Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ системы формирования резерва персонала в организации

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Анализ формирования кадрового резерва включает в себя систему оценки персонала, которая является, по сути, измерительной системой, собирающей, хранящей и анализирующей данные о кандидатах в кадровый резерв, их профессиональных характеристиках и динамике развития в «Гомельской областной клинической психиатрической больницей». Анализ системы формирования кадрового резерва является частью более… Читать ещё >

Анализ системы формирования резерва персонала в организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Анализ системы формирования кадрового резерва является частью более широкой системы формирования и развития кадрового резерва, включенного в общий контур управления персоналом Учреждения здравоохранения «Гомельская областная клиническая психиатрическая больница» .

Формирование кадрового резерва.

Рисунок 2.4 — Формирование кадрового резерва.

Примечание. Источник: собственная разработка При анализе системы формирования кадрового резерва отдел кадров УЗ «Гомельская областная клиническая психиатрическая больница» учитывает следующие особенности:

  • v модель системы управления «Гомельской областной клинической психиатрической больницей»;
  • v структуру «Гомельской областной клинической психиатрической больницей», ее территориальную распределенность;
  • v особенности корпоративной и отраслевой корпоративных культур;
  • v особенности системы управления персоналом в «Гомельской областной клинической психиатрической больницей», ее комплексность, целостность и распространенность политик в области персонала на все крупные производственные единицы;
  • v структуру и функциональное распределение задач по управлению персоналом;
  • v политику в области комплектования кадров (привлечение внешних кандидатов, выпускников ВУЗов, ротация сотрудников и т. д.);
  • v подготовленность специалистов и руководителей, участвующих в процессах формирования и развития кадрового резерва;
  • v требования отрасли и «Гомельской областной клинической психиатрической больницей» к регламентирующим документам.

Анализ формирования кадрового резерва включает в себя систему оценки персонала, которая является, по сути, измерительной системой, собирающей, хранящей и анализирующей данные о кандидатах в кадровый резерв, их профессиональных характеристиках и динамике развития в «Гомельской областной клинической психиатрической больницей».

Основными элементами анализа системы формирования кадрового резерва УЗ «ГОКПБ» являются:

  • § уровни или виды резервов, определяющие характеристики руководящих позиций, на которые планируется назначение, и требования к кандидатам в кадровый резерв;
  • § критерии анализа, которые задают ключевые характеристики сотрудников, важные для эффективного выполнения их должностных обязанностей на руководящих позициях в «Гомельской областной клинической психиатрической больнице»;
  • § уровни анализа, т. е. количество оценочных процедур, необходимых для принятия окончательного решения о включении сотрудника в кадровый резерв «Гомельской областной клинической психиатрической больницы»;
  • § методы и источники сбора данных, включая формы проведения оценки кандидатов в кадровый резерв;
  • § методы обработки данных, включая измерительные шкалы, позволяющие перевести качественные характеристики в количественные данные, и формулы расчета, позволяющие выделить группу кандидатов, обладающих наибольшим потенциалом к руководящей деятельности;
  • § субъекты анализа — сотрудники и руководители «Гомельской областной клинической психиатрической больницы» участвующие в процессе оценки кадрового резерва и использующие ее результаты в последующих процессах работы с кадровым резервом.

В зависимости от характеристик каждого из этих элементов строится система анализа формирования кадрового резерва, которая наиболее полно соответствует возможностям и требованиям «Гомельской областной клинической психиатрической больницы».

В УЗ «ГОКПБ» приказом от 10.01.2012 № 6 утверждено положение о резерве руководящих кадров (Приложение С), которое содержит следующие пункты:

общие положения;

формирование и ведение резерва;

подготовка лиц, состоящих в резерве;

контроль за состоянием резерва;

принятие решение о повышении в должности лиц, состоящих в резерве.

Главной целью создания резерва является формирование подготовленной для управленческой деятельности в современных условиях группы специалистов и обеспечение на этой основе непрерывности и эффективности управления здравоохранением.

Резерв формируется на основании Указа Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 года № 354 «О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организаций» .

В УЗ «ГОКПБ» резерв руководящих кадров определяется главным управлением организационно-кадровой работы Гомельского областного исполнительного комитета.

Резерв руководящих кадров учреждения формируется из заместителей главного врача, заведующих структурными подразделениями.

Резерв руководящих кадров учреждения формируется из специалистов с учетом профессионально-квалификационных требований к данной должности и личностных качеств.

Решением Гомельского облисполкома от 29 марта 2013 г. № 339 «Об утверждении резерва руководящих кадров на 2013 год» в резерв руководящих кадров включена должность главного врача учреждения «Гомельская областная клиническая психиатрическая больница» .

При формировании резерва критериями для зачисления в резерв руководящих кадров являются:

наличие профильного образования (высшего), уровень квалификации;

положительные результаты работы по занимаемой должности;

выводы последних аттестационных комиссий;

рекомендации, полученные по результатам рассмотрения личных качеств, собеседования, анализа деятельности и отзывов о кандидате непосредственного руководителя;

возраст кандидата (для мужчин — до 45 лет, для женщин — не более 40 лет) и состояние его здоровья.

Отбор кандидатов в резерв осуществляется конкурсной комиссией по формированию резерва учреждения «ГОКПБ», в состав которой входят (Приложение Т):

Моторенко В.И. — главный врач, председатель комиссии;

Ковалев А.Н. — заместитель главного врача по медицинской части, заместитель председателя комиссии;

члены комиссии:

Станкевич С.С. — заместитель главного врача по медицинской части;

Юрашкевич В.Д. — заведующий диспансерным отделением;

Климович Н.С. — заведующая кадровым составом.

По результатам конкурсной комиссии составляется протокол заседания конкурсной комиссии УЗ «ГОКПБ» по формированию резерва руководящих кадров (Приложение У). Далее составляется Приказ о выдвижении кандидатов в резерв на должность главного врача (Приложение Ф).

В таблице 2.5 отразим список резерва руководящих кадров на замещение главного врача, включенных в основной кадровый реестр Гомельского облисполкома.

Таблица 2.5 — Список резерва руководящих кадров на замещение главного врача УЗ «ГОКПБ», включенных в основной кадровый реестр Гомельского облисполкома

Список резерва.

Мищенко Наталья Васильевна.

Остриков Кирилл Львович.

Место работы, должность.

Учреждение «Гомельская областная клиническая психиатрическая больница», заведующая 7-м отделением, врач-психиатр-нарколог.

Учреждение «Гомельская областная клиническая психиатрическая больница», заведующий 12-м отделением, врач-психиатр-нарколог.

Дата рождения.

13.04.1975.

10.04.1970.

Дата назначения на должность.

01.02.2002.

01.10.1998.

Стаж.

10 лет.

13 лет.

Образование, специальность.

Высшее, лечебное дело.

Высшее, лечебное дело.

Учебное заведение и год окончания.

Гомельский государственный медицинский институт, 1998 г.

Гродненский государственный медицинский институт, 1993 г.

Ученая степень, ученое звание.

нет.

нет.

Является ли депутатом Совета депутатов.

не является.

не является.

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных приложения Х По выбранным кандидатам собирается список документов:

личный листок по учету кадров (Приложение Ц);

диплом (Приложение Ч);

сведения о прохождении повышения квалификации (Приложение Ш);

характеристика (Приложение Щ);

справка о работе, образовании (Приложение Э);

автобиография (Приложение Ю).

Исследовав анализ системы формирования резерва персонала в организации, необходимо провести оценку эффективности управления резервом персонала в организации.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой