Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Обоснование выбранного бизнеса

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Деятельность фирмы будет в основном направлена на потребителей центрального района г. Кемерово. В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Кемерово в возрасте от 18 до 50 лет, которые имеют доход свыше 10 000 рублей в месяц. Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому… Читать ещё >

Обоснование выбранного бизнеса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Сфера деятельности.

Основной сферой деятельности Общества с Ограниченной Ответственностью «Карамболь» является предоставление услуг бильярда. Дополнительная сфера деятельности фирмы — дискотека, бар.

Товары и услуги.

Клуб предлагает следующие виды услуг:

  • 1) Бильярд
  • 2) Кафе-бар
  • 3) Танцпол
  • 4) Зона Wi-Fi

Важным преимуществом клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.

Клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором будут предложены различный ассортимент соков, напитков, пива, коктейлей, вина, а также крепкого спиртного. Также будут подаваться закуски быстрого приготовления. Посетители имеют возможность выхода в интернет посредством точек доступа Wi-Fi.

Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная модная музыка и хороший танцпол.

ООО «Карамболь» будет оформлен на высоком уровне и предоставлять качественные услуги, что сделает его конкурентоспособным на рынке предоставления подобных услуг. Также планируется создание школ по обучению игры в бильярд для всех желающих.

Потребитель.

Деятельность фирмы будет в основном направлена на потребителей центрального района г. Кемерово. В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Кемерово в возрасте от 18 до 50 лет, которые имеют доход свыше 10 000 рублей в месяц.

Структура пользователей услуг бильярда по возрастному критерию.

Пояснение к диаграмме: 60% - возраст от 18 до 30 лет.

  • 35% - возраст от 30 до 40
  • 5% - возраст от 40 и старше

Таким образом, основную часть наших будущих клиентов будут составлять лица от 18 до 30 лет. По статистике основной долей людей, играющих в бильярд, являются мужчины. Рассмотрим рыночную характеристику сегментов рынка.

Сегментирование рынка г. Кемерово.

Потребители.

Потребители по демографическому признаку.

Потребители по поведенческому признаку.

Популярные фирмы.

Экономия (низкая цена).

Студенты, люди со средним достатком в возрасте от 18 до 50 лет.

Активные пользователи.

Те, у которых цена наиболее приемлемая (низкая).

Качество.

Деловые люди, имеющие постоянное место работы.

Активные пользователи.

По приемлемости цены, и перспективности.

Рынок услуг, предоставляемых нашей фирмой, не является сезонным, что даёт высокое преимущество по сравнению с другими рынками. Рыночные возможности фирмы определяются максимальным количеством посетителей, потребности которых фирма может удовлетворить за определенный период времени. Рыночная возможность напрямую зависит от площади помещения, в котором будет располагаться клуб, так как необходимо ограничить посещаемость клуба максимальным количеством людей, при котором будет сохраняться комфортная обстановка.

Конкуренты.

Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому вопрос занятия клубом части сегмента рынка в г. Кемерово является лишь вопросом создания преимуществ перед конкурентами уже работающими на этом рынке.

Основными конкурентами нашего клуба являются:

  • 1. ООО «Волна»
  • 2. ООО «Байканур»
  • 3. ООО «Peoples»

Детальный анализ конкурентов проводится по следующим критериям:

  • · месторасположение,
  • · время работы,
  • · качество и стиль интерьера,
  • · наличие дискотеки,
  • · цены в баре,
  • · бильярд-цена,
  • · наличие рекламы,
  • · наличие охраны,
  • · количество бильярдных столов,
  • · качество бильярдных столов,
  • · наличие бара.

Конкурентные преимущества.

Нашими конкурентными преимуществами является то, что наш клуб предполагает заинтересовать своих будущих клиентов невысокими ценами, большими помещением, качеством бильярдных столов и их количеством, а также школой бильярда (в перспективе), где смогут обучиться игре в бильярд все желающие.

SWOT-анализ. Оценка внутренних и внешних благоприятных и неблагоприятных условий реализаций проекта выполнена с помощью SWOT — анализа. Перевод слабых сторон и угроз, в сильные стороны и возможности проекта, будут определять его стратегию.

SWOT — анализ проекта, (сила, слабость, возможность и угрозы).

  • S — сильные стороны
  • 1. Профессиональные столы для игры в бильярд
  • 2. Разные виды столов
  • 3. Небольшое количество конкурентов
  • 4. Комплексное предложение услуг
  • 5. Близость к центральной дороге
  • 6. Оригинальность интерьера
  • 7. Направленность деятельности фирмы на конкретный сегмент рынка
  • 8. Рынок не является сезонным
  • 9. Обучение игре в бильярд
  • 10. Постоянным клиентам VIP-карты

W — слабые стороны.

  • 1. 3 конкурента в данном районе («People's», «Волна», «Байконур»)
  • 2. Отсутствие некоторых развлечений, предлагаемых конкурентами:
    • — боулинг
    • — игровые автоматы

О — возможности.

1. Организация сети бильярдных клубов и школ по обучению игры в бильярд на территории Кемеровской области.

Т — угрозы.

  • 1. Недостаточный спрос на услуги бильярдного клуба
  • 2. Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции

Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха, будет являться удобное помещение, расположенное в самом центре города, по адресу проспект Советский, 40. Предполагаемая площадь- 400 кв.метров.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой