1 Глава. Теоретические и методологические аспекты планирования социального развития коллектива.
1.1. Содержание, формы и принципы планирования социального развития коллектива.
Поскольку практической основой планирования кадровой работы являются планы экономического и социального развития коллективов соответствующих организаций, постольку работникам кадровых служб необходимы знания и навыки в области социального планирования.
Социальное планирование на уровне предприятия включает в себя планирование прогрессивных изменений структуры коллектива, роста материального благосостояния и повышения культурно-технического уровня работников, совершенствования характера и содержания трудовой деятельности.
Чем более конкретно в этих планах учитываются особенности каждой группы социальной (рабочие, специалисты, служащие), социально-демографической (молодежь, женщины, работающие, пенсионеры и т. д.), а также градации внутри каждой из них, тем эффективнее оказывается план социального развития. При составлении такого плана его исходные показатели должны опираться на реальную модель социально-профессиональной структуры трудового коллектива, учитывающую и его социально-психологические особенности.
Структура плана и его разделы в зависимости от степени изученности процессов социального развития и накопленного опыта планирования и прогнозирования могут в разных коллективах существенно различаться, но, как правило, они отражают основные разделы и направления, показанные на рис. 1.1.
Овладение работниками кадровых служб закономерностями формирования и реализации планов социального развития коллективов это сегодня не дань моде, а новая ступень …
