Введение. 
Коммуникации как инструмент антикризисного управления предприятием

В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса, причем он может возникнуть абсолютно на всех этапах развития. Кризисы могут быть различными, но если ситуация на предприятии в целом и без этого носит отрицательный характер, то даже краткосрочный и локальный кризис может привести к серьезным последствиям.

Руководитель принимает антикризисное управленческое решение, информация поступает с задержками по времени, действия несогласованны, исполнитель, выполняя решение, использует устаревшие данные, в результате производство запускает продукцию по старому технологическому процессу. В такой ситуации необходимо задуматься об организации эффективных коммуникационных каналов, базирующихся на едином информационном пространстве.

Многие исследователи в настоящее время считают, что любое управление должно быть антикризисным.

Объектом курсовой работы являются антикризисное управление организацией.

Предметом выступают коммуникации как один из инструментов вывода организации из кризиса.

Целью данной работы является рассмотрение вопроса повышения эффективности коммуникаций как инструмента антикризисного управления организацией.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• 1. Рассмотреть теоретические основы антикризисного управления организацией;
• 2. Рассмотреть коммуникации в системе антикризисного управления организацией, а также исследовать процесс повышения эффективности организационной коммуникации.