Нормативный метод.
Экономика и социология труда
Он основывается на том, что определяется норматив заработной платы на единицу продукции (в натуральном или стоимостном выражении). Этот метод применяют на новых предприятиях или там, где происходит существенное изменение ассортимента продукции или услуг. Корректировка переменной части в соответствии с действующими на предприятии положениями о премиях, материальном стимулировании и другими… Читать ещё >
Нормативный метод. Экономика и социология труда (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Он основывается на том, что определяется норматив заработной платы на единицу продукции (в натуральном или стоимостном выражении). Этот метод применяют на новых предприятиях или там, где происходит существенное изменение ассортимента продукции или услуг.
При расчете по базовым исходным данным фактический расход заработной платы корректируется на плановое отношение индекса роста средней заработной платы к индексу производительности труда:
где /1|Т — индекс производительности труда.
Так же определяется и расчетный норматив: сначала подсчитывается весь необходимый фонд оплаты труда на новую или изменившуюся производственную программу, а затем этот фонд делится на показатель объема производства. Рассчитанный таким образом норматив может служить несколько лет с внесением ежегодных корректировок.
При использовании нормативного метода формирования ФОТ можно ориентироваться на уровневые и приростные нормативы. По уровневому нормативу ФОТ рассчитывается путем умножения установленного норматива на показатель, характеризующий результаты деятельности организации (например, объем реализованной продукции, прибыль, чистая выручка и т. п.).
Уровневый норматив формирования ФОТ рассчитывается по формуле.
где Нуров — уровневый норматив; ФОТотч — ФОТ работников в отчетном периоде; ОПотч — объем продукции в отчетном периоде в принятых единицах измерения; ТПпт — плановый процент прироста производительности труда; ТРЗП / ТР"т — соотношение темпов роста средней заработной платы и производительности груда.
При формировании ФОТ по приростному нормативу исходная величина ФОТ, рассчитанная из планового объема продукции, численности персонала, производительности труда, инфляции, корректируется в зависимости от изменения или выполнения плана оценочных показателей (объем продукции, производительность труда и т. п.):
где ФОТисх — исходный ФОТ; ПРоп — прирост объема реализованной продукции, %; N — норматив прироста ФОТ за каждый процент роста объема реализованной продукции.
Применение норматива расхода заработной платы в процентах к стоимости продукции позволяет определять фонд заработной платы в условиях инфляции и дефляции: какие бы ни были цены на продукцию, фонд оплаты труда всегда будет определяться в процентах от стоимости продукции.
Основная часть фонда оплаты труда, включающая непосредственно заработную плату и различные надбавки и доплаты за труд, дополняется расчетами по выплатам премий, поощрений, дополнительных надбавок и доплат, принятых на предприятии. Окончательный фонд оплаты труда распределяется по подразделениям предприятия.
Таким образом, планирование фонда оплаты труда можно представить в виде пошагового алгоритма.
- 1. Формирование штатного состава персонала.
- 2. Выбор метода планирования ФОТ.
- 3. Определение планового ФОТ в зависимости от финансовых показателей предприятия (прибыль предприятия, государственное финансирование и т. д.).
- 4. Расчет основного ФОТ по окладам, тарифным ставкам (в зависимости от выбранного метода).
- 5. Расчет всех обязательных выплат по трудовому законодательству РФ и локальным нормативным актам предприятия.
- 6. Выделение из планового ФОТ основной и переменной частей (из общей суммы вычитаются план по оплате и обязательные выплаты).
- 7. Корректировка переменной части в соответствии с действующими на предприятии положениями о премиях, материальном стимулировании и другими локальными актами, предполагающими какое-либо вознаграждение.
Сложность заключается прежде всего в определении общей суммы ФОТ на предстоящий год и соотнесении уже существующего штатного персонала и, соответственно, штатного расписания с указанием заработной платы с финансовым положением предприятия (возможна экономия заработной платы в условиях нестабильности или, наоборот, повышение окладов и тарифных ставок). Поэтому процесс планирования может начинаться как снизу, по каждому подразделению к предприятию в целом, так и сверху — сначала общий ФОТ, затем его распределение по подразделениям.
Задание для размышления
- 1. Какой метод формирования ФОТ, на ваш взгляд, является наиболее эффективным и рациональным и почему?
- 2. В каких случаях работодатель может направить дополнительные средства на оплату труда работников и всегда ли это обоснованно?