Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация планирования на предприятии

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

ОАО «Минскмебель» располагает квалифицированным управленческим персоналом для решения поставленных задач. Директор предприятия, главные специалисты, имея значительный стаж работы и большой профессиональный опыт в данной сфере деятельности, осуществляют квалифицированное руководство предприятием. Таким образом, реализация всех намеченных мероприятий на 2013 г. позволит снизить издержки… Читать ещё >

Организация планирования на предприятии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

На предприятии реализуется действующий бизнес-план.

ОАО «Минскмебель» располагает квалифицированным управленческим персоналом для решения поставленных задач. Директор предприятия, главные специалисты, имея значительный стаж работы и большой профессиональный опыт в данной сфере деятельности, осуществляют квалифицированное руководство предприятием.

Цели — повышение эффективности производства, организация рационального использования сырья, осуществление эффективного контроля в этих сферах.

Основными задачами бизнес-плана развития являются:

Одной из важнейших и сложных задач ОАО «Минскмебель» на 2013 год является обеспечение выполнения показателя «экспорт товаров» 300% рост к прошлому году Достигнуть намеченной цели планируется за счет стабилизации работы отдела маркетинга и всей фабрики в целом.

В частности, планируется:

  • — материальное стимулирование сотрудников отдела маркетинга в соответствии с Указом Президента РБ № 49;
  • — обеспечение эффективного внутреннего контроля за выполнением доведенного каждому работнику или бригаде плана, и выплата вознаграждения согласно их результатам;
  • — пересмотр норм времени и расценок на изготовление мебели с целью стимулирования работников и увеличения их производительности труда.

Приоритетными направлениями в экспортных поставках на 2013 год являются освоение рынков РФ (в первую очередь, Центральный, Южный и Северо-Западный федеральные округа), Казахстана (в первую очередь, г. Алматы, Астана, Караганда) и Украины. Наиболее целесообразным является развитие дилерской сети в названных регионах, т. е. поиск, установление контактов и подписание дилерских соглашений с крупными оптово-розничными предприятиями, а также сетями мебельных магазинов. Такой тип потенциальных контрагентов представляется наиболее перспективным, поскольку характеризуется наличием собственных складских помещений и развитой сбытовой структурой.

Таким образом, реализация всех намеченных мероприятий на 2013 г. позволит снизить издержки на производство и реализацию продукции, улучшить качественные характеристики выпускаемой продукции, а также обеспечит выполнение прогнозных показателей доведенных концерном.

Таблица 5. Основные показатели работы организации как фактические, так и планируемые.

Наименование показателя.

Ед. изм.

Факт 2012.

План 2013.

Относительное изменение.

Целевой показатель прогноза СЭР 2012.

Товарная продукция в сопоставимых ценах.

млн.руб.

117,7.

Выручка от реализации, всего.

млн.руб.

Выручка от основной деятельности.

млн.руб.

(без налогов).

Себестоимость реализованной продукции.

млн.руб.

Себестоимость произведенной продукции.

млн.руб.

Прибыль от реализации, всего.

млн.руб.

Чистая прибыль, всего.

млн.руб.

1649,3.

901,3.

Сумма просроченной кредиторской задолженности на конец периода.

млн.руб.

Сумма просроченной дебиторской задолженности на конец периода.

млн.руб.

Запасы готовой продукции к концу периода к среднемесячному объему производства.

%.

10,8.

15,2.

4,4.

70,0.

Рентабельность продаж, всего.

%.

19,6.

110,0.

0,4.

10,0.

Рентабельность произведенной продукции.

%.

2,7.

9,9.

7,2.

Снижение уровня материалоемкости.

%.

+21,1.

— 5,0.

16,1.

— 5,0.

Экспорт.

Тыс долларов США.

200,0.

600,0.

300,0%.

Импорт.

Тыс. долларов США.

400,0.

439,0.

130,0%.

Сальдо внешней торговли товарами (тыс.дол.).

млн. долларов США.

— 200,0.

+161,0.

+161,0.

Показатель по энергосбережению.

%.

— 5,2.

— 5,5.

0,3.

— 5,5.

Согласно расчета, в 2013 году планируется выполнение целевых прогнозных показателей, установленных прогнозом Социально-экономического развития на 2013 год. Для их достижения необходимо внедрить в производство ряд мероприятий по снижению затрат на производство продукции, по реализации основных направлений энергосбережения. Ведется активная работа по снижению затрат на сырье и материалы — поиск поставщиков с наиболее выгодными условиями поставок как по цене, так и по качеству. Снижение доли затрат в товарной продукции позволит высвободить дополнительные денежные ресурсы и обеспечить бесперебойную работу ОАО «Минскмебель» и гарантирует реализацию намеченных организационно-технических мероприятий.

Таблица 6. Анализ хозяйственных средств предприятия и их источников, млн. руб.

Показатель.

На 01.01.2011.

На 01.01.2012.

На 01.07.2013.

Прирост (+) Снижение (-) (3−2).

Прирост Снижение (4−3).

Прирост снижение (4−2).

Общая стоимость имущества (300).

8480,0.

9899,0.

11 856,0.

+1419,0.

+1957,0.

+3376,0.

Внеоборотные активы (190).

4584,0.

5360,0.

5951,0.

+776,0.

+591,0.

+1367,0.

в % к общей стоимости имущества.

54,06.

54,1.

50,2.

+0,04.

— 3,9.

— 3,86.

Вложения во внеоборотные активы (140).

60,0.

128,0.

60,0.

+68,0.

— 68,0.

0,0.

к-т.

770,6.

685,0.

85,6.

51,4.

НАБОР ВИТОВТ.

к-т.

194,1.

121,3.

72,8.

60,7.

НАБОР ЛОТОС.

к-т.

764,4.

540,5.

223,9.

193,0.

НАБОР ЛОТОС р

к-т.

465,2.

267,2.

198,0.

148,5.

НАБОР" АНТЕЙ" НП.

к-т.

873,6.

757,1.

116,5.

93,2.

НАБОР «ОЛИВИЯ» НП.

к-т.

631,2.

547,4.

83,7.

64,4.

НАБОР «ФОРУМ» .

к-т.

350,6.

280,5.

70,1.

42,1.

ИТОГО НАБОРОВ.

к-т.

4732,1.

3 670,2.

1061,9.

789,7.

КРОВАТЬ «ОРХИДЕЯ» НП.

шт.

256,4.

207,6.

48,8.

36,6.

КРОВАТЬ" МУЗА" .

шт.

0,0.

0,0.

0,0.

ИТОГО КРОВАТЕЙ.

шт.

207,6.

48,8.

36,6.

ТАХТА ТУРИН 1 3хм.

шт.

856,8.

799,3.

57,5.

43,1.

ТАХТА ТУРИН УГЛОВ.

шт.

317,1.

264,3.

52,9.

33,0.

ТАХТА ТУРИН-4 2хм.

шт.

186,4.

139,8.

46,6.

37,3.

ТАХТА САДКО.

шт.

423,2.

361,5.

61,7.

42,5.

ТАХТА АССОЛЬ.

шт.

391,8.

344,8.

47,0.

39,2.

ТАХТА «ФИДЖИ» НП.

шт.

496,5.

411,6.

84,9.

63,6.

ТАХТА «ОПТИМА» .

шт.

0,0.

0,0.

0,0.

ИТОГО ТАХТЫ.

шт.

2671,7.

2 321,2.

350,5.

258,8.

КРЕСЛО ЛОТОС.

шт.

93,0.

62,0.

31,0.

23,3.

КРЕСЛО КАМЕЛИЯ.

шт.

73,1.

66,4.

6,6.

3,3.

КРЕСЛО КЛЕО.

шт.

72,1.

18,0.

54,1.

36,0.

КРЕСЛО ТЕАТРАЛЬНОЕ.

шт.

234,4.

208,3.

26,0.

26,0.

КРЕСЛО ВЕРАС.

шт.

13,8.

9,8.

3,9.

3,0.

КРЕСЛО ГАЛИНА.

шт.

40,6.

36,6.

4,1.

4,1.

ИТОГО КРЕСЛА.

шт.

526,9.

401,2.

125,7.

95,7.

КРЕСЛО КРОВАТЬ ТУРИН.

шт.

210,5.

175,4.

35,1.

19,1.

КРЕСЛО КРОВАТЬ ФОРУМ.

шт.

148,7.

118,9.

29,7.

22,3.

КРЕСЛО КРОВАТЬ «АНТЕЙ» НП.

шт.

233,7.

214,6.

19,1.

14,3.

КРЕСЛО КРОВАТЬ ЛОТОС.

шт.

332,2.

265,7.

66,4.

49,8.

ИТОГО КРЕСЛАКРОВАТИ.

шт.

925,0.

774,7.

150,3.

105,6.

БАНКЕТКА 1 м.

шт.

6,0.

4,0.

2,0.

1,3.

БАНКЕТКА 2 м.

шт.

22,8.

15,2.

7,6.

5,1.

БАНКЕТКА УГЛОВ.

шт.

31,5.

23,6.

7,9.

6,3.

БАНКЕТКА -3734.

шт.

37,8.

34,0.

3,8.

3,2.

ИТОГО БАНКЕТКИ.

шт.

98,1.

76,8.

21,2.

15,8.

Д/КР «ПРОСТОР» 3хм НП.

шт.

389,7.

354,2.

35,4.

28,3.

Д/КР ПРОСТОР УГЛОВОЙ НП.

шт.

699,3.

537,9.

161,4.

134,5.

Д/КР АНТЕЙ 3хм НП.

шт.

438,4.

332,1.

106,3.

88,6.

Д/КР АНТЕЙ УГЛОВОЙ НП.

шт.

568,1.

426,1.

142,0.

113,6.

Д/КР ФОРУМ 3хм.

шт.

544,0.

426,0.

118,0.

98,3.

Д/КР ФОРУМ 2хм.

шт.

202,6.

162,0.

40,5.

30,4.

Д/КР ФОРУМ УГЛОВОЙ.

шт.

754,1.

641,0.

113,1.

75,4.

Д/КР «КАМЕЛИЯ» 3хм.

шт.

182,0.

163,8.

18,2.

14,6.

Д/КР ФЕЛИЦИЯ.

шт.

380,5.

342,5.

38,1.

30,4.

Д/КР ЛОТОС 3хм.

шт.

359,9.

251,9.

108,0.

90,0.

Д/КР ЛОТОС 2хм.

шт.

151,9.

121,5.

30,4.

24,3.

Д/КР ЛОТОС УГЛОВОЙ.

шт.

330,8.

264,6.

66,2.

46,3.

Д/КР ОЛИВИЯ НП.

шт.

171,0.

153,9.

17,1.

13,7.

Д/КР ЯВОР.

шт.

197,2.

180,3.

16,9.

11,3.

Д/КР ВЕРАС.

шт.

581,6.

515,0.

66,5.

53,2.

Д/КР ГАЛИНА.

шт.

572,8.

496,4.

76,4.

57,3.

ИТОГО ДИВАН-КРОВАТИ.

шт.

6523,7.

1 757.

5 369,4.

1154,4.

910,2.

ДИВАН КЛЕО 2хм.

шт.

131,4.

26,3.

105,1.

78,8.

ДИВАН КЛЕО 3хм.

шт.

147,6.

29,5.

118,1.

88,6.

ДИВАН ОФИСНЫЙ 1хм.

шт.

26,6.

20,7.

5,9.

3,0.

ДИВАН ОФИСНЫЙ угловой.

шт.

33,2.

25,8.

7,4.

3,7.

ИТОГО ДИВАНЫ.

шт.

338,8.

102,3.

236,5.

174,0.

ПОДУШКИ.

шт.

9,1.

8,9.

0,2.

0,2.

НОВАЯ ПРОДУКЦИЯ ПО ВИДАМ.

НАБОР «КЛЕО» 3,2,1п.

к-т.

1079,6.

804,0.

275,6.

229,7.

НАБОР «КЛЕО» 3,1,1п.

к-т.

1031,5.

760,0.

271,4.

217,2.

НАБОР «КЛЕО» 3,2,1п береза.

к-т.

1253,0.

736,3.

516,7.

387,5.

НАБОР «КЛЕО» 3,1,1п береза.

к-т.

1233,1.

739,9.

493,2.

431,6.

НАБОР «КЛЕО» 3,2,1п дуб.

к-т.

1073,9.

859,1.

214,8.

143,2.

НАБОР «КЛЕО» 3,1,1п дуб.

к-т.

678,1.

542,4.

135,6.

81,4.

Итого наборов.

6349,2.

4 441,7.

1907,4.

1490,5.

ТАХТА УГЛОВАЯ «ФИДЖИ» .

шт.

274,1.

257,0.

17,1.

13,7.

ТАХТА ТУРИН-5 3хм.

шт.

538,8.

458,0.

80,8.

53,9.

ТАХТА ТУРИН-5 2хм.

шт.

358,8.

322,9.

35,9.

17,9.

ТАХТА ТУРИН-5 угловой.

шт.

564,0.

507,6.

56,4.

39,5.

ТАХТА Н.М.3хм с мех.аккордеон.

шт.

252,0.

226,8.

25,2.

20,2.

ТАХТА Н.М.2хм с мех.аккордеон.

шт.

216,0.

194,4.

21,6.

17,3.

ТАХТА Н.М.угловая с мех.аккордеон.

шт.

300,0.

270,0.

30,0.

24,0.

Итого тахты.

2503,7.

2 236,7.

267,0.

186,4.

КРЕСЛО КРОВАТЬ «ТУРИН-5» .

шт.

141,8.

127,7.

14,2.

8,5.

КРОВАТЬ Н.М.

шт.

182,4.

159,6.

22,8.

13,7.

БАНКЕТКА Н.М.

шт.

84,0.

75,6.

8,4.

8,4.

ДИВАН-КР.УГЛОВ.С МЕХ.ДЕЛЬФИН.

шт.

336,0.

302,4.

33,6.

20,2.

Итого новая продукция.

шт.

9597,1.

7 343,7.

2253,5.

1727,7.

Итого.

25 679.

20 275.

5 403,1.

4114,4.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой