным, представленным в таблице 2.2, можно сформулировать следующие выводы. Сумма оптового товарооборота в действующих ценах в 2011 г. увеличилась по сравнению с 2010 г. — на 62,7% и по сравнению с 2009 г. — на 114,9%. В сопоставимых ценах также произошло увеличение розничного товарооборота в 2011 г. увеличилась по сравнению с 2009 г. — на 27,4%.

Произошло также увеличение общей суммы доходов от реализации в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 141,6%. Данные изменения обусловили рост общего уровня доходов от реализации за анализируемый период на 1,05 п.п., т. е. в отчетном периоде произошло рост доходности оптовой торговой деятельности базы.

Кроме того, сумма расходов на реализацию возросла в 2011 г. по сравнению с 2009 на 114,6%, а его уровень снизился на 0,01 п.п., что следует охарактеризовать положительно.

Положительным моментом является ускорение товарооборачиваемости в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 5,0 дня, что ведет к снижению товарных потерь, расходов, связанных с хранением и реализацией товаров.

Таблица 2 — Динамика экономических показателей оптовой торговой деятельности ЧУП «Гомельская универсальная база» 2009;2011 гг.

Примечание — Источник: составлено автором по данным прил. Ж, И, К.

Положительным в деятельности базы является рост прибыли от реализации товаров в 4,3 раза в 2011 г. по сравнению с 2009 г. Дан-ные изменения повлияли на изменение рентабельности продаж, которая в 2011 г. увеличилась на 1,06 п.п. по сравнению с 2009 г. и составила 2,12%. Рост рентабельности продаж обусловлен ростом доходов от реализации и снижением уровня расходов на реализацию продукции.

Оценим результаты деятельности розничной торговли (таблица 2.3).

Из данных таблицы 2.3 следует, что розничный товарооборот за анализируемый период резко возрос как в действующих, так и сопоставимых ценах. Так, розничный товарооборот за 2009;2011 гг. увеличился в 6,9 раза в действующих ценах, а в сопоставимых ценах — в 3 раза. Причиной резкого роста розничного товарооборота является расширением розничной торговой деятельности.

Следует отметить, что темпы роста доходов от реализации (2125,8%) выше темпов роста расходов на реализацию (1970,5%), результатом чего является повышение уровня рентабельности продаж в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 1,57 п.п., что следует охарактеризовать положительно.

Таблица 2.3 — Динамика экономических показателей розничной торговой деятельности ЧУП «Гомельская универсальная база» 2009;2011 гг.

В таблице 2.5 рассмотрим наличие складов в организации в ЧУП «Гомельская универсальная база» на 01.01.12 г. (Приложение Л-Н).

Таблица 2.5 — Наличие складов в ЧУП «Гомельская универсальная база» на 01.01. 2012 г.

Примечание — Источник: составлено автором по данным прил. Н, О, П.

Согласно данных таблицы 2.5 в организации преобладают занимают продовольственные склады — 89,3% складской площади и 89,2% складского объема.

Проанализируем показатели эффективности использования основных средств оптовой торговли в ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2009;2011 гг. (таблица 2.6), используя приложения А-В.

Таблица 2.6 — Показатели эффективности использования основных средств ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2009;2011 гг.

Примечание — Источник: составлено автором по данным прил. А, Б, В, Г, Д, Е, Н, О, П.

Необходимо отметить, что складская площадь ЧУП «Гомельская универсальная база» составляет в 2011 г. 18 694 м², что на 31,1% меньше аналогичного показателя 2009 г.

На основании данных, представленных в таблице 2.6, видно, что в 2009;2011 гг. произошло улучшение некоторых показателей, характеризующих эффективность использования основных средств розничной торговли, кроме фондоотдачи.

Такой показатель эффективности основных средств как фондоотдача снизилась в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 2,78 р. и составляет 7,58 р., а такой показатель как фондоемкость, следовательно, как обратный показатель фондоотдачи, увеличился на 0,04 р.

Фондовооруженность ЧУП «Гомельская универсальная база» выросла на 151,4%. в 2011 г. по сравнению с 2009 г., что говорит об оптимальном управлении основными средствами.

Следует отметить, что в 2011 г. по сравнению с 2009 г. прибыль на 1 м² складской площади увеличилась в 6,2 раза, а фондорентабельность в 2011 г. относительно 2009 г. — на 5,12 п.п., что говорит об эффективном использовании складской площади базы. Из всего вышеизложенного следует, что эффективность использования основных средств в ЧУП «Гомельская универсальная база» повысилась, о чем говорит рост фондорентабельности.

Таким образом, ЧУП «Гомельская универсальная база» осуществляет реализацию товаров организаций Гомельской и других областях Республики Беларусь. Главным органом управления ЧУП «Гомельская универсальная база» является директор, которому в свою очередь подчиняются главный бухгалтер, начальник торгового отдела, заместитель директора, начальник экономического отдела.