Данная серия методических рекомендаций была подготовлена группой проекта «Реформа бухгалтерского учета и отчетности II» совместно с Министерством экономического развития и торговли Российской Федерации. Проект осуществляется в Российской Федерации при финансовой поддержке Европейского Союза.
Методические рекомендации посвящены различным концепциям управленческого учета. Они рассчитаны на использование профессиональными бухгалтерами в качестве пособий для совершенствования профессиональных знаний и навыков.
Данная рекомендация является как частью серии пособий, так и самостоятельным пособием.
Серия методических рекомендаций включает в себя:
- 1. «Цели бизнеса и потребности в информации» (введение).
- 2. «Бюджетирование» .
- 3. «Методы учета затрат и расчета себестоимости» .
Авторское право на материалы каждой серии принадлежит Европейскому Союзу, в соответствии, с политикой которого разрешается бесплатное использование данных материалов в некоммерческих целях.
Цели данной методической рекомендации Данное пособие является вторым в серии методических рекомендаций и предназначено для знакомства с основными принципами бюджетирования (оперативного планирования), применимыми для любого бизнеса.
Его целью является расширение профессионального кругозора, повышения уровня знаний, которые требуются для профессиональной деятельности специалистов финансовой сферы и руководителей предприятий.
Задачами данного пособия являются:
- 1. Рассмотрение основных вопросов бюджетирования и контроля в системе управления организацией.
- 2. Изучение методологии построения системы операционных и финансовых бюджетов.
- 3. Определение принципов организации бюджетирования в организациях различных типов.
Данный подход является общим для всех производственных предприятий, работающих с целью получения прибыли. Однако во многих случаях и организации, преследующие иные цели (например, в сфере политики или образования), могут эффективно использовать обсуждаемые принципы и методы для планирования и контроля в своей деятельности.
Целевой аудиторией данного пособия являются бухгалтеры, ответственные за внедрение системы управленческого учета на предприятии, а также менеджеры, использующие информацию, вырабатываемую в рамках системы управленческого учета.
Необходимо иметь, по крайней мере, общую информацию о предприятии и его стратегии до того, как осуществлять любые попытки формирования системы управленческого учета, основной задачей которой является получение информации о том, как стратегия реализуется на практике.
