Вендинговая торговля в России

Одной из форм внемагазинной торговли является вендинг, или торговля через автоматы. Как и для ряда других форм внемагазинной торговли, в современном российском законодательстве отсутствует строгое определение торговли через автоматы, что вынуждает компании работать согласно не специальным, а более общим нормативно-правовым актам, регулирующим торговую деятельность в России. В самом широком смысле вендинг может быть определен как продажа товаров или услуг без помощи продавца. Согласно такому определению, данное направление внемагазинной торговли включает в себя не только реализацию товаров при помощи автоматов, но и предоставление ряда услуг, например, массажа в специальных креслах, установленных в торговых центрах или других общественных местах. Если придерживаться более узкой трактовки понятия «вендинг» и определять его как торговлю через автоматы, то он будет включать в себя реализацию упакованных и неупакованных товаров. В первом случае речь идет об автоматах, торгующих прессой, книгами, снеками и прочими готовыми продовольственными и непродовольственными товарами. Во втором — об автоматах, непосредственно приготавливающих продукт перед его продажей конечному покупателю (например, кофейный автомат, установленный в офисе).

Оценить объем торговли через автоматы в денежном выражении достаточно сложно, так как кассовые аппараты в ней не применяются, а выручка отражается лишь в кассовых книгах. Экспертные оценки получаются при помощи грубого расчета, согласно которому для нормального функционирования одного автомата необходимо, чтобы он давал примерно 10−12 тыс. руб. выручки ежемесячно, а следовательно, при существующем числе автоматов годовой объем рынка может быть оценен примерно в 4,7 млрд руб. Аналитики исследовательской компании «Euromonitor» дают еще более оптимистические оценки. По их данным, в 2009 г. в России объем торговли через автоматы составил около 12 млрд руб. Такие сильные расхождения в оценках могут быть объяснены как нечеткостью определения вендинга, под которым разные эксперты понимают разную торговую деятельность, так и особенностями ведения финансовой отчетности компаниями.

В 2009 г. более половины объема рынка (около 58%) формировали продажи напитков в разлив, и эта категория товаров — одна из двух, которая в кризис увеличила свои обороты (наряду с предметами личной гигиены). Со значительным отрывом на втором месте находится продажа продуктов питания в упаковке, занимая чуть более 20% объема рынка. Замыкает тройку лидеров продажа напитков в упаковке с долей рынка около 15%. На остальные товарные категории приходится менее 1% рынка.

В среднем в мире на вендинг приходится лишь около 1% от всей розничной торговли, а в России — еще меньше. Во многом это объясняется относительно небольшим количеством торговых автоматов в расчете на число жителей страны. Отметим, что в связи с наличием значительных трудностей для оценивания рынка в денежной форме, число торговых автоматов является одним из важнейших показателей развития рынка. Согласно экспертным оценкам, если за рубежом (например, в США и Японии) один автомат приходится на два-три десятка человек, то в России — примерно на 3500 человек. Аналитики исследовательской компании «Euromonitor» дают более оптимистические оценки. По их данным, в 2009 г. в России число торговых автоматов составило около 56 000 то есть на 2500 человек приходится один автомат.

В 2009 г. наиболее распространенными в России были автоматы, используемые для продажи горячих напитков. Таких автоматов было около половины от всех работающих. Вторая по популярности торговых автоматов сфера, занимающая чуть более четверти рынка (28%), — продажа легких закусок. Замыкают тройку лидеров со значительным отрывом автоматы, торгующие холодными напитками (около 10% от общего числа торговых автоматов). Таким образом, объемы продаж в каждой сфере связаны с количеством торговых автоматов, используемых в ней.

Факторы, сдерживающие и стимулирующие развитие интернет-торговли.

Нечеткое регулирование вендинга приводит к бюрократическим трудностям при получении различных разрешений и согласований на установку торгового автомата и осуществление продажи. В России организовать торговлю через автоматы сложнее, чем начать продажи с помощью других форм торговли, например, в киосках или ларьках.

Из проблем с определением статуса вендинга в современном российском законодательстве также следует и проблема с высокой налоговой нагрузкой на компании, осуществляющие торговлю через автоматы. Достаточно значительные налоговые отчисления, возможно, были бы относительно подъемны для средних и крупных предприятий, но в связи с тем, что больше половины рынка приходится на малый бизнес, данная проблема является особенно актуальной. Тем не менее, вопрос, связанный с налогообложением постепенно решается. Одним из значимых действий Национальной ассоциации автоматизированной торговли (НААТ) в последнее время стало значительное снижение налоговой нагрузки. Так, в феврале 2011 г. был принят федеральный закон «О внесении изменения в статью 346.29 части второй Налогового кодекса Российской Федерации», согласно которому при расчете единого налога на вмененный доход (ЕНВД) размер базовой доходности в отношении торговой деятельности с применением автоматов устанавливается в размере 4500 руб. в месяц на один торговый автомат. Отсутствие необходимости выдавать при покупке кассовый чек приводит к двум разнонаправленным влияниям, связанным с дальнейшим развитием вендинга. С одной стороны, мелкие компании, осуществляющие торговлю через автоматы, находятся в тени, что оказывает негативное влияние на развитие данной формы внемагазинной торговли. С другой стороны, отсутствие необходимости выдавать при покупке кассовый чек позволяет компаниям достаточно динамично развиваться, а введение этой обязанности резко увеличит их издержки, что негативно скажется на развитии данной формы внемагазинной торговли, тем более что проблемы неучтенной наличности, столь актуальные для современной интернет-торговли, для вендинга не являются распространенными. Достаточно серьезной проблемой для участников рынка является поиск источников финансирования своего бизнеса. Своих средств зачастую не хватает, а получить заем также не всегда оказывается возможным. Вендинг попадает в своеобразную вилку: с одной стороны, покупательская способность населения в России ниже, чем в Европе, а с другой стороны, инвестиции и срок окупаемости выше. Найти необходимые денежные средства в такой ситуации зачастую достаточно затруднительно.

Наконец, сдерживает развитие вендинга в России высокая степень недоверия покупателей к автоматизированным системам продажи товаров. Российские люди не привыкли делать покупки через автоматы, они боятся, что не смогут разобраться, как технически осуществить операцию, а также обмана со стороны машины. Кроме того, представленный в торговых автоматах ассортимент достаточно узок, и цены на товары относительно высокие. В связи с этим, при прочих равных условиях, люди скорее будут совершать покупки в других формах торговли.