персонал управление фирма работник На сегодняшний день отделам кадров важно добиваться не просто своевременного заполнения вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства. Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении.
Желательно проводить анализ рынка, чтобы убедиться в том, что имеется предложение определенных профессий для комплектования личного состава такими служащими, каких еще нет в штате организации.
В результате прогноза спроса и предложения на трудовые ресурсы любая организация может выяснить число людей, в которых она нуждается, уровень их квалификации и расстановку кадров.
Актуальность данной работы заключается в том, что персонал является важным ресурсом работы предприятия, который обеспечивает его бесперебойную работу для достижения целей.
Цель курсовой работы — применение способов расчета потребности в персонале к его определенным группам или категориям сотрудников.
Основные задачи:
- 1. Рассмотреть понятие, классификация, роль персонала в повышении эффективности работы организации
- 2. Проанализировать различные подходы к расчету потребности в персонале.
- 3. Изучение процесса удовлетворения качественной потребности в персонале
- 4. Выявить факторы, влияющие на подбор персонала фирмы
- 5. Определить потребности в персонале для организации.
- 6. Рассчитать показатели оценки эффективности управления персоналом OOO «ФлэшКа» .
Объектом данной работы является потребность организации в персонале. Предметом данной работы — определение потребности.
Данная курсовая работа состоит из двух частей. В первой части были рассмотрены теоретические аспекты совершенствования процесса определения потребности в персонале организации. Во второй части была произведена оценка показателей управления ООО «ФлэшКа» .
