Организация бухгалтерского учета и учета расчетов с поставщиками и подрядчиками в «ооо агро-инвест»
По итогам сезона 2009 года объем произведенной «Агро» консервной продукции превысил 30 млн. условных банок в ассортименте 17-и наименований, что позволило холдингу занять достойное место в числе лидеров отрасли Российской Федерации. Группа компаний «Агро» это вертикально интегрированный холдинг, на протяжении последних двух лет, занимающий лидирующее положение на рынке овощной консервной… Читать ещё >
Организация бухгалтерского учета и учета расчетов с поставщиками и подрядчиками в «ооо агро-инвест» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Организационно-экономическая характеристика ОАО «Агро-Инвест»
Группа компаний «Агро» это вертикально интегрированный холдинг, на протяжении последних двух лет, занимающий лидирующее положение на рынке овощной консервной продукции на юге России, как по объемам, так и по ее качеству.
Предприятия холдинга обеспечивают реализацию «замкнутого» производственного цикла — от выращивания и переработки овощей, до реализации консервной продукции потребителю. Сфера деятельности холдинга включает, наряду с производством широкого ассортимента консервированных овощей на собственном заводе, также и непосредственно выращивание сельскохозяйственного сырья с использованием принадлежащей холдингу сельскохозяйственной техники импортного производства по современным технологиям.
На сегодняшний день холдинг «Агро» — это единственный в России производитель БИО-продукта в сфере овощной консервации.
По итогам сезона 2009 года объем произведенной «Агро» консервной продукции превысил 30 млн. условных банок в ассортименте 17-и наименований, что позволило холдингу занять достойное место в числе лидеров отрасли Российской Федерации.
Начало созданию холдинга было положено в августе 2005 года с приобретением и коренной реконструкцией консервного завода, расположенного в Урванском районе Кабардино-Балкарской Республики — традиционной зоне овощеводства. При этом руководством «Агро» была сделана ставка, прежде всего, на создание собственной сырьевой плодоовощной базы, позволяющей обеспечить выращивание высококачественных и экологически чистых овощей с благодатных полей кавказского предгорья и своевременную, ритмичную их поставку в производственные цеха. Плюс — полное техническое переоснащение завода современным оборудованием и одновременное создание вертикально интегрированного холдинга.
В целях освоения передовых технологий растениеводства, обеспечивающих стабильно высокие урожаи овощных культур, были привлечены специалисты из Италии, Германии и Венгрии. С их помощью на полях холдинга внедрен передовой опыт выращивания огурцов на шпалерах, с использованием системы капельного орошения, обеспечивающего одновременно дозированную подачу воды и необходимых удобрений непосредственно к корневой системе каждого растения. В процессе выращивания и переработки овощей используется вода из артезианских скважин.
На полях холдинга были использованы только импортные элитные семена, а для качественного посева и уборки урожая закуплены горохоуборочные комбайны голландской фирмы Ploeger и сеялки точного высева французской Kuhn.
Общая площадь используемых земель составляет 2053 Га, в том числе: зеленый горошек — 1500, фасоль (красная, белая) — 200, томаты — 240, огурцы (шпалерные) — 53, перец — 40, укроп, хрен — 20.
Время от сбора урожая до момента переработки не превышает двух часов.
Дальнейшими шагами по расширению на российском рынке доли присутствия консервной продукции под торговыми марками холдинга «Агро», а также освоению сегмента «премиум класс» стали создание в структуре холдинга собственного торгового дома и приобретение прав на использование широко известной в России торговой марки «Довгань».
В ближайших планах руководства холдинга дальнейшее развитие и расширение сотрудничества с заинтересованными участниками рынка по продвижению овощной консервной продукции торговых марок «Агро» и «Довгань».
По расчетов менеджеров конкурентные преимущества холдинга следующие: собственное экологически чистое сырье, поступающее в свежем виде непосредственно с поля на переработку; современное высокотехнологичное оборудование и технология консервирования с минимальным использованием БИО-уксуса, без консервантов, красителей и стабилизаторов, что создает вкус, максимально приближенный к домашнему.
В практике работы холдинга «Агро» размещение на своем заводе клиентских заказов на изготовление продукции под частными торговыми марками.
Основными критериями при выборе производителя у заказчиков является: качество производимой холдингом продукции и долгосрочная перспектива совместного сотрудничества.
Таблица 1 — Динамика производства товарной продукции и рентабельность в ООО «Агро-Инвест» за 2007;2009 гг. (тыс. руб.).
Годы. | 2009 г., в % к факту. | 2009 г. в % к 2007 г. | ||||
План. | Факт. | |||||
Выручка от реализации продукции. | 103.1. | 122.9. | ||||
Производственная себестоимость продукции. | 96.3. | 166.0. | ||||
Валовая прибыль. | 111.4. | 96.4. | ||||
Общехозяйственные расходы. | 103.9. | 284.3. | ||||
Коммерческие расходы. | 111.3. | 171.6. | ||||
Прибыль. | 125.0. | 70.1. |
За 2007;2009гг. финансово-экономическую деятельность акционерного общества характеризуют следующие данные: объем реализации продукции в 2009 году возрос на 22,9% в сравнении с 2007 годом. Благодаря поиску новых способов снижения себестоимости продукции, производственная себестоимость продукции по сравнению с запланированными расходами снижены в 2009 году на 3,7% или на 4103 тыс. руб.
Масса прибыли, полученной в рассматриваемом периоде, имеет тенденцию к снижению. Это можно объяснить не только как результат производственных упущений, сколько стремлением закрепиться на рынке, используя расчетные цены по ранее заключенным контрактам.
Рентабельность в 2009 году составила 17,8% при плановых расчетах 14,3% и получено сверхплановой прибыли на 6248 тыс. руб.