Учет арендованного имущества в ооо «ЕвроПереезд»
Коэффициент оборачиваемости активов (Коа), характеризующий эффективность использования активов с точки зрения объема продаж увеличился на 67,14%, что говорит о повышении эффективности использования активов предприятия. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (Коск), характеризующий эффективность использования собственного капитала с точки зрения объема продаж, также увеличился. Его рост… Читать ещё >
Учет арендованного имущества в ооо «ЕвроПереезд» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Краткая характеристика деятельности предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «ЕвроПереезд» было зарегистрировано 16.03.2004 года межрайонной инспекцией МНС России № 46 по г. Москве.
Центральный офис расположен по адресу: г. Москва, 1-я Магистральная ул., д. 8.
Основной вид деятельности: организация и проведение переездов частных и юридических лиц, ответственное хранение имущества, междугородние перевозки door-to-door.
Направления деятельности ООО «ЕвроПереезд» :
оказание транспортных услуг;
оказание экспедиторских услуг;
услуги по таможенному оформлению грузов;
услуги по организации перевозки груза специализированным транспортом;
услуги по перевозке предметов искусства, находящихся в федеральной собственности.
В настоящее время ООО «ЕвроПереезд» является одной из самых динамично развивающихся компаний по доставке сборных грузов для организаций и частных лиц, а также одной из ведущих транспортно-экспедиционных компаний, осуществляющей полный спектр транспортных услуг по доставке грузов от 1 кг собственным автотранспортом по России и за рубеж.
Транспортная компания ООО «ЕвроПереезд» за время работы активно увеличивает объёмы грузоперевозок. В распоряжении клиентов компании находятся все ее возможности, сопутствующие транспортировке на любом этапе: складские услуги, погрузочно-разгрузочные работы, охрана и сопровождение груза, страхование, экспедирование груза и многое другое. Для клиентов это означает, что с момента передачи груза компании ООО «ЕвроПереезд» и до момента его выдачи, груз находится под ответственностью компании ООО «ЕвроПереезд» .
Основу компании составляют опытные профессионалы высочайшего уровня.
Накопленный опыт работы на рынке грузоперевозок позволяет компании эффективно использовать отработанные технологии хранения и транспортировки сборных грузов и предоставлять клиентам полный пакет услуг с оптимальным соотношением цены и качества.
Структура управления предприятием построена по линейно-функциональному принципу (рис. 2.1.).
Рис. 2.1 Структура управления ООО «ЕвроПереезд»
Линейные звенья принимают решения, а функциональные подразделения информируют и помогают линейному руководителю в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов для принятия конкретных решений.
Для обеспечения эффективной деятельности предприятия в современных условиях руководству необходимо уметь реально оценивать финансово-экономическое состояние своего предприятия. Проведем анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЕвроПереезд», результаты которого позволят выделить те аспекты имущественного финансового состояния предприятия, на которые целесообразно обратить особое внимание, для чего проведем анализ финансовой отчетности (Приложения 2−4). Основные показатели деятельности предприятия ООО «ЕвроПереезд» представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1.
Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «ЕвроПереезд» за 2009;2011 гг.
Показатели. | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2010 г. к 2009 г. | 2011 г. к 2010 г. | 2011 г. к 2009 г. | |||
Абс. изм +/-, тыс. руб. | Темп роста, %. | Абс. изм., +/-, тыс. руб. | Темп роста, %. | Абс. изм. +/-, тыс. руб. | Темп роста, %. | ||||
1. Объем реализации, руб. | 33,49. | 22,63. | 63,71. | ||||||
2. Себестоимость, руб. | 44,22. | 22,16. | 76,18. | ||||||
3. Прибыль от реализации, руб. | — 473 891. | — 125,42. | 158,35. | — 165,67. | |||||
4. Чистая прибыль, руб. | — 556 038. | — 111,27. | 194,56. | — 133, 20. | |||||
5. Затраты на 1 руб. объема реализации, руб. | 0,76. | 0,82. | 0,82. | 0,06. | 8,03. | 0,00. | — 0,39. | 0,06. | 7,62. |
6. Рентабельность продаж,%. | — 1,30. | 0,25. | 0,52. | 1,54. | — 119,04. | 0,27. | 110,67. | 1,82. | — 140,11. |
7. Рентабельность организации, %. | — 1,52. | 0,13. | 0,31. | 1,65. | — 108,44. | 0,18. | 140, 20. | 1,83. | — 120,28. |
8. Среднегодовая стоимость основных средств, руб. | — 1 524 079. | — 18,61. | 4 240 673. | 63,62. | 33,17. | ||||
9. Среднегодовая стоимость оборотных активов, руб. | — 1 272 298. | — 11,18. | — 1 764 386. | — 17,45. | — 3 036 684. | — 26,67. | |||
10. Рентабельность активов, %. | — 2,82. | 0,37. | 0,96. | 3, 20. | — 113,18. | 0,59. | 157,24. | 3,78. | — 133,89. |
11. Фондоотдача, руб. | 4,47. | 7,33. | 5,49. | 2,86. | 64,02. | — 1,84. | — 25,05. | 1,02. | 22,93. |
12. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала. | 3,21. | 4,83. | 7,17. | 1,62. | 50,29. | 2,34. | 48,55. | 3,96. | 123,26. |
13. Период оборачиваемости оборотного капитала, дни. | 113,60. | 75,59. | 50,88. | — 38,01. | — 33,46. | — 24,70. | — 32,68. | — 62,72. | — 55,21. |
14. Среднегодовая стоимость собственного капитала, руб. | 0,36. | 1,51. | 1,87. | ||||||
15. Среднесписочная численность персонала. | 92,00. | 85,00. | 88,00. | — 7,00. | — 7,61. | 3,00. | 3,53. | — 4,00. | — 4,35. |
16. Выработка на 1 работающего. | 397 613,26. | 574 501,73. | 680 519,78. | 176 888,47. | 44,49. | 106 018,05. | 18,45. | 282 906,52. | 71,15. |
17. Среднемесячная заработная плата одного работника, руб. | 17 867,38. | 22 155,04. | 23 541,05. | 4287,66. | 24,00. | 1 386,01. | 6,26. | 5673,67. | 31,75. |
Как видим из таблицы 2.1 у предприятия наметилась тенденция к увеличению объемов реализации. Выручка от продаж увеличилась за три последних года почти на 64%. При этом себестоимость продукции также увеличилась (на 76%). Если в 2009 году предприятие получило убыток в размере 556 038 руб., то в 2010 и 2011 годах у предприятия была чистая прибыль в размере 62 665 и 184 589 руб. соответственно. Следует отметить, что рост управленческих расходов за три последних года составил более 17%, или 1 195 982 рубля, при этом прочие расходы предприятия снизились. На наш взгляд, руководство предприятия уделяет этому вопросу должное внимание и вовремя пересматривает состав затрат с целью дальнейшего их снижения. Рентабельность организации значительно повысилась за последние три года. Произошло это за счет увеличения прибыли от реализации услуг. Именно этот факт поспособствовал также и повышению рентабельности продаж. Необходимо отметить снижение фондоотдачи предприятия в 2011 году по сравнению с 2010 годом. Ее рост за последние три года составил чуть менее 23%.
Проанализируем показатели ликвидности компании (табл.2.2.).
Таблица 2.2.
Текущая и перспективная ликвидность предприятия.
Показатель. | Относительное отклонение, %. | Абсолютное отклонение, тыс. руб. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2010/2009. | 2011/2009. | 2010 — 2009. | 2011 — 2009. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ТЛ. | — 608 601. | — 1 953 176. | — 355,99. | 320,93. | — 1 344 575. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ПЛ. | <… Проанализируем показатели рентабельности предприятия (табл.2.4). Таблица 2.4. Коэффициенты рентабельности ООО «ЕвроПереезд» .
Из табл.2.4 видим, что все показатели рентабельности каждый год увеличиваются. Проанализируем показатели деловой активности ООО «ЕвроПереезд» (табл.2.5). Таблица 2.5. Показатели деловой активности ООО «ЕвроПереезд» .
Коэффициент оборачиваемости активов (Коа), характеризующий эффективность использования активов с точки зрения объема продаж увеличился на 67,14%, что говорит о повышении эффективности использования активов предприятия. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (Коск), характеризующий эффективность использования собственного капитала с точки зрения объема продаж, также увеличился. Его рост за три года составил 60,7%, что указывает на эффективность использования предприятием собственного капитала. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (Кооа), характеризующий эффективность использования оборотных активов с точки зрения объема продаж за три года увеличился на 123,26%, что говорит об эффективности и стабильности использования предприятием своих оборотных активов. Значение коэффициента оборачиваемости запасов и затрат активов (Коз), характеризующего эффективность использования запасов с точки зрения объема продаж выросло почти в 3 раза. Запасы предприятия используются рационально. Коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности (Код) показывает среднее число дней, требуемое для взыскания задолженности. Этот коэффициент показывает, насколько эффективно компания организовала работу по сбору оплаты за свою продукцию. Чем ниже оборачиваемость дебиторской задолженности, тем выше будут потребности компании в оборотном капитале для расширения объема сбыта. В ООО «ЕвроПереезд» значение этого коэффициента увеличилось белее чем в 2 раза. В случае с коэффициентом оборачиваемости кредиторской задолженности (Кок), все наоборот: чем выше данный показатель, тем быстрее компания рассчитывается со своими поставщиками. Если рассчитать коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в днях, то мы получим, что в 2009 году предприятию требовалось 58 дней для оплаты кредиторской задолженности, против 42 дней — в 2011 году. Итак, изучив все основные показатели деловой активности предприятия, его ликвидности и рентабельности можем сделать вывод, что предприятие работает стабильно, ликвидно и является платежеспособным. Все это указывает на независимость предприятия ООО «ЕвроПереезд» от внешних источников финансирования. |