Задача оптимизации существующей системы оплаты труда актуальна сегодня для многих организаций. Используемые тарифные системы и схемы должностных окладов не позволяют установить оплату, адекватную сложности выполняемых работ и уровню квалификации персонала. Особенно актуальна проблема оплаты труда для бюджетных организаций, большинство из которых являются организациями социальной сферы Социальная сфера — совокупность отраслей, предприятий, организаций, непосредственным образом связанных и определяющих образ и уровень жизни людей, их благосостояние, потребление. К социальной сфере относят прежде всего сферу услуг (образование, культуру, здравоохранение, социальное обеспечение, физическую культуру, общественное питание, коммунальное обслуживание, пассажирский транспорт, связь).
В данной работе мы обратим свое внимание на организацию, работающую в сфере транспорта — СПб ГУП «Электротранс», которая занимается организацией пассажирских перевозок электротранспортом.
В данной работе мы рассмотрим конфигурации системы общего вознаграждения сотрудников упомянутой выше организации.
Предметом исследования данной работы является проблема стимулирования оплаты труда работников СПб ГУП «Электротранс» и организаций социальной сферы в целом.
Объектом исследования будут являться персонал организации, формы материальных взаимоотношений между персоналом организации и организацией как юридическим лицом.
Цель данной работы — показать как решается проблема стимулирования оплаты труда работников организации социальной сферы на примере СПб ГУП «Электротранс».
