Совершенствование товарной политики предприятия

Проведение товарной политики на предприятии предполагает определенные действия по эффективному формированию ассортимента товаров, соответствующих стандартам, принятым на рынке, при минимальных производственных затратах.

Сущность планирования, формирования ассортимента и управления товарной политикой заключается в том, чтобы товаропроизводитель своевременно предлагал определенную совокупность товаров, которые бы наиболее полно удовлетворяли требованиям определенных категорий покупателей и были бы конкурентоспособными.

Товарную ориентацию СПК «Кировский» целесообразней направить на увеличение объемов производства.

Рассмотрим формирование ассортимента СПК «Кировский» и выявим более перспективный вид продукции.

Для выявления более перспективного вида продукции используем бальный метод оценки:

• а) 1 — плохо;
• б) 2 — удовлетворительно;
• в) 3 — хорошо;
• г) 4 — очень хорошо.

Таблица 15

Оценка перспективности продукции в СПК «Кировский» .

Сопоставив оценку перспективности продукции можно сделать вывод, что наиболее перспективным для СПК «Кировский» является производство и реализация молока.

Далее проанализируем экономическую эффективность производства и реализации молока с 2003 по 2007 год и выявим в каком году были более высокие экономические показатели.

Таблица 16.

Экономическая эффективность производства и реализации молока с 2003 по 2007 гг.

Уровень рентабельности в 2006 году составил всего лишь 2,9%, а в 2007 году — 26,1%. Остальные года были убыточные. Причиной такого уровня рентабельности в 2007 году послужило увеличение товарной продукции, а также повышения продуктивности коров. Можно составить благоприятный прогноз на основании экономических показателей 2006;2007 гг., при условии, что в СПК «Кировский» «Кировский» будут выполняться и совершенствоваться те же условия: увеличение товарной продукции, расширение каналов сбыта продукции, улучшение условий содержания и кормления животных.

В виду имеющегося спроса на продукцию СПК «Кировский» «Кировский» и трудным финансовым положением предприятия, предлагаем мероприятия по увеличению объемов производства молока на 2009 год.

Таблица 17.

Экономическая эффективность производства и реализации молока в проекте на 2009 год.

При выполнении вышеизложенных условий в 2009 году количество реализованной продукции увеличилось на 133 ц, прибыль от реализации продукции повысится до 400 тыс. руб., а уровень рентабельности составит 36,4%.