Выявление факторов возникновения кризиса. 
Анализ причин их возникновения

На организацию постоянно воздействуют как внешние факторы, определяемые воздействием общих циклов экономики, так и внутренние, зависящие от собственных циклов и кризисного развития.

Внешние факторы характеризуют экономическую обстановку, в которой функционирует организация и от которой она не может не зависеть. Если экономика находится в состоянии системного кризиса, это отражается на функционировании организации.

Однако возможно, что при весьма благоприятной внешней экономической обстановке организация входит в глубокий кризис. В этом случае причинами, скорее всего, могут быть внутренние факторы развития — такие, как старение технологии, неэффективная организация работы, просчеты в экономической стратегии, ошибки в принятии экономических решений, деловые и социально-психологические конфликты, неудачный маркетинг и другие.

Сформулируем факторы возникновения кризисной ситуации, ранжируя их по степени влияния, а так же проанализируем причины их возникновения.

Таблица 4.

Факторы возникновения кризисных ситуаций.

Таблица 5.

Анализ причин возникновения кризисных ситуаций Как видно из таблиц наибольшее влияние на ветеринарную лабораторию оказывают 4 внешних фактора: государство, поставщики, потребители и конкуренты. Среди них наибольшее влияние имеет государство, в частности, выпускаемые им законы в области ветеринарных препаратов (28%), а так же существенное сокращение поголовья домашнего скота, в связи с угрозой эпидемии африканской чумы, а так же не желания жителей частного сектора вести подсобное домашнее хозяйство (20%). Со стороны конкурентов существенную опасность представляет политика низких цен, вследствие чего потребители чаще отдают свое предпочтение именно им. А со стороны поставщиков повышение цен на сырье и материалы, а так же нарушение поставок оказывает негативное влияние на деятельность лаборатории.

Среди внутренних факторов большое влияние оказывают, прежде всего, проблемы с финансами (недостаток) и их оборачиваемостью, 22% и 11% соответственно, а так же простой оборудования и наличие запасов (затоваривание). Отсутствие отдела маркетинга и проведения граммовой политики в области менеджмента также негативно влияет на предприятие.