Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведённой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатель выработки (В) и трудоёмкость (Тр), продукции рассчитываются по следующим формулам:

В=q/Чсп, Тр=Т/q, (1.5.).

где q — количество произведённой продукции или выполненной работы в натуральном или условно натуральных единицах измерения.

Т — время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часы. [53, с. 212].

Производительность труда в широком понимании — это способность конкретного работника производить продукцию и оказывать услуги. [55, с. 56].

Производительность труда — это сложная экономическая категория, характеризующая эффективность (плодотворность) деятельности работников в сфере материального производства. [51, c. 148].

Различают индивидуальную и общественную производительность труда.

Эффективность индивидуальных затрат труда называется производительностью индивидуального (живого) труда и измеряется количеством материальных благ, производимых работником в единицу времени (выработка) или затратами времени, приходящимися на единицу продукции (трудоёмкость). [51, с. 148].

Однако труд, затраченный на производство той или иной продукции, состоит не только из живого, но и прошлого труда, овеществлённом в оборудовании, сырье, материалах. Производительность труда, определяемая по затратам не только живого, но и овеществлённого труда характеризует общественную производительность труда. Её рост является решающим фактором в обеспечении прироста национального дохода и продукции отраслей материального производства. [33, с. 289].

Наиболее универсальным и распространённым показателем производительности труда является выработка продукции. На промышленных предприятиях в зависимости от единицы измерения объёма производства (q) различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостной и трудовой. [53, с. 213].

Рис. 1.2. Показатели измерения производительности труда.

Примечание. Источник [54, с. 78].

Натуральный метод характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени. Измерение выработки в натуральном выражении целесообразно на предприятиях, выпускающих однородную продукцию, которую можно представить в натуральном измерении (тонны, штуки, метры). Данный метод имеет ограниченное применение. Если предприятие выпускает несколько видов однородной продукции, то выработка может быть выражена в условно натуральных единицах.

Натуральные показатели при определении выработки применяются на предприятиях таких отраслей, как газовая, угольная, нефтяная, электроэнергетика, лесная и другие, а условно натуральные — на предприятиях текстильной, цементной, металлургической и других отраслях промышленности. Исчисление выработки в натуральном выражении лучше всего отражает изменение производительности живого труда, т.к. при этом устраняется искажающее влияние ценностных факторов. Однако натуральный показатель имеет свои недостатки. Во-первых, подавляющее большинство предприятий производят продукцию многих наименований, привести которых к единому условному виду зачастую невозможно. Во-вторых, натуральные показатели выработки не могут учесть различное качество одинаковой по наименованию продукции, на производство которой затрачивается различное время. Эти недостатки ограничивают сферу применения натуральных измерителей производительности труда. [43, с. 218].

Стоимостной метод измерения производительности труда нашёл широкое применение в промышленности, т.к. он позволяет сравнить разнообразные виды работ и провести их к единому измерителю. В качестве основного показателя для планирования и учёта производительности труда применяется выработка стоимостном выражении на 1 работника, занятого в производстве. Вместе с тем этот метод не всегда правильно отражает уровень производительности труда, т.к. на её стоимостное выражение влияет структура работ и материалоёмкость продукции, и ценовой фактор. [54, с. 79].

На рабочих местах, в бригадах, участках и цехах, производящих разнородную и незавершённую продукцию, которую не возможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах, показатель выработки определяется в нормо-часах.

Трудовое измерение производительности труда позволяет сравнить затраты труда на производство однотипной продукции, служит основой для планирования численности персонала и организации производства. Однако частое изменение номенклатуры выпускаемой продукции и норм труда затрудняют использование трудового измерения производительности труда для долгосрочного планирования. [43, с. 218].

Трудовой метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. При использовании этого метода рассчитывают показатель трудоёмкости (показатель, обратный выработке).

Трудоёмкость продукции представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг. При значительной номенклатуре продукции трудоёмкость обычно определяется по изделиям — представителям, к которым приводятся все остальные, и по изделиям, занимающим наибольший удельный вес в суммарном выпуске продукции. [53, с. 214].

Показатель трудоёмкости имеет некоторые преимущества перед показателем выработки:

• 1) он отражает прямую связь между объёмом производства и трудозатратами;
• 2) применение показателя трудоёмкости позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами её роста;
• 3) он позволяет сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия. [53, с. 214]

В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоёмкость продукции выделяют:

• 1) технологическую трудоёмкость — отражает все затраты труда основных рабочих — сдельщиков и повременщиков;
• 2) производственную трудоёмкость — включает в себя все затраты труда основных и вспомогательных рабочих;
• 3) полную трудоёмкость — отражает затраты труда всех категорий ППП предприятия.

Затраты труда вспомогательных рабочих отражает трудоёмкость обслуживания производства, а затраты труда служащих — трудоёмкость управления производством. [53, с. 214].

При расчёте производительности труда трудовым методом различают трудоёмкость:

• — нормативную, отражающую затраты времени на изготовление единицы продукции по действующим нормам времени;
• — плановую, отражающую затраты времени на производство единицы продукции с учётом реализации мероприятий по снижению трудоёмкости;
• — фактическую, отражающую действительные затраты времени на выпуск единицы продукции, включая потери рабочего времени. [55, с. 58]

Сопоставление фактической и нормативной трудоёмкости характеризуется коэффициентом выполнения норм. [55, с. 58].

Достоинство трудового метода состоит в том, что он отражает прямую связь между объёмом производства и трудозатратами. Применение показателя трудоёмкости позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами её роста, сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия и подсчитывать реальные затраты труда и экономию рабочего времени.

Показатели производительности труда зависят не только от метода исчисления объёма производства, на и единицы рабочего времени. В этой связи различают часовую, дневную, месячную, квартальную, и годовую производительности труда.

Часовая производительности труда определяется отношением объёма производства продукции на число часов, отработанными всеми работниками в данном периоде. Дневная производительности труда рассчитывается делением объёма продукции на количество человеко-дней, отработанных работниками предприятия. Месячная (квартальная, годовая) производительности труда рассчитывается отношением объёма произведённой продукции на плановую среднесписочную численность работников за соответствующий период. [54,с. 79].

Между указанными показателями имеется следующая взаимосвязь:

I_дн=I_ч+I_см, (1.6.).

где I_дн и I_ч — соответственно индексы дневной и часовой выработки;

I_см — индекс использования рабочего времени в течении смены.

I_год=I_дн*I_яв.дн., (1.7.).

где I_год — индекс годовой выработки;

I_яв.дн. — индекс числа явочных дней в году. [54, с. 80].

Производительность труда на предприятии за определённый период изменяется под воздействием многих причин. По существу все факторы, влияющие на изменение объёма производства и численность работников предприятия, влияют и изменение производительности труда.

Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обуславливающие изменение её уровня. В практике планирования и учёта все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:

• — материально-технические факторы, зависящие от уровня развития и степени использования средств производства, в первую очередь орудий труда, от их качества (НТП);
• — организационно-экономические и управленческие факторы, зависящие от степени развития форм организации производства;
• — социально-психологические, связанные с ролью человека в общественном производстве. [57, с. 18]

Классификация факторов позволяет раскрыть природу производительности труда, определить потенциальные соотношения между факторами, влияющими на изменение её показателей, выявить специфические особенности в действии отдельных факторов.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов её роста. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются не используемые ещё реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием рабочей силы, а также сокращением потерь рабочего времени, экономией сырья, материалов, капитала и других видов ресурсов. [53, с. 214].

Различие между понятиями «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор — это причина возможности осуществления какого — либо явления, а резерв — нереализованная возможность в конкретном случае. [53, с. 215].

По времени использования резервы роста производительности труда разделяются на текущие и перспективные.

Текущие резервы могут быть реализованы в ближайшем периоде и, как правило, не требуют значительных единовременных затрат. К их числу можно отнести лучшее использование оборудования, ликвидацию или сокращение брака, применение наиболее рациональных и эффективных систем оплаты труда, совершенствование организации труда на предприятии и его нормирования.

Перспективные резервы роста производительности труда обычно требуют перестройки производства, внедрение новых технологий. Для этого необходимы дополнительные капитальные вложения и значительные сроки выполнения работ.

Таким образом, использование резервов роста производительности труда — это процесс превращения возможного в действительное. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения её уровня, то использование резервов есть непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. При этом приведение резервов в действие — процесс непрерывный, т.к. резервы создаются по мере развития науки и техники, совершенствования управления, организации производства и труда.

Эффективность использования трудовых ресурсов и их трудового потенциала напрямую связано с управлением персонала, заключающейся в максимально эффективном использовании его потенциала для достижения целей организации. Процесс управления персоналом рассмотрен в следующем пункте главы.