Введение. 
Управление запасами

Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала, — является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.

Все это и многое другое рассматривает логистика запасов. Точное определение логистики, как науки, определяется до сих пор. А логистика запасов — это один из подразделов, изучаемой логистикой. В моей курсовой работе дается краткое определение данного термина.

Актуальность данной темы обусловливается тем, что в настоящее время теория запасов интенсивно развивается, особенно в странах с развитой рыночной экономикой. И теоретической базой получения обоснованных решений по управлению материальными запасами служат методы экономико-математического моделирования, являющиеся весьма разнообразными.

Задача управления запасами возникает, когда необходимо создать запас материальных ресурсов или предметов потребления с целью удовлетворения спроса на заданном интервале времени (конечном или бесконечном). Для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования практически любой организации необходимо создание запасов. В любой задаче управления запасами требуется определять количество заказываемой продукции и сроки размещения заказа.

Цель данной курсовой — это охватить в общем виде главные формы и аспекты управления запасами, а это не так просто, т.к. само понятие «управление» является многогранным. Туда входит и организация, планирование каких-то параметров, а главное — контроль, играющий очень важную роль в практическом значении управления запасами. Какими бы методами и системами ни пользовалась фирма для построения системы управления запасами, их всегда надо контролировать и корректировать по мере нахождения ошибок и недочетов. Но для достижения этой цели сначала необходимо исследовать такую категорию как «запас», ведь именно на них будут воздействовать параметры управления запасами. Что такое запасы, и для чего они нужны? Каких бывают видов? Эти и многие другие вопросы осветит данная курсовая работа.

Одной из целей управления запасами является выбор оптимального (рационального) метода или системы управления запасами. И среди их множеств в курсовой работе рассматриваются самые основные. В реальном процессе все намного сложнее, и обычно используются их различные сочетания.

Также в работе исследуется деятельность ЗАО «Петерасфальт» — крупнейшего строительного предприятия, функционирующее всего 13 лет, но зато добившееся немалых успехов. Проводится краткая технико-экономическая характеристика предприятия. А также исследуются особенности предприятия, на основании которых делается вывод о невозможности применения некоторых моделей, и приводятся данные о существующей системе управления запасами. Таким образом, на основании этих данных можно разработать свой метод управления запасами для этой компании.

Таким образом, предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности. Эффективное управление запасами позволяет снизить продолжительность производственного и всего операционного цикла, уменьшить уровень текущих затрат на их хранение, снизить уровень трансакционных издержек по их закупке, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть финансовых средств, реинвестируя их в другие активы. А из всего этого следует, что ведение правильного управления ведет к повышению прибыли предприятия, что является для него первостепенным.