Формулировка приоритетной проблемы ООО «Аниматех»

Приоритетной проблемой развития ООО «Аниматех» увеличение объёма продаж. При этом основной упор необходимо направить на увеличение продаж кондиционеров и вентиляционного оборудования бытовой серии, предназначенных для офисных и жилых помещений (квартир, коттеджей среднего и элитного класса). Так как эти сектора рынка климатического оборудования наиболее привлекательны для ООО «Аниматех» (широкий ассортимент оборудования бытовой серии и оперативность выполнения заказов по этому классу техники). Поскольку существует проблема зависимости от фактора сезонности, нужно расширить род деятельности, используя стратегию концентрической диверсификации — внедрение в области товаров или услуг, которые связаны с существующими товарами или услугами через технологию или маркетинг.

Решению данной проблемы будет способствовать открытие выставочного зала и, как следствие, рост предприятия и усложнение организационной структуры.

Место открытия выставочного зала — многолюдное место в центре города, возможно, крупный магазин отделочных материалов («Практик», «Перестройка» и т. п.).

Форма собственности выставочной площади — аренда.

Размер выставочной площади: S = 3?4 = 12 м?

Количество открываемых выставочных залов:

• — первая очередь — 1 шт. (март — май 2008);
• — вторая очередь — ещё один зал (через 2 — 3 года).

Также необходимо увеличить вложения в рекламу и изменить имидж компании на более яркий.

Необходимо разработать стратегию развития предприятия на 3 года вперёд.