Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Заключение. 
Разработка мероприятий по оптимизации коммуникационного пространства

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Апрель — По результатам исследования рынка кадровых услуг Москвы за 2003 год, проведенного журналом «Управление персоналом», сайт HeadHunter признан лидером по эффективности. Ноябрь — компания HeadHunter приобрела 100% акций издательско-кадрового холдинга «Карьера-Пресс» — лидера рынка в области рекрутмента молодых специалистов в России. Какие, Вы считаете, надо принять меры, чтобы… Читать ещё >

Заключение. Разработка мероприятий по оптимизации коммуникационного пространства (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

В настоящей работе я представил теоретические основы внутриорганизационных коммуникаций, а также рассмотрел проблемы связанные с организацией коммуникационного пространства на предприятиях. На основании чего были предложены мероприятия по совершенствованию коммуникационных процессов ООО «ХЕДХАНТЕР».

Основные задачи, принятые к рассмотрению были успешно решены. Мною были подробно рассмотрены сущность и виды коммуникаций, практика развития коммуникационных систем в современных организациях. Данное предприятие было отчётливо проанализировано на предмет возможности улучшения коммуникационного пространства и были детально разработаны мероприятия по развитию коммуникаций, которые в дальнейшем можно смело внедрять на практике.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Альтов А. С. Письмо зарубежному партнеру. Санкт-Петербург: Издательство «Судостроение». 2000 г.

Билл Кверк, Создавая Связи. Пер. с англ. М. П. Булавиновой. М. «Вершина», 2006 г.

Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник м: «Высшая школа», 2000 г.

Перчникова И. Н. Менеджмент, Учебник, 2-е издание-м: Банки и биржа «ЮНИТИ», 2001 г.

Дункан У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. -м: «Дело» 2002 г.

Евланов Л. Г. Теория и практика принятия решений. -м: «Экономика» 2000 г.

Жизнин С. Э. Предпринимательство и деньги. м 2001 г.

Зайцева О.А., Радугин А. А. и др. Основы менеджмента м: «Центр» 2001 г.

Иенекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практикам: 2001 г.

Кунц Г. О., Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческого решения Т.1−2. _м: Прогресс, 2001 г.

Лэнд П. Менеджментискусство управлять. -м: ИНФА-М, 2000 г.

Мильнер Б. З. Проблемы управления в современной Америке.-м: Знание, 2002 г.

Оучи У. Методы организации производства: Японские и Американские подходы: Пер. с анг. Б. З. Мильнерм: Экономика, 2004 г.

Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления, опыт лучших компаний. Пер. с анг. -м: Прогресс, 2000 г.

Румянцева З.П., Соломатин Н. А., Акбнрдин Р. З. и др. Менеджмент организации: Учебник пособие. -м: ИНФРАм, 2002 г.

Страссман П. Информация в век электроники. Пер. с анг. -м: Экономика 2004 г.

Таусенд Р. Секреты управления, или как удержать компанию от подавления прибыли. -м. Прогрессм: Прогресс 2000 г.

Уотерман Р. Фактор обновления. -м: 2002 г.

Федеральный закон об информации, информатизации и защите информации от 2002, 01 № 24 ФЗ. Собрание законодательства РФ № 820.05.02 оф. Изд.

Хачатуров С. Е. Организация производственных систем /теоретическое основание организационной науки/ - Тула: Шар, 2001 г.

Чекурова М. В. Внешэкономическая деятельность предприятия. Под ред. Е. Г. Ищенко. Новосибирск 2001 г.

Шамхалов Ф. И. Американский менеджмент, теория и практикам: Наука 2000 г.

Шадилова С. Н. Малый бизнес: с чего начать. М: 2000 г.

Эванс Дж., Р. Берман Б. Маркетинг: Сокр. Пер. с анг. /авт. Предисловия и научный редактор А. А. Горячев М.: Экономика 2001 г.

Якова М. Карьера менеджера. пер. с анг. М. Лурьем: Прогресс 2001 г.

Приложение 1.

АНКЕТА Просим Вас ответить на следующие вопросы.

1. Приходится ли Вам выполнять следующие работы более низкой квалификации (заполняется руководителями и специалистами)?

Печатание На ПК.

Счётную.

Работу с корреспонденцией.

Оформление отчетов.

Работу курьера.

Не приходится.

A.

B.

C.

D.

E.

F.

Что из перечисленных работ входит в круг Ваших обязанностей?

Печатание На ПК.

Счётную.

Работу с корреспон;

денцией.

Оформление отчетов.

Работу курьера.

A.

B.

C.

D.

E.

Какие, Вы считаете, надо принять меры, чтобы у квалифицированных работников не было отвлечений на стороннюю деятельность, не входящую в их компетенции?

Передать эти работы специальному подразделению.

Ввести в соответствующий отдел должность секретаря.

Другое.

A.

B.

C.

В случае ответа C:

4. Приходится ли Вам выполнять работы за других сотрудников Вашего отдела, не входящие в круг Ваших непосредственных обязанностей?

Да.

Нет.

A.

B.

4.1 В случае положительного ответа на предыдущий вопрос укажите причину (можно отметить несколько):

Неправильное планирование работы.

(по времени и объёму).

Неправильное распределение обязанностей за работниками в отделе.

Отсутствие строгого закрепления обязанностей за работниками.

Недостаточная квалификация отдельных работников.

A.

B.

C.

D.

Отвлечения работников на общественную работу.

Отвлечения работников на хозяйственные работы.

Занятость или частое отсутствие руководителей отделов.

Другое.

E.

F.

G.

H.

В случае ответа H:

5. Как часто Вас отвлекают от основной работы?

Один-два раза в день.

Три раза и более в день.

Не прерывают.

A.

B.

C.

5.1 В случае ответов A или B на предыдущий вопрос укажите причину отвлечений:

Внеплановые совещания.

Общественная работа в рабочее время.

Вызов к рукоодителю.

Вызов в другие отделы.

Другое.

A.

B.

C.

D.

E.

В случае ответа Е:

5.2 Период, в который чаще всего бывают отвлечения:

Первая половина дня.

Вторая половина дня.

Первая и вторая половина дня.

A.

B.

C.

6. Снижают ли производительность Вашего труда следующие факторы:

ДА.

НЕТ.

Шум в рабочем помещении.

Недостаток площади.

Неудачная планировка рабочих мест.

Недостаточная освещённость.

Недостаточная вентиляция.

Напряжённость в коллективе.

ДА.

НЕТ.

Отсутствие или недостаток необходимых приборов, канцелярских принадлежностей, заготовленных форматов.

Неправильные отношения между работниками.

Недостаток справочной литературы в отделе, на рабочем месте.

Неправильный режим рабочего дня.

7. Достаточна ли для работы поступающая к Вам информация?

Да.

Нет.

A.

B.

7.1 В случае отрицательного ответа на предыдущий вопрос укажите причину (можно отметить несколько):

Недостаточное количество экземпляров печатной информации.

Информация хранится в месте неудобном для пользователя.

Отсутствует информация и подборки по конкретным темам.

Отсутствуют списки рекомендованной печатной информации.

A.

B.

C.

D.

Недостаток литературы по отечественному и зарубежному опыту.

Снабжение информацией не упорядочено.

Несвоевременное поступление информации.

Другое.

E.

F.

G.

H.

В случае ответа H:

  • 8. Что по Вашему мнению необходимо для улучшения обеспечения информацией в Вашем отделе на предприятии?
  • 9. Какой режим труда и отдыха применяется у Вас в отделе?

Длительные периоды работы и длительный отдых.

Короткие периоды работы и короткие перерывы.

Нет какого-либо регламента.

A.

B.

C.

Спасибо за содействие Приложение 2.

История компании:

2000 год.

23 мая — основана компания HeadHunter.

2004 год.

Апрель — По результатам исследования рынка кадровых услуг Москвы за 2003 год, проведенного журналом «Управление персоналом», сайт HeadHunter признан лидером по эффективности.

2005 год.

Июль — Официально начало работу украинское представительство компании — HeadHunter Украина.

Сентябрь — HeadHunter выпускает интернет-журнал о карьере и бизнес-антропологии HeadHunter Magazine.

Ноябрь — HeadHunter приобретает короткий домен hh.ru. Это позволило компании стать в пять раз ближе к своим пользователям («hh» в пять раз короче, чем «HeadHunter»).

Декабрь — HeadHunter становится эксклюзивным представителем компании MrTed ltd, предоставляющей лучшее решение по управлению талантами MrTedTalentlink™.

2006 год.

Январь — Официально начало работу представительство компании в Казахстане — HeadHunter.COM.KZ.

Январь — Управляющий партнер HeadHunter Михаил Фролкин признан Человеком года 2005 по версии Rambler в категории «Работа».

Январь — Состоялся запуск Паутины Профессиональных Знакомств Webby.ru.

Март — Компания HeadHunter объявила о покупке IT-компании KeyStaff Solutions.

Апрель — Сайт HeadHunter признан лидером среди «работных» сайтов по эффективности по итогам исследования столичного рынка рекрутмента, проводимого журналом «Управление персоналом» (опрос 1200 руководителей и HR-менеджеров).

Апрель — Компания HeadHunter выступила в качестве организатора первой конференции «Интернет и бизнес» совместно с известными игроками российского интернет-рынка, такими как: Бегун, Демос, Mail.Ru, Озон, Рамблер, РБК, Яндекс.

Июнь — состоялось официальное открытие представительства HeadHunter в Санкт-Петербурге.

Июль — состоялось официальное открытие представительства в Самаре.

Июль — состоялось официальное открытие Уральского представительства компании с офисом в Екатеринбурге.

Сентябрь — закончилось beta-тестирование Паутины Профессиональных Знакомств Webby.ru.

Октябрь, Ноябрь — состоялись официальные открытия представительств в Новосибирске, Красноярске, Краснодаре, Воронеже и Казани.

Декабрь — учреждена Премия HR-БРЕНД ГОДА.

2007 год.

Апрель — состоялось официальное открытие представительства HeadHunter в Нижнем Новгороде.

Май — открыт Образовательный центр HeadHunter.

Май — компания HeadHunter (www.hh.ru) присоединилась к сети The Network (www.theeuropeannetwork.com) — глобальному игроку на рынке интернет-рекрутмента Июнь — Компания HeadHunter запустила новый проект — блогосферу HeadHunter Live.

Июль — В базе данных HeadHunter 1 000 000 резюме квалифицированных специалистов Август — Компания HeadHunter стала стратегическим инвестором израильской компании All U Need, владеющей работным сайтом AllJobs.co.il.

Сентябрь — Компания HeadHunter и фонд прямых инвестиций Digital Sky Technologies приобрели по 20% акций проекта Free-lance.ru — лидера на рынке услуг удаленной работы.

Октябрь — Компании Агава и HeadHunter запустили новый проект — 100 РАБОТ, призванный облегчить поиск вакансий в русскоязычном интернете.

Ноябрь — компания HeadHunter приобрела 100% акций издательско-кадрового холдинга «Карьера-Пресс» — лидера рынка в области рекрутмента молодых специалистов в России.

Декабрь — Покупка 75% акций CV Market Group, владеющей лидирующими в странах Балтии работными сайтами www.cvkeskus.ee (Эстония), www.cvmarket.lv (Латвия) и www.cvmarket.lt (Литва).

Декабрь — Группа компаний HeadHunter приобрела 51% акций работного сайта JobList.ru, принадлежащего компании Агава. JobList.ru — один из наиболее популярных сайтов, посвященных трудоустройству в российском сегменте Интернета.

Приложение 3.

АУДИТОРИЯ САЙТА HEADHUNTER (HH.RU).

Менеджеры и специалисты среднего и высшего звена, находящиеся в активном поиске работы;

Трудоустроенные специалисты, готовые рассматривать новые предложения;

HR-менеджеры компаний и организаций;

Сотрудники кадровых агенств.

Заключение. Разработка мероприятий по оптимизации коммуникационного пространства.

Посещаемость сайта HeadHunter (hh.ru) порядка 160 тысяч уникальных посетителей ежедневно.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой