Организационно-экономическая характеристика СПК «Х»

Объектом исследования данной курсовой работы является сельскохозяйственный производственный кооператив «Х», именуемый в дальнейшем кооператив.

СПК «Х» учрежден по решению общего организованного собрания членов колхоза от 12 апреля 2004 года в соответствии с Федеральным законом РФ «О сельскохозяйственной кооперации» от 08.12.1995 года № 193 ФЗ (с изменениями от 7.03.1997г, 18.02.1999г).

Территория СПК расположена в северо-восточной части Саракташского района Оренбургской области. Административно-хозяйственным центром является с. Х, расположенное в 25 км от районного центра Саракташ и в 145 км от областного центра г. Оренбурга.

СПК «Х» — сельскохозяйственное предприятие, действующее в условиях полной самостоятельности и самофинансирования, на основе демократических принципов хозяйствования, рыночных отношений и при содействии государства.

Экономическую основу СПК «Х» составляет коллективно — долевая собственность на землю и средств производства. СПК «Х» самостоятельно разрабатывает и утверждает планы экономического и социального развития. Она определяет в планах экономически целесообразную структуру производства, обеспечивающую наибольший выход продукции и получение доходов, необходимых для развития хозяйства.

Целью создания СПК «Х» является получение объединение финансовых, имущественных, земельных и трудовых ресурсов учредителей для совместной производственной деятельности для удовлетворения материальных и иных потребностей членов кооператива.

Основными видами деятельности является:

• — производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции;
• — торгово-закупочная деятельность;
• — производство продуктов питания и товаров народного потребления;
• — услуги в сфере общественного питания;
• — услуги по поставке воды, тепловой и электрической энергии населению и юридическим лицам;
• — транспортные перевозки и сервисно-техническое обслуживание автотракторной техники;
• — услуги АЗС;
• — внешнеэкономическая деятельность в установленном законом порядке;
• — другие виды деятельности, не запрещенные законом.

Организационная структура управления СПК «Х» представлена на рисунке (приложение).

Управление кооперативом осуществляют общее собрание членов кооператива (собрание уполномоченных), правление и председатель кооператива.

Собрание уполномоченных членов СПК «Х» созывается правлением колхоза по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал.

Правление кооператива является исполнительным органом кооператива, осуществляющим текущее руководство его деятельностью; избирается сроком не более пяти финансовых лет и состоит не менее чем из трех членов.

Председатель кооператива действует от имени кооператива без доверенности, представляет его в органах государственной власти и организациях, распоряжается имуществом, заключает договоры и выдает доверенности, открывает счета в банках, осуществляет прием и увольнение работников, издает обязательные для исполнения приказы и распоряжения, исполняет иные полномочия предусмотренные законом.

Правление кооператива и председатель избираются вместе на один и тот же срок — пять лет.

Главный экономист выполняет следующие функции:

• — осуществлять организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижении ее себестоимости, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
• — организация разработки методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по мобилизации резервов производства;
• — обеспечение строгого соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия;
• — обеспечение соблюдения финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, контроль за ходом выполнения плановых заданий, проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности;
• — руководство экономическими исследованиями, проводимыми на предприятии;
• — контроль за своевременностью предоставления отчетности о результатах экономической деятельности в вышестоящие органы;

Главный бухгалтер организации:

• — обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству РФ;
• — обеспечивает контроль за движением имущества и выполнением обязательств);
• — формирует учетную политику предприятия;
• — подписывает бухгалтерскую отчетность.

Агроном цеха — это руководитель и организатор всей агрономической работы в хозяйстве, а также производственной деятельности в отрасли растениеводства, ответственный за ее состояние. Его основная задача — выполнение планов производства и реализации продукции отрасли, обеспечение ее развития, творческое использование достижений науки и техники с учетом местных условий.

Имущество кооператива формируется за счет:

• — паевого фонда, образуемого из вкладов участников;
• — доходов от собственной деятельности;
• — заемных средств.

Для осуществления своей деятельности кооператив формирует резервный фонд;

Обязательные отчисления в резервный фонд осуществляются в размере не менее 5% от балансовой прибыли ежегодно.

Прибыль определяется по бухгалтерскому балансу, распределяется следующим образом:

• — в резервный фонд и иные фонды;
• — для осуществления платежей в бюджет;
• — на выплату дивидендов;
• — на создание иных фондов;
• — на кооперативные выплаты.

Убытки кооператива распределяются между членами, в соответствии с долей их участия в зависимости от размеров имущественного пая.

Для того чтобы объективно оценить деятельность исследуемого хозяйства рассмотрим ниже приведенные таблицы.

СПК «Х» является сельскохозяйственным предприятием, основным средством производства которого является земля. Размер и структура земельных угодий хозяйства представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 — Динамика состава и структуры земельных угодий СПК «Х»:

Показатели таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что в СПК «Х» большинство земельных площадей используется в сельскохозяйственном производстве, в среднем на долю сельхозугодий приходится 77,33% от общей земельной площади, причем большая часть сельхозугодий приходится на пашню, ее доля в общей земельной площади составляет в среднем 43,13%. Необходимо также отметить, что в 2010 году по сравнению с 2008 площадь используемой земли сократилась на 1,85% и составила 11 811 га, это произошло в основном за счет сокращения пашни, в 2010 году ее площадь составила 5848 га (против 6071 га в 2008), использование остальных видов земельных ресурсов осталось без изменений.

На размер произведенной и товарной продукции большое влияние оказывает обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами, их рациональное использование, уровень производительности труда.

Состав работников СПК «Х» представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 — Динамика состава и структуры трудовых ресурсов СПК «Х».

Наименование.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	2010 г., 2008 г.
чел.	в % к итогу.	чел.	в % к итогу.	чел.	в % к итогу.	(+,-).	%.
По организации — всего.		100,00.		100,00.		100,00.	— 22.	84,29.
в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве — всего.		92,86.		92,31.		91,53.	— 22.	83,08.
в том числе: Рабочие постоянные.		53,57.		45,15.		46,61.	— 20.	73,33.
из них: трактористы-машинисты.		12,85.		18,46.		18,64.		122,22.
операторы машинного доения, дояры.		12,85.		13,84.		11,86.	— 4.	77,78.
скотники крупного рогатого скота.		12,85.		12,31.		14,41.	— 1.	94,44.
работники коневодства.		0,71.		1,54.		1,69.		В 2 р
Рабочие сезонные и временные.		26,92.		32,50.		29,63.	— 3.	91,43.
Служащие.		15,38.		17,50.		19,44.		105,00.
из них: руководители специалисты.	8	5,71 8,57.	8	6,15 10,00.	8	6,78 11,02.	-	100,00 108,33.
Работники занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах.		7,14.		7,69.		8,48.	;	100,00.

За рассматриваемы период численность работников СПК «Х» сократилась на 15,71% или на 22 человека, занятых именно в сельскохозяйственном производстве, причем численность постоянных работников в 2010 году составила 55 человек (в 2008 — 75), сезонных работников — 32 человека (35 — в 2008 году). Численность работников, занятых в подсобных и промышленных предприятиях и промыслах за рассматриваемый период осталась неизменной.

Для того чтобы охарактеризовать специализацию СПК «Х» применяют целый ряд показателей и расчетов. Наиболее полно охарактеризовать направление производственной деятельности СПК «Х» позволяет расчет структуры товарной продукции (таблица 2.3).

Таблица 2.3 — Состав и структура товарной продукции СПК «Х»:

Анализируя состав и структуру товарной продукции, приведенные в таблице 2.3, необходимо отметить, что СПК «Х» специализируется на производстве зерновых культур в отрасли растениеводства и молока в отрасли животноводства. Так за период 2008;2010 гг. на долю зерновых в среднем приходится 34%, на долю молока 31%. Также необходимо отметить, что в рассматриваемый период в общем объеме товарной продукции в отрасли животноводства наблюдается рост доли скота, проданного в живом весе в 25,7 раз, в отрасли растениеводства доли подсолнечника в 2,85 раз.

В целом же по предприятию наблюдается сокращение товарной продукции с 25 522 тыс. руб в 2008 году до 24 236 тыс. руб в 2010, причем в отрасли растениеводства объем товарной продукции сократился на 12,28%, в отрасли животноводства на 5,67%.

Для оценки работы СПК «Х» в целом используется комплекс экономических показателей, которые приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 — Основные экономические показатели производственной и предпринимательской деятельности СПК «Х»:

Показатели.	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Изменение 2010 г. к 2008 г.
(+,-).	%.
Стоимость валовой продукции, тыс.руб., всего.				— 15 759.	55,79.
в том числе на :
100 га с.х. угодий.	284,05.	296,25.	158,47.	— 125,58.	55,79.
1-го среднегодового работника занятого в с.х. производстве.	274,2.	309,8.	184,14.	— 90,06.	67,16.
100 руб. основных производственных фондов.	275,71.	175,97.	70,97.	— 204,74.	25,74.
Выручка от продаж, тыс.руб.				— 1286.	94,96.
Себестоимость проданной продукции, тыс.руб.				— 1224.	93,66.
Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. руб.				— 62.	99,00.
Чистая прибыль (+), убыток (-), тыс.руб.				— 1739.	76,29.
Уровень рентабельности (+), убыточности (-).	+38,01.	+22,1.	+30,96.	— 7,05.	х.

По данным таблицы можно сделать вывод о снижении всех показателей деятельности СПК, в частности, за исследуемый период наблюдается снижение стоимости валовой продукции на 44,21% (с 35 646 тыс. руб до 19 887 тыс. руб), снижение выручки от реализации на 5%, прибыли от реализации на 1%, чистой прибыли почти на 24% (с 7336 тыс. руб до 5597 тыс. руб), при этом уровень рентабельности в 2010 году по сравнению с 2008 снизился на 7,05%, т. е, в 2010 году на каждые 100 рублей затрат приходилось на 7,05 рублей прибыли меньше, чем в 2008 году.

Для анализа платежеспособности организации рассчитываются финансовые коэффициенты платежеспособности (таблица 2.5).

Таблица 2.5 — Динамика показателей ликвидности СПК «Х»:

Из таблицы видно, что общий показатель платежеспособности удовлетворяет нормальному ограничению (L₁>1), причем за рассматриваемый период его значение выросло на 19,04%, что говорит о положительной динамике, так, если в 2008 году предприятие могло оплатить 154% своих краткосрочных обязательств, то в 2010 уже 183%. Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что в 2010 году за счет денежных средств и приравненных к ним финансовым вложениям предприятие может покрыть 11% текущей краткосрочной задолженности, что удовлетворяет нормативному значению, однако, мы видим снижение данного показателя почти в два раза, что говорит о снижении платежеспособности данного предприятия.

Коэффициент «критической оценки» показывает, какая часть краткосрочных обязательств организации может быть немедленно погашена за счет средств на различных счетах, поступлений по расчетам и в краткосрочных ценных бумагах. Рекомендуемое значение — не менее 1. Допускаются значения коэффициента «критической оценки» в пределах 0,7−0,8. Из таблицы мы видим, что значение этого показателя по данному предприятию меньше нормативного, кроме того, оно снизилось за рассматриваемый период на 40%, это говорит и снижении платежеспособности организации.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам хозяйство может погасить за счет мобилизации всех оборотных средств. На анализируемом предприятии значение коэффициентов текущей ликвидности не соответствует нормативным значениям (2,5−3), что указывает на его неплатежеспособность.

Коэффициент маневренности функционирующего капитала показывает, какая часть функционирующего капитала организации обездвижена в долгосрочной дебиторской задолженности и производственных запасах. На протяжении трех лет наблюдается снижение данного показателя, что является положительным фактом.

Оценка финансового состояния организации будет неполной без анализа финансовой устойчивости.

Его задачей является оценка степени независимости от заемных источников финансирования. Показатели, которые характеризуют независимость по каждому элементу активов и по имуществу в целом, дают возможность измерить, достаточно ли устойчива исследуемая организация в финансовом отношении. Данные показатели приведены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 — Оценка показателей финансовой устойчивости СПК «Х»:

Как показывают данные таблицы, динамика коэффициента капитализации (U₁) свидетельствует о достаточной финансовой устойчивости организации, т.к. для этого необходимо, чтобы этот коэффициент был не выше единицы.

Однако коэффициент капитализации (U₁) дает лишь общую оценку финансовой устойчивости.

Этот показатель необходимо рассматривать в увязке с коэффициентом обеспеченности собственными средствами (U₂).

Он показывает, в какой степени материальные запасы имеют источником покрытия собственные оборотные средства.

Как показывают данные таблицы, у анализируемой организации этот коэффициент достаточно низок.

Собственными оборотными средствами покрывалось в конце рассматриваемого периода лишь 49% оборотных активов. Значение коэффициента финансовой независимости (U₃) выше «критической точки», что свидетельствует о благоприятной финансовой ситуации, т. е. собственникам принадлежат 77% в стоимости имущества. Этот вывод подтверждает и значение коэффициента финансирования (U₄).

Коэффициент финансовой устойчивости (U₅) по годам превышает нормативное значение.

Данная тенденция является благоприятной, поскольку это важнейший коэффициент, и он показывает, что в 2010 г. 92% активов баланса сформировано за счет устойчивых источников.

Один из создателей балансоведения Н. А. Блатов рекомендовал исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия при помощи сравнительного аналитического баланса.

Схемой аналитического баланса охвачено много важных показателей, характеризующих статику и динамику финансового состояния организации. Данные показатели представлены в таблице 2.7.

Таблица 2.7 — Сравнительный аналитический баланс СПК «Х»:

Наименование статей.	Абсолютные величины, тыс.руб.	Относительные величины, %.
2008 г.	2009 г.	2010 г.	изменение (+,-).	2008 г.	2009 г.	2010 г.	изменение (+,-).	в % к величине на 2008 г.	в % к изменению итога баланса.
I. Внеоборотные активы. 1.1 Основные средства.				+13 398.	36,86.	52,36.	53,57.	+16,71.	+99,44.	+98,44.
1.2 Прочие внеоборотные активы.	;	;		+334.	;	;	0,67.	+0,67.	;	+2,45.
ИТОГО по разделу I.				+13 732.	36,86.	52,36.	54,24.	+17,37.	+101,91.	+100,90.
II. Оборотные активы. 2.1 Запасы.				— 23.	61,67.	45,97.	44,89.	— 16,78.	— 0,10.	— 0,17.
2.2 Денежные средства.				— 162.	1,64.	1,67.	0,87.	— 0,77.	— 27,00.	— 1,19.
ИТОГО по разделу II.				— 185.	63,31.	47,64.	45,76.	— 17,55.	— 0,80.	— 1,36.
Медленно реализуемые активы.				— 23.	61,67.	45,97.	44,89.	— 16,78.	— 0,10.	— 0,17.
Наиболее ликвидные активы.				— 162.	1,64.	1,67.	0,87.	— 0,77.	— 27,00.	— 1,19.
Величина финансово-эксплуатационных потребностей.				+1246.	53,66.	37,39.	41,58.	— 12,07.	+6,35.	+9,16.
Стоимость имущества.				+13 610.	100,00.	100,00.	100,00.	;	+37,24.	+100,00.
III. Капитал и резервы. 3.1 Уставный капитал.				;	0,08.	0,06.	0,06.	— 0,02.	;	;
3.2 Добавочный и резервный капитал.				+12 730.	55,01.	61,07.	65,46.	+10,45.	+63,31.	+93,53.
3.4 Нераспределенная прибыль.				— 1739.	20,07.	12,14.	11,16.	— 8,91.	— 23,71.	— 12,78.
ИТОГО по разделу III.				+11 041.	75,02.	73,28.	76,68.	+1,66.	+40,27.	+81,12.
IV.Долгосрочные обязательства.				+1338.	16,97.	12,57.	15,03.	— 1,94.	+21,57.	+9,83.