Содержание и сущность менеджмента персонала

Основы управления персоналом подразделяются на три раздела:

• 1. Организация управления персоналом
• 2. Технология управления персоналом
• 3. Эффективность управления персоналом

Первый раздел включает главы:

• 1. Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом
• 2. Основы формирования системы управления персоналом
• 3. Основы кадрового планирования

Второй раздел включает главы:

• 4. Технология найма, оценки и отбора персонала
• 5. Технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала
• 6. Технология управления развитием и поведением персонала

Третий раздел включает главы:

• 7. Управление эффективностью деятельности персонала
• 8. Оценка эффективности управления персоналом
• 1. Теоретико-философские и концептуальные основы управления персоналом включает в себя:
• 1.1. Теории управления персоналом
• 1.2. Философия управления персоналом
• 1.3. Концепция управления персоналом
• 1.4. Закономерности и принципы управления персоналом
• 1.5. Методы управления персоналом
• 2. Основы формирования системы управления персоналом включает в себя:
• 2.1. Организационное проектирование системы управления персоналом
• 2.2. Методы построения системы управления персоналом
• 2.3. Цели и функции системы управления персоналом
• 2.4. Организационная структура системы управления персоналом
• 3. Основы кадрового планирования включает в себя:
• 3.1. Формирование кадровой политики
• 3.2. Стратегия управления персоналом
• 3.3. Сущность и содержание кадрового планирования
• 3.4. Кадровый контроллинг и кадровое планирование
• 3.5. Оперативный план работы с персоналом
• 4. Технология найма, оценки и отбора персонала включает в себя:
• 4.1. Источники и проблемы найма персонала
• 4.2. Деловая оценка и отбор персонала
• 4.3. Организация отбора претендентов на вакантную должность
• 4.4. Подбор и расстановка персонала
• 4.5. Организация аттестации персонала
• 5. Технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала включает в себя:
• 5.1. Социализация персонала
• 5.2. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала
• 5.3. Управление профориентацией и адаптацией персонала
• 6. Технология управления развитием и поведением персонала включает в себя:
• 6.1. Понятие и этапы деловой карьерой
• 6.2. Управление деловой карьерой
• 6.3. Смстема служебно-профессионального продвижения
• 6.4. Управление кадровым резервом
• 6.5. Мотивация и стимулирование трудового поведения
• 7. Управление эффективностью деятельности персонала включает в себя:
• 7.1. Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом
• 7.2. Сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности персонала
• 7.3. Анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление
• 7.4. Разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала
• 8. Оценка эффективности управления персоналом включает в себя:
• 8.1. Сущность и структура затрат на персонал
• 8.2. Оценка затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом
• 8.3. Виды эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом
• 8.4. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом
• 8.5. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом