Анализ основных бизнес процессов агрохолдинга «Авида»
В качестве управляющей информацией используются распоряжения руководства и нормативная база. В качестве данной информации могут служить приказы по организации, должностные инструкции, внутренний распорядок, законодательные акты и др. Для процесса «Учесть затраты» входной информацией является характеристики коров, данные о кормах и оплата клиентов за готовую молочную продукцию. Выходной… Читать ещё >
Анализ основных бизнес процессов агрохолдинга «Авида» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Основной процесс описываемой системы — это учет затрат и объема выпущенного молока.
По отношению к описываемой системе входной информацией будут данные о поголовье скота, кормах, поставщиках и оплате клиентов за готовую молочную продукцию, выходной информацией — затраты, объемы молочной продукции и отчеты, управляющей информацией — нормативная база, распоряжение руководства, механизмами — зоотехник, бухгалтер и оборудование [9, с. 12].
На основании выделенных потоков построили контекстную IDEF0-диаграмму, представленную на рис. 1.
Процесс «Бизнес-процессы в агрохолдинге «Авида» делится на процессы или работы. Процесс или работа представляет собой совокупность операций по преобразованию входных потоков данных в выходные в соответствии с определенным алгоритмом или правилом.
Процесс «Учет затрат и объема молочной продукции» включает в себя следующие процессы:
учесть поголовья;
учесть молочную продукцию;
учесть затраты;
сформировать отчеты.
Рис. 1.Контекстная диаграмма бизнес процессов агрохолдинга «Авида» (А-0)
В рассматриваемой системе выделили следующие потоки данных:
характеристики — характеристики коров: вес, дата рождения, перезапуск, чистопородность и т. д.;
молочная продукция — объемы и перечень выпускаемой молочной продукции;
затраты — затраты, которые необходимы для производства молочной продукции.
В качестве управляющей информацией используются распоряжения руководства и нормативная база. В качестве данной информации могут служить приказы по организации, должностные инструкции, внутренний распорядок, законодательные акты и др.
В качестве механизмов используются компьютерная и оргтехника, имеющаяся в агрохолдинге, зоотехник и бухгалтер.
Декомпозиция контекстной диаграммы А-0 «Учет затрат и объема молочной продукции» представлена на рис. 2.
Рис. 2. Декомпозиция блока «Учет затрат и объема молочной продукции» (А0)
Для процесса «Учесть поголовье» входной информацией являются данные о поголовье коров и поставщиках. Выходной информацией являются характеристики коров. Процесс «Учесть поголовье» (рис. 3), в свою очередь включает в себя следующие процессы:
учесть породы — список имеющихся пород на фермах;
учесть поголовье коров — данные о коровах, необходимые для учета молочной продукции и учета стада;
обновить стадо — закупка первой линии пород коров для обновления поголовья;
учесть отел — информация о телятах и их матерях;
отбраковать поголовье — списание коров в связи с болезнями, смертью, старостью и брак породы.
Рис. 3.Декомпозиция блока «Учесть поголовье» (А1)
Потоки данных характерные для процесса:
порода;
новое поступление;
телята;
выбраковка.
В качестве управляющей информацией используются распоряжения руководства.
В качестве механизмов используются компьютерная и оргтехника, имеющаяся в агрохолдинге, зоотехник и бухгалтер.
Для процесса «Учесть молочную продукцию» (рис. 4) входной информацией является характеристики коров. Выходной информацией — объемы и перечень молочной продукции.
Рис. 4. Декомпозиция блока «Учесть молочную продукцию» (А2)
Процесс «Учесть молочную продукцию» включает в себя следующие процессы:
зафиксировать удои;
передать сырое молоко в производство;
оприходовать молочную продукцию;
отгрузить клиентам.
Потоки данных характерные для процесса:
объем сырой продукции;
готовая продукция;
накладная.
В качестве управляющей информацией используются распоряжения руководства и нормативные и законодательные акты.
В качестве механизмов используются компьютерная и оргтехника, имеющаяся в агрохолдинге, зоотехник и бухгалтер.
Для процесса «Учесть затраты» входной информацией является характеристики коров, данные о кормах и оплата клиентов за готовую молочную продукцию. Выходной информацией является затраты.
Процесс «Учесть затраты» (рис. 5) включает в себя следующие процессы:
учесть затраты на обновление стада;
учесть затраты на поставку кормов;
учесть надои;
учет реализации молочной продукции.
Потоки данных характерные для процесса:
затраты;
затраты на корма;
объемы молока и цена;
затраты на производство.
В качестве управляющей информацией используются нормативная база и распоряжение руководства.
В качестве механизмов используются компьютерная и оргтехника, имеющаяся в агрохолдинге, зоотехник и бухгалтер.
Таким образом, при учете затрат и объемов молочной продукции данные поступают из различных источников и для того, чтобы свести их вручную требуется много времени. Молоко является продуктом скоропортящимся, поэтому важно отгрузить свежее молоко на переработку. При не автоматизированном учете есть возможность потери данных.
Рис. 5 — Декомпозиция блока «Учесть затраты» (А3)