Анализ различных схем построения бизнеса

Для определения эффективности франчайзинговой схемы построения бизнеса необходимо ее сравнение с альтернативными формами. В данном случае имеются в виду наиболее близкие к франчайзингу формы ведения бизнеса, а именно: представительства, филиалы и дочерние предприятия.

Под представительством понимается «совершение сделок и иных юридических действий одним лицом (представителем) от имени и в интересах другого лица в соответствии с доверенностью или в силу закона». В Гражданском кодексе Российской Федерации в статье 55 «Представительства и филиалы» конкретизируется понятие — «обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения, которое представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту». Райзберг Б. А. дает схожее определение, вводя помимо прочего комиссионное вознаграждение: «лицо, которому за комиссионное вознаграждение поручается совершать сделки, посредничать от имени торговой или производственной компании».

Филиал произошел от позднелатинского «filialis» — «сыновний». В этом заключен весь смысл: он представляет собой «отделение или часть предприятия», он — как бы миниатюрная копия организации. «Филиалом является обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства». В ГК РФ введено два понятия: представительство и коммерческое представительство. Согласно статье 184 ГК РФ коммерческий представитель — лицо, которое самостоятельно представляет предпринимателя в сфере коммерческих (предпринимательских) сделок. Отличия между двумя понятиями в автономности коммерческого представителя и в «узости» последнего — сфера его влияния распространяется только на предпринимательскую деятельность, в то время как обычный представитель работает во всем «спектре» гражданских отношений.

Представитель не может совершать сделки от имени представляемого в отношении себя лично. «Он не может также совершать сделки в отношении другого лица, представителем которого он одновременно является, за исключением случаев коммерческого представительства». Кроме того, говоря «представительство» чаще всего имеют в виду именно простое представительство.

Законодатель признает дочерним предприятием «хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом». Борисов А. Б. рассматривает дочернее предприятие как «юридически самостоятельное предприятие, отделившееся от основного (материнского) предприятия и учрежденное им посредством передачи части своего имущества».

Главным отличием дочернего предприятия от представительства и филиала является то, что оно «имеет преобладающее участие в уставном капитале учредителя». Другое различие — его юридический статус и, соответственно, вытекающие отсюда последствия. Кроме того «дочернее общество не отвечает по долгам основного общества, но основное общество отвечает солидарно с дочерним по его сделкам».

Общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество и некоммерческая организация могут создавать филиалы и открывать представительства, а также дочерние предприятия за исключением некоммерческих организаций.

Согласно статье 5 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» общество может «создавать филиалы и открывать представительства по решению общего собрания участников общества, принятому большинством не менее двух третей голосов от общего числа голосов участников общества, если необходимость большего числа голосов для принятия такого решения не предусмотрена уставом общества». Их создание регламентируется вышеназванным законом и другими Федеральными законами, а в случае их организации за пределами России также и иностранным законодательством.

Филиалы и представительства общества осуществляют свою деятельность от имени создавшего их общества. Ответственность за деятельность филиала и представительства, равно как и дочернего предприятия, несет создавшее их общество.

Итак, проведем сравнение франчайзинговой схемы ведения бизнеса с тремя вышеперечисленными. Выберем в качестве критериев для сравнения: степень самостоятельности, объем необходимых капиталовложений, степень корпоративной культуры и наличие статуса юридического лица. Сравнительная характеристика представлена в таблице (См. Приложение № 2).

Наименее самостоятельным является представительство. Оно представляет лишь интересы компании и защищает при необходимости.

Средний по степени независимости — филиал. Данная схема бизнеса не только представляет интересы компании, но также выполняет функции фирмы. Однако филиал экономически зависим от материнской компании.

Объем капитальных вложений в филиал или представительство невелик. Основную часть капитала, как правило, вкладывает материнская компания. Дочернее предприятие имеет более серьезный уровень производства по сравнению с вышеперечисленными, соответственно и капитала требуется больше. Наивысшие инвестиционные вложения у франчайзи: помимо покупки франшизы, которая состоит не только из непосредственно самого оборудования, но и покупки права на торговый знак, требуется выплата роялти.

Часто предприниматель покупает франшизу из-за наличия известного бренда, поэтому корпоративная культура здесь высока. В остальных формах на ней, как правило, не акцентируют внимание.

Итак, существуют различные схемы построения бизнеса, каждая из которых отвечает своим определенным целям.