Тут два эффективных метода. Первый метод основан на использовании полиграфа «детектора лжи».
Использование «Детектора лжи» психологически оправдано.
Когда сотрудник ощущает возможность совершить действие, о котором не узнает руководство, он остается наедине со своей совестью и корыстными побуждениями. Принесут ли действия сотрудника ущерб учреждению, и как далеко он может зайти в жажде наживы, или из личного интереса зависит только от него самого.
Таким образом, ресурсы учреждения в закрытых областях действий сотрудников оказываются во власти индивидуальных влечений, далеко не всегда контролируемых совестью работника. Если прибавить к этому удивительную изворотливость ума, позволяющую оправдать свои действия не только перед другими, но и перед собой, то для контроля индивидуальной совести остается мало места.
При проверке на лояльность сотрудников можно использовать универсальный компьютерный полиграф «Поларг», соответствующий техническим условиям ТУ 4389−001−7 560 771−99. Зарегистрирован в Госстандарте России за № 200/26 794 от 30.03.2000 г. Универсальный компьютерный полиграф «Поларг» позволяет регистрировать восемь физиологических показателей человека, применять любые методики и тесты опросов с использованием полиграфа, получать валидизированную оценку реакций, зарегистрированных с помощью полиграфа.
Выпуск универсального компьютерного полиграфа «Поларг» осуществляется под техническим контролем Института криминалистики ФСБ России.
Полиграф можно купить и нанять специально обученных людей умеющих работать с ним. Аппаратное средство достаточно дорого, но при штате большого количества сотрудников выгоднее приобрести и обучить работе одного сотрудника СлЗИ, такие затраты быстро окупятся, учитывая штат.
И второй метод достаточно дешевый по сравнению с первым, это найти организацию либо людей которые предоставляют услуги проверки лояльности сотрудников путем внедрения в объект специально обученных разведчиков. Задача разведчиков войти в доверие к сотрудникам страховой компании в виде потенциальных клиентов и постараться выполнить специальную разработанную программу такой проверки лояльности персонала, которая учтет все особенности именно медицинского учреждения. Медицинское учреждение не потратит время на выявление нарушения работников.
А возможность постоянной качественной проверки лояльности персонала помогут снизит риски медицинского учреждения, связанные с сотрудниками.
