Производственный план. 
Разработка бизнес-плана коммерческого частного детского сада

Будут оборудованы места:

• · для развивающих занятий и свободных игр (игрушки, канцелярия, методические пособия, детская мебель и оборудование); плюс рабочее место с музыкальным инструментом, игрушки и оборудование для физических занятий и подвижных игр;
• · для сна (кровати, постельное белье не менее чем 2 комплекта на ребенка),
• · для хранения верхней и сменной одежды (индивидуальные шкафчики, детские диванчики),
• · для приема пищи (посуда, приборы, мебель);
• · для санитарно-гигиенических процедур (горшки и/или унитазы, полотенца, хозяйственные принадлежности).

Кроме того, в саду будут оборудованы рабочие места с целью сопровождения детей:

• · столовая (посуда для приготовления пищи, бытовая техника, мебель, и пр.);
• · медицинский кабинет (мебель, специальная мебель и мед. оборудование, медикаменты и приборы, холодильник, спецодежда и пр.)

Целью создания данной фирмы как коммерческой организации является, в первую очередь, получение прибыли путем оказания услуг воспитания и обучения детей дошкольного возраста.

В последующие очереди планируется:

• · с помощью рекламы, добиться известности и популярности организации, став детским заведением высшего уровня развития и обслуживания детей, для воспитания всесторонне развитой и физически крепкой личности ребенка сегодняшнего Нового и трудного времени;
• · обеспечить за год большую и стабильную посещаемость детского сада клиентами;
• · завоевать доверие своих клиентов, путем оказания качественных услуг;
• · за 5 лет приобрести земельный участок и дом в частную собственность фирмы;
• · стать устойчивой организацией на рынке данных услуг.

Достижение поставленных задач, станет залогом дальнейшего успешного и прибыльного существования на рынке.

Данный проект связан со сферой оказания услуг. Потребителями в основном будут семьи со среднем и высоким достатками. На стадии становления, фирма предполагает единоличное владение и регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя (возможно партнерство при нахождении инвесторов). Зарегистрированное учреждения подлежит обязательной постановке на учет в налоговых органах (с присвоением ИНН — идентификационного номера налогоплательщика). Так же, необходимо получение лицензии на открытии такого заведения, это очень затратная и хлопотная процедура. Оценим затраты на эту процедуру:

• 1. плата собственно за саму лицензию (она не столь и велика и составит от 1000 до 2500 руб.);
• 2. оплата услуг, сопутствующих лицензированию:
  • · заключение СЭС (чтобы его получить необходимо иметь отремонтированное помещение и полностью сформированную материально техническую базу детского сада и выполнить ряд исследований по назначению СЭС по непредсказуемому никем списку из серии: замеры освещенности, замеры радиации, анализ воды из кранов сада и т. п. что обойдется в районе 15 000 руб.);
  • · заключение Противопожарной службы (выдается бесплатно, но при условии всех выполненных противопожарных требований включая: пожарную сигнализацию; договор на обслуживание пожарной сигнализации — 1500 руб. в месяц, оснащение его огнетушителями — 5000 руб.).

Итого: около 24 000 руб.

Таблица 2 — Первоначальные вложения.

В таблице 3 приведем перечень основного необходимого оборудования.

Таблица 3 — Стоимость оборудования.

Затраты на амортизационные отчисления состоят из двух статей:

• а) на полное восстановление оборудования принимают равным 12% от балансовой стоимости оборудования — Са. об = 137 170 руб.
• б) отчисление на восстановление зданий принимают равным 3% от их стоимости — Са. зд = 142 650 руб.

Всего общие затраты на амортизацию составят:

Са.общ. = Са.об. + Са.зд.

Са.общ. = 137 170 + 142 650 = 279 820 руб.

Само собой, дневное нахождение детей подразумевает и питание, из расчета 150 рублей в день на продукты на 1 ребенка получаем — дневные расходы — 15 000 руб.

Таблица 4 — Закуп сырья.

Таблица 5 — Способы подбора персонала.

Таблица 6 — Состав персонала по уровню образования и стажу работы.

Таблица 7 — Расчет фонда оплаты труда.