Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Второй этап. 
Сбор информации о деятельности предприятий-конкурентов

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Как видно с таблицы 2, в процессе оценки предприятия используют как количественные, так и качественные показатели. Производственная мощность торгового предприятия (общая торговая площадь, умноженная на количество часов работы). Информация необходимая для оценки конкурентоспособности предприятия может быть добыта такими способами: Число фактов нарушения установленных правил продажи товаров… Читать ещё >

Второй этап. Сбор информации о деятельности предприятий-конкурентов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Информация необходимая для оценки конкурентоспособности предприятия может быть добыта такими способами:

  • — Получение объективной количественной информации об основных результатах хозяйственной деятельности предприятия-конкурента. Источниками получения информации служат: формы бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности; конъектурный анализ регионального рынка, выполненный специализированной маркетинговой фирмой; материалы профильных изданий и т. д.
  • — Сбор качественной информации о деятельности предприятий-конкурентов, стратегии и тактики их деятельности. Информация собирается путем социологических опросов, наблюдений, мнения экспертов.

Недостаток, а иногда и отсутствие доступа к информации про деятельность фирм-конкурентов часто влияет на формирование необъективной оптимистической оценки преимуществ предприятия по отношению к конкурентам.

Полнота сбору информации и полнота использованных источников является ключом к объективности выводов, которые будут получены на стадии ее разработки.

Третий этап. Формирование системы оценивающих показателей

Ложа в основу теоретическую оценку конкурентоспособности предприятия и проведя анализ с имеющейся информациею, формируют основные критерии и показатели конкурентоспособности.

Как видно с таблицы 2, в процессе оценки предприятия используют как количественные, так и качественные показатели.

Таблица 2. Критерии и направление оценки конкурентоспособности.

Направление деятельности.

Критерии и направления оценки.

1. Торгово-производственная деятельность.

Объем и состав товарообороту.

Список и объем торговых услуг, что предоставляются.

Производственная мощность торгового предприятия (общая торговая площадь, умноженная на количество часов работы).

Положение торговой сети.

Объем, состав оборотных затрат и их уровень.

Товарное обеспечение обороту (объемы поставок товаров, товарные запасы и их соответствие нормативам, ритмичность поставок и т. д.).

2. Финансовая деятельность.

Объем и структура товарообороту.

Рентабельность деятельности и использования капиталу.

Финансовое положение и способность к оплате предприятия.

Объем и структура оборотного капитала и его использование.

Продолжительность операционного цикла и его отдельных элементов.

Структура и направление использования финансовых ресурсов предприятия.

Уровень и ритмичность выплаты дивидендов.

Объем и состав инвестиционных вложений.

3. Кадровая работа.

Обеспечение рабочей силой (полнота штату, их соответствие потребностям, кадровый резерв).

Продуктивность и эффективность труда.

Уровень заработной платы и социальных выплат, ее соответствие рыночным условиям.

Стабильность состава коллектива (текучесть кадров и ее причины).

4. Коммерческая деятельность.

Ассортиментная политика.

Ценовая политика.

Рекламная деятельность.

Организация хозяйственных связей и ихняя стабильность и эффективность.

Характер коммерческих договоров и их эффективность.

Политика формирования торговых наценок.

Конкурентоспособность реализуемой продукции (торговая марка, скорость реализации и т. д.).

5. Организационная и управленческая деятельность.

Система планирования.

Профессиональный уровень руководителей и специалистов.

Рациональность структуры.

Информационное обеспечение, технология управления и т. д.

При анализе конкурентоспособности более часто используются такие количественные показатели.

конкурентоспособность показатель метод оценка Таблица 3. Система количественных показателей, что используются для оценки конкурентоспособности предприятия.

Показатели оценки и эффективности управления торговым персоналом.

Сумма фонда заработной платы.

Сумма общих затрат на содержание персонала.

Процентное соотношение суммы заработной платы по отношению к товарообороту.

Уровень текучести персонала.

Средняя заработная плата.

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов.

Продуктивность труда.

Прибыль на одного сотрудника.

Доход на одного сотрудника.

Показатели эффективности управления основными и оборотными средствами торгового предприятия.

Коэффициент сноса основных средств.

Коэффициент годности основных средств.

Скорость обновления основных средств.

Часть отдельных видов оборотных средств по отношению к общей их сумме.

Показатели оценки эффективности управления финансовым положением предприятия.

Коэффициент абсолютной ликвидности.

Коэффициент промежуточной платежеспособности.

Общий коэффициент покрытия.

Коэффициент автономии.

Коэффициент финансирования.

Коэффициент маневренности.

Показатели эффективности управления процессом торгового обслуживания.

Ширина и глубина товарного ассортимента в реализации.

Стойкость ассортимента в реализации.

Часть продажи товаров с использованием прогрессивных методов в общем товарообороте.

Средний объем затрат времени покупателей на ожидание обслуживания.

Коэффициент завершенных покупок.

Общее количество дополнительных услуг, которые предоставляются покупателям в определенный период.

Общая сумма платных услуг, которые предоставлены покупателям в определенный период.

Часть работников, которая имеет специальное образование в общей численности персонала в торговом зале.

Количество жалоб покупателей на плохое обслуживание.

Число фактов нарушения установленных правил продажи товаров, и порядка торговли за определенный период.

Показатели эффективности использования финансовых ресурсов.

Коэффициент оборотности капитала.

Период оборота капитала.

Коэффициент рентабельности заемного капитала.

Коэффициент использования собственного капитала.

Коэффициент рентабельности реализации товаров.

Капиталоемкость.

Показатели эффективности использования материальных ресурсов.

Основных фондов.

Фондоотдача.

Фондоемкость.

Уровень прибыльности основных фондов.

Товарооборот на единицу торговой площади.

Оборотных фондов.

Коэффициент оборотности активов.

Период обороту активов.

Уровень рентабельности оборотных активов.

Общие показатели эффективности.

Доходность ресурсов.

Рентабельность ресурсов.

Рентабельность обороту.

Затратоотдача.

Доходность потенциальных затрат.

Капиталоотдача.

Качественные показатели используются в процессе оценки в виде описания или в виде банальной оценки качества, полученной на основе экспертного соотношения фактического положения с лучшим.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой