Финансовый план. 
Производство экстракционной фосфорной кислоты

Персонал и управление производством

Кадровый состав предприятия — это все его работники, различающиеся по профессиям, специальностям и квалификацией.

Профессия — это совокупность знаний, умений, навыков необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.

Специальность — это деление внутри профессии, требующее дополнительных знаний и навыков для выполнения работа на конкретном участке производства.

Квалификация — это совокупность знаний и навыков, позволяющая выполнять работы определенной сложности. Минимальная квалификация для специалистов (ИТР) — 3 категория. Высшая категория — первая и ведущие специалисты. Для рабочих профессий минимальная квалификация — 1 разряд. Высшая квалификация — 6 разряд.

Кадры — это персонал предприятия, который делится на промышленно — производственный и непроизводственный.

Промышленно-производственный персонал — это работники, участвующие в основных, вспомогательных и обслуживающих процессах. Они делятся на категории: основные рабочие, вспомогательные рабочие, специалисты, руководители, ученики, охрана.

Непромышленный персонал — это работники социально-культурно-бытовой сферы: мед. пункты, детсадов, находящиеся на балансе предприятия.

Численность основных рабочих должна обеспечивать бесперебойность основных технологических процессов по выпуску продукции. Вспомогательные рабочие создают условия для бесперебойного хода основных технологических процессов. [10].

Последовательность расчета:

• 1) явочная численность — это количество работников, которые должны в течении суток приступить к выполнению своих служебных обязанностей;
• 2) штатная численность учитывает количество работников, которые необходимы для подмены ушедших на выходной день при непрерывном графике работ, для этого создается дополнительная бригада;
• 3) списочная численность учитывает работников, которые необходимы на подмену отсутствующих по уважительной причине и содержат общую численность работников необходимое предприятию по данной категории, профессии, специальности и квалификации. [10]

Для периодических производств.

.

для непрерывных производств.

.

где — коэффициент пересчета, повышающий и учитывающий плановые невыходы работников в связи с очередными отпусками, по болезням и выполнениям государственных обязанностей.

Численность руководителей и специалистов определяется на основе структуры предприятия и схем управления им.

Производство целлюлозной пленки является непрерывным, с 8 часовой рабочей сменой, с нормальными условиями труда.

Вначале рассчитывается явочная численность рабочих, занятых на предприятии в течение суток. Явочная численность основных рабочих устанавливается на основании графика сменности, баланса рабочего времени, норм обслуживания или норм трудоемкости по формулам:

а) для непрерывного производства по нормам обслуживания оборудования:

Где — количество оборудования на участке;

— норма обслуживания оборудования;

— число смен в сутках.

В условиях непрерывного производства определяется штатная численность рабочих (с учетом лиц находящихся на выходном дне).

где — число бригад.

(одна бригада создается дополнительно на подмену рабочих, находящихся на выходном дне).

Определяется списочная численность рабочих :

а) для непрерывного производства:

где — коэффициент пересчета, учитывающий невыходы на работу по уважительным причинам где — номинальное число рабочих дней в году из баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

— эффективный фонд рабочего времени. Таблица 1. Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

Зарплата — это часть общественного продукта, выраженная в денежной форме и выплачивается работающим в зависимости от количества и качества затраченного времени или труда. Или зарплата — это плата работнику за труд, за использование его рабочей силы.

Существует 4 вида заработной платы:

• 1) основная з/п — это оплата за отработанное время или выпущенную продукцию;
• 2) дополнительная з/п — это оплата за неотработанное время предусмотренная законодательством (отпуск, льготные часы подросткам);
• 3) номинальная з/п — это начисленная з/п за минусом подоходного налога и отчислений (пенсионный фонд, профсоюз);
• 4) реальная з/п — это сумма материальных ценностей приобретенных на номинальную з/п при существующем уровне цен.

На предприятиях применяются 2 основные оплаты — сдельную и повременную. В условиях рынка все шире применяются не тарифные методы, когда з/п работника зависит от конечного результата его труда или всего предприятия: объемов реализации или прибыли.

Повременная оплата зависит от тарифной ставки и отработанного времени. Она бывает простой и премиальной. Повременно-премиальная применяется значительно чаще, так как позволяет стимулировать труд работника, повышая мотивацию к качественному труду. Премия выплачивается на основании положения о премировании, которое разрабатывается в отделе труда и зарплаты, и утверждается руководителем предприятия. Условиями для премирования могут быть: выполнение и перевыполнение производственных работ, экономия материальных ресурсов, улучшение использования оборудования. Премия начисляется от тарифной зарплаты:

Сдельная оплата зависит от количества выпущенной работником продукции (выполнения объема работ).

а) Прямая сдельная система оплаты пропорциональна объему выпуска продукции и сдельной расценки:

где — расценка — это нормативная зарплата за единицу продукции.

где — норма выработки за час;

— норма времени в часах.

• б) Сдельно-премиальная оплата применяется чаще. Премия сдельщикам может начисляться как от тарифного, так и от сдельного заработка.
• в) Сдельная — аккордная оплата предусмотрена за выполнение комплекса работ ограниченного определенными сроками и расценкой за весь объем работ применяется, когда работы носят срочный характер: ликвидация аварийных ситуаций, предупреждение остановок оборудования и сезонные работы. Возможна выплата премии за сокращение сроков выполнения заданий.
• г) Сдельно — прогрессивная оплата предусматривает применение различных сдельных расценок, одних обычных за выполнение нормы выработки, других повышенных за перевыполнение. Система применяется при освоении новых видов продукции и при выполнении срочных заказов потребителей.
• д) Косвенно — сдельная зарплата характеризуется применением сдельных расценок или премий за выполнение или перевыполнение норм для работников непосредственно не занятых изготовлением продукции: для наладчиков, слесарей ремонтников, подсобных рабочих. [10]