Власть, руководство, стиль менеджмента

Власть — способность оказывать влияние на поведение людей.

Баланс власти ;

Зависимость подчиненных от руководителя = зависимость рук-ля от подчинённых Власть руководителя над подчиненными = власть подчинённых над руководителями Закон власти — уровень влияния властного лица, А на лицо В= степени зависимости лица В от А.

Источники власти:

1. источники власти организационной основы — принятие решений — проявляется в той степени, в которой носитель этой власти может влиять на конкретное решение на протяжении всего процесса его принятия;

Вознаграждение — награда дает положительные стимулы для качественного выполнения работы.

Принуждение — влияние посредством страха. Руководитель имеет возможность наказать подчиненного (увольнение, понижение в должности, лишение денежного вознаграждения).

распределение ресурсов;

власть связей — строится на способности индивида влиять на других людей с помощью связей.

2. источники власти личностной основы — экспертная власть — способность руководителя влиять на поведение подчинённых в силу своей подготовки и уровня образования;

власть примера — связана со способностью руководителя влиять на поведение подчинённых благодаря своей привлекательности, наличию харизмы;

право на власть — власть, даваемая формальной должностью личности;

власть информации — базируется на возможности доступа к нужной и важной информации и умение использовать ее для влияния на других;

потребность во власти.

Руководство — деятельность по координации активности отдельных людей и социальных групп при их совместном достижении определенной цели.