Характеристика предприятия. 
Организация деятельности компании ООО "ПКП"

ООО «ПКП» создано в июле 2003 г., в соответствии с Учредительным договором о создании ООО, а также Уставом. Является предприятием, учрежденным на основе частной формы.

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «ПКП».

Юридический адрес: 690 001, г. Владивосток, ул. Светланская, 167, оф. 31.

Цель общества: предоставление качественных услуг в сфере криптографии и телекоммуникации, техническая поддержка абонентов, продажа услуг и сотрудничество с местными органами контроля и ФСБ.

Активная деятельность предприятия началась с 2005 года. В 2005 году сегмент рынка В2 В только начинает свое развитие и набирает обороты. С 2001 года после принятия 1 ФЗ об электронной цифровой подписи и идеи правительства об электронном государстве многие производственные кооперативы начинают активную деятельность по внедрению на рынок программ для оптимизации деятельности предприятия, для учета кадров, зарплаты, а так же для ведения и сдачи бухгалтерской отчетности. В результате активного сотрудничества таких организаций и контролирующих органов пишется несколько вариантов программ и систем. Одним из разработчиков такого ПО является ЗАО ПФ СКБ Контур. Запустив реализацию учетных решений на западе и заняв свою нишу, общество расширило свою партнерскую сеть для увеличения абонентской базы, улучшения обслуживания абонентов на «местах» и соответственно — увеличением прибыли. Одним из партнеров ООО ПКП. С 2005 года заключен агентский договор на предоставление услуг криптографии юридическим лицам. Получены лицензии МинСвязи и ФСБ. Пройдена аттестация помещений и рабочих мест.

Ведется активная работа с ИФНС и Пенсионными фондами по переводу ЮЛ на телекоммуникационные каналы связи, проводятся обучающие семинары, акции. Учетные решения СКБ Контур становятся с годами все лучше, приспосабливается не только под определенный сегмент на рынке, но и под потребности уполномоченных лиц — кадровиков, бухгалтеров и руководителей, становится удобнее. Популярность электронных услуг растет по мере ужесточения требований со стороны государства.

В 2010 году ООО «ПКП» расширяет свой штат в связи с активным ростом конкурентов на ДВ. Для повышения лояльности абонентов открывается несколько дополнительных отделов — абонентский отдел, технический отдел и отдел продаж.

Основным преимуществом общества на рынке в своем регионе с самого начала деятельности является высокое качество работы и постоянное расширение списка предоставляемых услуг. Развиваются новые проекты, реализуются новые идеи. Благодаря четкой идеи развития ООО «ПКП» (при поддержке ЗАО ПФ СКБ Контур) разрабатывает методические рекомендации по обучению проектам и продуктам новых менеджеров, новых сервисных центров.

В 2011 одним из таких проектов явилось создание отдела продаж для работы на весь Дальный восток.

Собственники общества пришли к выводу, что можно создать многопрофильную, в плане товаров, компанию, удовлетворяющую потребности государства на малоконкурентном рынке Дальнего Востока и Якутии.

В первый же месяц своей работы отдел продаж ООО «ПКП» вышел не только на окупаемость, но и на прибыль. Весь 2012 год отдел давал стабильную прибыль. В данный момент, основной проблемой является создание и внедрение действительно работающей системы планирования в ООО «ПКП».

Основные технико-экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за последние 3 года представлены в табл. 1.

Таблица 1 Основные технико-экономические показатели организации.

Проанализировав таблицу 1.1, необходимо заметить, что за последние два года значительно вырос объем продаж в стоимостном выражении. По сравнению с 2010 — 6358 тыс. руб. продукции в 2012 грузооборот увеличился и составил 13 472 тыс. руб. Следовательно, увеличился и объем продаж в натуральном выражении с 1297 шт. до 2749 шт.

Выработка продукции на одного работающего увеличилась на 36%, увеличилась численность работающих с 16 человек до 21 человек, а средняя заработная плата в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 129%.

Из представленной таблицы технико-экономических показателей ясно видно, что в целом экономическое положение предприятия значительно улучшилось.

Организационная структура предприятия ООО «ПКП» как хозяйствующий субъект характеризуется определенной организационной структурой.

Оперативное управление и руководство финансовой и производственно-хозяйственной деятельностью ООО «ПКП» осуществляет его генеральный директор. Так как ООО «ПКП» учреждено единственным участником, директор назначается решением Учредителя.

Директор ООО «ПКП» контролирует и принимает участие во всех видах деятельности компании. В его основные обязанности входит:

Обеспечение высокоэффективной и устойчивой работы компании и ее динамичное экономическое и социальное развитие. Организация деятельности компании по всем направлениям.

Осуществление руководства деятельностью штатных работников. Руководство работой подчиненных структурных подразделений и служб, координация их деятельности, осуществление анализ этой деятельности и разработка мер по ее совершенствованию. Осуществление подбора и расстановки кадров организации.

Принимает меры к всемерному росту доходов компании. Осуществляет текущее руководство работой компании. Оперативно распоряжается имуществом компании.

Ведение бухгалтерского учета в ООО «ПКП» возложено на главного бухгалтера, решающего все вопросы, связанные с учетом, последующим контролем, своевременностью оформления документов и сдачей их в архив.

Для ООО «ПКП» характерна линейная организационная структура.

Для нее характерна вертикаль: высший руководитель — линейный руководитель (подразделения) — исполнители.

Рис. 1 Организационная структура