Обоснование выбранного бизнеса
Деятельность фирмы будет в основном направлена на потребителей центрального района г. Кемерово. В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Кемерово в возрасте от 18 до 50 лет, которые имеют доход свыше 10 000 рублей в месяц. Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому… Читать ещё >
Обоснование выбранного бизнеса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Сфера деятельности.
Основной сферой деятельности Общества с Ограниченной Ответственностью «Карамболь» является предоставление услуг бильярда. Дополнительная сфера деятельности фирмы — дискотека, бар.
Товары и услуги.
Клуб предлагает следующие виды услуг:
- 1) Бильярд
- 2) Кафе-бар
- 3) Танцпол
- 4) Зона Wi-Fi
Важным преимуществом клуба является установка профессиональных столов для игры в бильярд.
Клиенты смогут воспользоваться услугами бара, в котором будут предложены различный ассортимент соков, напитков, пива, коктейлей, вина, а также крепкого спиртного. Также будут подаваться закуски быстрого приготовления. Посетители имеют возможность выхода в интернет посредством точек доступа Wi-Fi.
Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная модная музыка и хороший танцпол.
ООО «Карамболь» будет оформлен на высоком уровне и предоставлять качественные услуги, что сделает его конкурентоспособным на рынке предоставления подобных услуг. Также планируется создание школ по обучению игры в бильярд для всех желающих.
Потребитель.
Деятельность фирмы будет в основном направлена на потребителей центрального района г. Кемерово. В качестве потенциальных потребителей предоставляемых клубом услуг можно рассматривать все население г. Кемерово в возрасте от 18 до 50 лет, которые имеют доход свыше 10 000 рублей в месяц.
Структура пользователей услуг бильярда по возрастному критерию.
Пояснение к диаграмме: 60% - возраст от 18 до 30 лет.
- 35% - возраст от 30 до 40
- 5% - возраст от 40 и старше
Таким образом, основную часть наших будущих клиентов будут составлять лица от 18 до 30 лет. По статистике основной долей людей, играющих в бильярд, являются мужчины. Рассмотрим рыночную характеристику сегментов рынка.
Сегментирование рынка г. Кемерово.
Потребители. | Потребители по демографическому признаку. | Потребители по поведенческому признаку. | Популярные фирмы. |
Экономия (низкая цена). | Студенты, люди со средним достатком в возрасте от 18 до 50 лет. | Активные пользователи. | Те, у которых цена наиболее приемлемая (низкая). |
Качество. | Деловые люди, имеющие постоянное место работы. | Активные пользователи. | По приемлемости цены, и перспективности. |
Рынок услуг, предоставляемых нашей фирмой, не является сезонным, что даёт высокое преимущество по сравнению с другими рынками. Рыночные возможности фирмы определяются максимальным количеством посетителей, потребности которых фирма может удовлетворить за определенный период времени. Рыночная возможность напрямую зависит от площади помещения, в котором будет располагаться клуб, так как необходимо ограничить посещаемость клуба максимальным количеством людей, при котором будет сохраняться комфортная обстановка.
Конкуренты.
Спрос на спортивные развлечения является постоянным и мало зависит от такого фактора как сезонность, поэтому вопрос занятия клубом части сегмента рынка в г. Кемерово является лишь вопросом создания преимуществ перед конкурентами уже работающими на этом рынке.
Основными конкурентами нашего клуба являются:
- 1. ООО «Волна»
- 2. ООО «Байканур»
- 3. ООО «Peoples»
Детальный анализ конкурентов проводится по следующим критериям:
- · месторасположение,
- · время работы,
- · качество и стиль интерьера,
- · наличие дискотеки,
- · цены в баре,
- · бильярд-цена,
- · наличие рекламы,
- · наличие охраны,
- · количество бильярдных столов,
- · качество бильярдных столов,
- · наличие бара.
Конкурентные преимущества.
Нашими конкурентными преимуществами является то, что наш клуб предполагает заинтересовать своих будущих клиентов невысокими ценами, большими помещением, качеством бильярдных столов и их количеством, а также школой бильярда (в перспективе), где смогут обучиться игре в бильярд все желающие.
SWOT-анализ. Оценка внутренних и внешних благоприятных и неблагоприятных условий реализаций проекта выполнена с помощью SWOT — анализа. Перевод слабых сторон и угроз, в сильные стороны и возможности проекта, будут определять его стратегию.
SWOT — анализ проекта, (сила, слабость, возможность и угрозы).
| W — слабые стороны.
|
О — возможности. 1. Организация сети бильярдных клубов и школ по обучению игры в бильярд на территории Кемеровской области. | Т — угрозы.
|
Местом, сочетающим в себе атрибуты спортивного отдыха, будет являться удобное помещение, расположенное в самом центре города, по адресу проспект Советский, 40. Предполагаемая площадь- 400 кв.метров.