Технико-экономическое обоснование или ТЭО проекта составляется в случае развития предприятия, когда требуется обосновать внедрение инновации (новое оборудование, технология, маркетинговый канала и т. д.).
Учитывая, что ТЭО содержит не полное обоснование бизнеса, а только его часть соответственно в нем не будет некоторых разделов, которые есть в бизнес плане.
Анализ рисков соответственно проводится тоже не полностью, а рассматриваются только риски связанные с внедрением инновации и т. д.
Структура технико-экономического обоснования:
- · резюме
- · суть инновации
- · обоснование выбора именно этого оборудования, технологии или решения
- · допущения, принятые при расчетах
- · расчет инвестиций во внедрение инновации
- · структура получения дополнительных доходов
В целом, можно сказать, что технико-экономическое обоснование проекта или ТЭО, представляет собой уменьшенную версию бизнес-плана, в которой рассматривается не весь бизнес целиком, а только его часть.
Экономическая сущность задачи и обоснование ее решения
Основной проблемой возникающей в процессе подготовки оперативного персонала, является проблема безопасности. Безопасность занятий на тренажере заключается в том, что бы обеспечить контроль и регистрация обучаемых на полномасштабном тренажере, будущих инженеров отвечающих за безопасную, стабильную работу эксплуатируемых энергоблоков АЭС.
До недавнего времени регистрация оперативного персонала не проводилась. Такая работа тренажера подвергала к риску не санкционированного доступа к полномасштабному тренажеру и в дальнейшем его порчи и вывода из строя, что влечет за собой неправильные действия инженера отвечающего за данный механизм работы энергоблока. Начальник отдела подготовки оперативного персонала сталкивался со следующими проблемами:
- — отсутствие ИС позволяющей регистрировать работу на тренажере
- — отсутствие единого механизма отчетности о выполненной работе
- — отсутствие автоматизированных механизмов как хранение, поиск, обработка и отчетность.
Таблица 1.2 — Экономическая оценка проблем, с которыми сталкивается руководитель отдела подготовки оперативного персонала.
|
№. | Процесс. | Выявленные проблемы. | Затраты, руб./мес. | |
| Занятия по обучению технологического процесса на полномасштабном тренажере. | Не существует информационной системы позволяющей контролировать обучение оперативного персонала на полномасштабном тренажере. Не квалифицированные сотрудники ставят под угрозу работу атомной электростанции. | Миллионы рублей. | |
|
Из таблицы 1.2 видно, что последствия не видения этого учета очень масштабны.
