Разработка бизнес-плана на инновационную продукцию

Федеральное агентство по образованию Санкт-Петербургский Государственный Архитектурно-Строительный Университет Факультет экономики и управления Кафедра управления Курсовая работа Разработка бизнес-плана на инновационную продукцию по дисциплине «Инновационный менеджмент».

Выполнила: студентка гр. 2-МО-V.

Лукьянова Д.И.

Руководитель: д.э.н., доцент каф.

Аристова М.В.

Санкт-Петербург.

2011 г.

Содержание Введение.

1. Исходные данные.

2. Характеристика нововведения.

3. План работ по осуществлению нововведения.

3.1 Основные этапы инновационного проекта.

3.2 Управление рисками инновационного проекта.

3.3 Содержание и план работ.

4. Расчет показателей проекта.

4.1 Планирование продаж.

4.2 Учет инфляции.

4.3 Определение ставки дисконта.

4.4 Денежные потоки проекта.

4.5 Показатели проекта Заключение.

ВВЕДЕНИЕ

Современное развитие мирового сообщества характеризуется системной интеграцией экономик государств, международной концентрацией капитала, интеграцией мировых рынков и глобализацией хозяйственной деятельности компаний. Важнейшими его факторами становятся научно-технический прогресс и интеллектуализация основных факторов производства. Экономическое и технологическое доминирование США, Японии и стран ЕС основано на наукоемких и высокотехнологичных отраслях промышленности и обеспечивает этим странам политическое господство в мире. Осознавая важность и исключительное значение инновационной сферы деятельности, правительства этих государств перешли к агрессивной инновационной политике посредством государственной поддержки и специальных государственных программ.

В связи с этим стратегическое значение государственной политики приобретает инновационная деятельность компаний, содержанием которой является разработка и вывод на рынок новых товаров, разработка и внедрение новых технологий, создание и применение новых знаний.

В данной курсовой работе будет рассмотрен процесс разработки инновации новых мониторов с повышенной разрешающей способностью. В работе будет изучено положение предприятия, традиционно выпускающего телевизоры одной марки, которое разрабатывает эту инновацию с помощью научно-технических достижений. Также будет рассмотрено понятие разрешающей способности и изучены особенности таких мониторов.

В работе будут разработаны этапы внедрения нововведения, оценены риски, а также составлен план работ. Главной задачей является определить, следует ли принять проект к началу работ или следует отказаться. Целью выполнения данного курсового проекта является систематизация знаний, а также выработка навыков, способностей и умения выбирать и обоснованно решать конкретные задачи в области управления инновациями.

1. Исходные данные Таблица 1.

2. Характеристика нововведения Общая характеристика отрасли Важнейшим фактором успешного функционирования отрасли является масштабное внедрение достижений научно-технического прогресса на предприятия отрасли. Многолетний опыт подтверждает, что свыше 90% прироста производительности труда, более половины экономии затрат и 60% получаемой дополнительной прибыли достигается за счет использования в народном хозяйстве достижений научно-технического прогресса.

Научно-технический прогресс — это совершенствование средств труда, предметов труда, методов организации производства, труда и управления на базе опережающей науки. Практически для функционирующей экономики это означает новая, более совершенная технология и ее масштабное внедрение в производство.

Предприятие традиционно выпускающее телевизоры одной марки, используя научно-технические достижения, предполагает выпустить монитор с повышенной разрешающей способностью, что является одним из наиболее важных пунктов, за которые борются покупатели.

Некоторые мониторы способны изображать целую страницу информации, а другие — две и даже более за один раз. Наиболее важной характеристикой монитора является разрешающая способность экрана. Разрешающая способность экрана связана с количеством точек, проецируемых на экран для создания изображения. Чем больше точек, тем выше эта самая разрешающая способность, тем лучше монитор как таковой.

Разрешающая способность монитора напрямую связана с четкостью изображения на экране. На экране с низкой разрешающей способностью знаки предстают нечеткими, а графические изображения — размытыми. Экран же с высокой разрешающей способностью являет взору ясные, отчетливые графические образы и легко читаемый текст.

Разрешающая способность экрана зависит от структуры люминофора так, что при уменьшении размера кристаллов она растет. Разрешающая способность экрана, так же как и его яркость, зависит при прочих равных условиях от толщины слоя люминофора. При предельно тонких покрытиях разрешение ухудшают дефектные зоны, при более толстых происходит рассеивание электронов и света. Оптимальное разрешение достигается при толщинах покрытия, меньших, чем нужно для получения оптимальной яркости.

Разрешающая способность — это степень детальности изображения видеомонитора или видеоисточников. Различают разрешающую способность:

· по вертикали.

· по горизонтали Разрешающая способность по вертикали — количество линий, которыми представлено изображение на экране монитора; также количество строк развертки изображения в его источнике. В системе телевидения высокой четкости этот параметр составляет 1080 линий, в классической — 480.

Разрешающая способность по горизонтали — количество минимальных элементов изображения, которое монитор способен воспроизводить в каждой горизонтальной линии изображения, или общее количество видеоинформации, которая содержится в одной горизонтальной линии видеосигнала источника.

Например, формат видеозаписи VHS имеет горизонтальную разрешающую способность 240 линий, лазерный диск — 480 линий, DVD обеспечивает 500 линий, а максимальная разрешающая способность телевидения высокой четкости — 1080 линий.

Таким образом, мониторы с повышенной разрешающей способностью — это передовые и перспективные технологии, которые сейчас находятся на стадии совершенствования.

Данная научно-техническая инновация является модифицирующей, т.к. в результате мы получаем модернизированный, улучшенный монитор с повышенной разрешающей способностью, а не принципиально новый продукт.

Общесистемная восприимчивость Общесистемные факторы, определяющие восприимчивость производственной системы к восприятию нововведений, характеризуют ее взаимодействие с окружающей средой. Это степень диверсифицированности производства, стандартизация и коммуникационные свойства производственной системы.

Диверсифицированность Предприятие, традиционно выпускающее телевизоры одной марки, имеет высокий научно-технический потенциал. Поэтому производство мониторов с повышенной разрешающей способностью не ведет к диверсификации производства, а скорее к расширению и усовершенствованию ассортимента.

Стандартизация Продукция и элементы технологии стандартизированы. Стандартизация позволяет изменять отдельные элементы в технологическом процессе или выпускаемом продукте без радикальных изменений.

Коммуникационные свойства Коммуникационные свойства определяются высокой степенью открытости каналов информации предприятия по вопросам внедрения новой техники и технологии, а также высокой степенью сотрудничества предприятий-разработчиков и потребителей модернизированного продукта.

Восприимчивость технологической системы Влияние целостности системы Уровень целостности производственной системы невысокий, за счет этого становится возможным инновационное изменение отдельных ее элементов. Система является обособленной, т.к. здесь присутствуют нововведения малой радикальности. Основой являлись телевизоры одной модели, с помощью научно-технических достижений получили монитор с повышенной разрешающей способностью, что повысило их точность.

Влияние наукоемкости продукции Разработка инновационного монитора осуществлялась с помощью современных научно-технических достижений, т. е. производство данного продукта является наукоемким.

Влияние изменчивости технологии Изменчивость технологии стабильная, как только становятся доступными научно-технические разработки и нововведения в смежном производстве, технология модернизируется. То есть, если с учетом НТР ученые будут выявлять новые пути увеличения определенных свойств мониторов (например, точность изображения, яркость, контрастность), они незамедлительно будут использоваться в производстве.

Влияние научно-технического уровня технологической системы Влияние научно-технического уровня технологической системы довольно ощутимо и открыто для нововведений.

Характеристика нововведения на основании классификационных признаков По содержанию: монитор с повышенной разрешающей способностью относится к технологическим инновациям, т.к. модернизируется уже существующий продукт.

По степени новизны: монитор с повышенной разрешающей способностью относится к расширению имеющегося ассортимента товаров.

По инновационному потенциалу: монитор с повышенной разрешающей способностью относится к инновациям совершенствующим, так как данный продукт уже был изобретен, а предприятие, традиционно выпускающее телевизоры одной марки, использовало современные научно-технические достижения и усовершенствовало их.

По особенностям инновационного процесса: монитор с повышенной разрешающей способностью относится к организационным инновациям, так как он был разработан в пределах данного предприятия. Нововведение прошло все стадии инновационного процесса.

По этапам ЖЦ организации: монитор с повышенной разрешающей способностью был внедрен на стадии НИОКР.

По уровню разработки и распространения: масштабы разработки нововведения — в рамках организации, масштабы распространения — региональные.

По сферам разработки: данное нововведение относится к промышленным.

3. План работ по осуществлению нововведения нововведение инновационный инфляция проект.

3.1 Основные этапы инновационного проекта Основные стадии (этапы) инновационного проекта и их стоимость в денежном выражении представлены в Таблице 2.

Таблица 2.

ТПП = (200+400+12 000+25000+400)*2 = 76 000 тыс. руб.

Затраты на техническую подготовку производства (ТПП) рассчитаны исходя из того, что для данного нововведения планируется мелкосерийное производство (МС), то есть.

ТПП = 2*Рокр,.

где Рокр — стоимость опытно-конструкторских работ.

Таким образом, общие затраты на обеспечение проведения этапов инновационного проекта составят 118 000 тыс. руб.

3.2 Управление рисками инновационного проекта В данном разделе подробно рассмотрим и оценим риск неполучения положительного результата на подготовительной стадии. Основные показатели, необходимые для расчета риска приведены в Таблице 3.

Таблица 3.

Для минимизации рисков будем использовать многовариантный подход. Расчеты показателей данного раздела представлены в Таблице 4.

Таблица 4.

После получения результатов нескольких вариантов подготовительной стадии становится возможным сравнить эти результаты и выбрать наилучший из них. Оптимальное количество вариантов прикладных и эскизных разработок для данного инновационного проекта равно трем (m=3), так как именно в этом случае минимальна сумма средневероятных потерь и затрат на осуществление вариантов (F + Pвар) и составит 62 259,2 тыс. руб.

Страхование риска Риск потери инвестиций в исследования и разработки можно застраховать. Разумная величина страхового платежа будет равна средневероятностным потерям плюс прибыль страховой компании. При выполнении курсовой работы размер страховки устанавливается в размере 40% от суммы инвестиций.

3.3 Содержание и план работ Таблица 5.

4. Расчет показателей проекта.

4.1 Планирование продаж Исходные данные для подсчета уровня распространения и объема продаж скомпилированы и приведены в Таблице 6.

Таблица 6.

Показатели, представленные в Таблице 7, рассчитаны по следующим формулам:

.

где: n (t) — уровень распространения нововведения в момент времени t;

N — предел распространения нововведения;

n0 — начальный уровень распространения;

h — характеристика скорости распространения;

e = 2,7.

где: N1 — планируемый уровень распространения нововведения в момент времени t1.

Таблица 7.

Где уровень распространения нововведения n (t) для 5-го года равен 8576,41.

4.2 Учет инфляции Инфляция по периодам расчета в соответствии с исходными данными представлена в Таблице 8.

Таблица 8.

Базисный индекс инфляции, на который будут умножены доходы и расходы в соответствующий период t, представлен в Таблице 9 и рассчитан по формуле:

Kinf (t) = Kinf (t — 1) * infl (t — 1).

Таблица 9.

4.3 Определение ставки дисконта Ставка дисконта по методу оценки капитальных активов определяется по формуле:

E = R + (Rm — R), где.

R — номинальная безрисковая ставка.

Rm — средняя доходность нессудных инвестиций в экономике.

r — реальная безрисковая ставка ссудного процента.

i — средняя инфляция за весь жизненный цикл.

— отношение изменчивости доходности инвестиций в целом по экономике (= 1,4).

Для условий задачи принимается, r = 0,1, Rm-R = 0,05, средняя инфляция (i) рассчитывается как средняя по заданным значениям инфляции:

i = (0,2+0,12+0,11+0,09+0,08+0,07)/6=0,11.

R = r + i + r * i = 0,1+0,11+0,1*0,11 = 0,22.

Таким образом, Е = 0,22 + 1,4 * 0,05 = 0,29 (E = 29%).

4.4 Денежные потоки проекта Таблица 10.

Все расходы и доходы кроме амортизации умножаются на соответствующий шагу проекта базисный индекс инфляции. Амортизация нематериальных активов учитывается отдельно, а срок амортизации принимается равным периоду их использования в рассматриваемом проекте.

Прибыль рассчитывается как разность между валовой прибылью и затратами на приобретение лицензии, НИОКР, маркетинг, амортизацию, страховку. Чистая прибыль — прибыль после налогообложения.

Величина денежного потока (Cash Flow) рассчитывается по формуле:

CFi =Pri + Ai,.

где: Pri — прибыль после налогообложения;

Аi — амортизация.

Эта величина дисконтируется с помощью формулы:

CFid = CFi / (1+E) i ,.

где 1/1+Е) i — коэффициент дисконтирования.

4.5 Показатели проекта Для определения экономической эффективности проекта следует рассчитать чистую текущую стоимость и индекс рентабельности.

Чистая текущая стоимость (чистый приведенный эффект, чистый дисконтированный доход, Net Present Value, NPV) — сумма текущих стоимостей всех спрогнозированных, с учетом ставки дисконтирования, денежных потоков.

n n.

NPV = CFi / (1 + E) i — Ii,.

t=1 t=0.

где Ii — инвестиции в i-м году.

Если NPV > 0, то проект следует принять;

Если NPV < 0, то проект следует отклонить;

Если NPV = 0, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным, и его реализация происходит на рассмотрение инвестора.

NPV = - 194 200,47 — 118 000,00 = - 312 200,47 тыс. руб., такая величина показателя свидетельствует о том, что у предприятия недостаточно ресурсов, чтобы реализовать проект и его следует отклонить.

Индекс рентабельности (PI) — величина, равная отношению приведенной стоимости ожидаемых потоков денег от реализации проекта к начальной стоимости инвестиций.

n n.

PI = CFi / (1 + E) i / Ii.

t=1 t=0.

При этом, если:

PI>1, то проект следует принять;

PI<1, то проект следует отвергнуть;

PI=1, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным.

Для данного проекта PI = - 194 200,47 / 118 000,00 = - 1,65, то есть проект нерентабелен, его следует отвергнуть.

Заключение

При выполнении курсовой работы в соответствии с заданием рассчитаны затраты на прикладные исследования, опытно-конструкторские работы и подготовку производства, которые составили 118 000 тыс. руб.

Величина этих затрат обусловливает величину требуемых инвестиций. Для снижения риска инновационной деятельности предложено его страхование и выполнены необходимые для этого расчеты.

Для определения экономической эффективности проекта была рассчитана чистая текущая стоимость и индекс рентабельности:

Чистая текущая стоимость составила -312 200,47 тыс. руб., такая величина показателя свидетельствует о том, что у предприятия недостаточно ресурсов, чтобы реализовать проект и его следует отклонить.

Индеек рентабельности составил — 1,65, то есть проект нерентабелен, его следует отвергнуть.

1. Инновационный менеджмент / под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.

2. Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учебное пособие / Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Мендели. — М.: Экономика, 2000.

3. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Мендели. СПб: Наука, 1999.

4. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л. Н. Оголевой — М.: Инфра-М, 2001.

5. Масленникова Н. П. Менеджмент в инновационной сфере: Учебное пособие — ФБК-ПРЕСС, 2005.

6. Менеджмент в строительстве: Учеб. пособие/ Под ред. И. С. Степанова. М.:Юрайт, 1999.

7. Методические указания по выполнению курсовой работы. Для бакалавров и специалистов по специальности 80 507 «Менеджмент организации» / Сост.: М. В. Аристова, А. Б. Серебрякова — СПб: Изд-во СПбГАСУ, 2010 г.;

8. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. — М. ЮНИТИ — ДАНА, 2000.

9. http://www.cfin.ru/management/goldshtein/01.shtml — статья «Инновационный менеджмент».

10. http://www.comp-service.h11.ru/komp3.html — статья «Термины компьютерной и бытовой техники».