В настоящее время при устройстве на работу работодателя интересуют только знания, умения и опыт работника. Все теоретические разработки направлены на изучение и оценку навыков, умений, интеллекта. При подборе кадров совершенно не учитывается психологические особенности и эмоциональное состояние предполагаемых работников.
В данной работе были рассмотрены методы отбора персонала используемые в настоящее время большинством организаций. Не смотря на огромное количество методов и тестов при подборе персонала от внимания работодателей, ускользает важный фактор, влияющий на эффективность трудоустройства — психологическое состояние личности.
Несомненно, проблемы отбора персонала существуют и, недостаточное их решение, приводит в конечном итоге к увеличению группы потенциально ищущих работу граждан, что отрицательно сказывается не только на психологическом состоянии самих безработных, но и на здоровье общества в целом.
Среди видимых проблем отбора персонала можно выделить следующие:
- * не установлены четкие критерии для отбора разных категорий работников;
- * не разработаны процедуры отбора новых работников;
- * используемые методы отбора нуждаются в совершенствовании и дополнении;
- * не разработаны положения и инструкции, регламентирующие работу в области поиска и отбора кадров;
- * не хватает финансовых ресурсов для организации работы в области поиска и отбора персонала;
- * недостаточный опыт и уровень квалификации работников, занимающихся отбором кадров.
При этом можно выделить главную проблему, в которой так или иначе отражаются все вышеперечисленные: во многих организациях проблему поиска и отбора новых работников пытаются решать бессистемно, нетехнологично, без учета существующего опыта работы в этой области.
Безусловно, выбор метода оценки кандидатов должен опираться на особенности сферы деятельности и специфику вакансии. Методы, которые оптимальны для оценки менеджера по продажам, будут малоэффективны при подборе прораба или мастера. Строительная сфера отличается тем, что люди, работающие в ней — это «люди дела», не расположенные к пространным рассуждениям и беседам на тему «что делать, если…».
Подводя итог анализу методов оценки кандидатов, хотелось бы подчеркнуть: это сложное и ответственное дело требует высокой квалификации и вдумчивости, терпения и тщательной подготовки. Еще никто не оспорил тот старый затертый лозунг: «Кадры решают все»!
