Структура и типология задач принятия решений

Управление по возмущению и управление по отклонению

Из сформулированных выше определений понятия «проблема» следует, что к возникновению проблемной ситуации могут привести три причины. Это отклонение фактических параметров от целевых, возможность такого отклонения в будущем, если не будут приняты какие-либо превентивные меры, и, наконец, изменение целей управления.

Такое определение проблемной ситуации опирается на два принципиально различных подхода к управлению: по отклонению и по возмущению. Их обобщенные схемы представлены на рис. 3.1 и 3.2 соответственно.

Рис. 3.1. Схема управления по отклонению.

Рис. 3.2. Схема управления по возмущению

При управлении по отклонению управляющая система реагирует на возникшее рассогласование между параметрами функционирования управляемой системы и целями управления. При управлении по возмущению — на возможность такого отклонения, связанную с воздействием каких-то внешних причин.

Оба представленных подхода к управлению в чистом виде встречаются на практике редко. Чаще всего мы имеем дело с их комбинацией. Они образуют элементы, на которые может быть разложено функционирование любой системы управления. И в этом их фундаментальное значение.