Проектные риски, ограничения и допущения

Идентификация рисков, оценка рисков и определение шкалы оценки воздействия риска на основные задачи проекта представлено в таблице 1.

Реестр рисков и план реагирования на риски представлен в главе 4.

Анализ имеющихся данных позволил выявить следующие ограничения проекта:

• — по срокам: до 2022 года (активная) до 2029 года (разовое оценивание достижений выпускников);
• — по бюджету: 10 851 400,0 рублей в один учебный год;
• — по ресурсам: кадровым (привлечение новых заинтересованных преподавателей в случае выхода участвующих в проекте преподавателей); материально-техническим (использование имеющегося материально-технического обеспечения, не отвечающего требованиям инициативы CDIO);
• — сложность организации взаимодействия с территориально отдаленным работодателем;
• — сложность привлечения специалистов с производства для участия в учебном процессе (например, чтение спецдисциплин, т.к. преподавание не является их основной деятельностью: формулирование компетенций выпускников, востребованных в Компаниях, совместная разработка учебного плана, ведение спецдисциплин, сопровождение студенческих проектов и индивидуальных практик, экспертная оценка результатов обучения);
• — низкое качество абитуриентов, чем предполагается по проекту;
• — отсутствие готовых разноуровневых металлургических проектов с конкретным материальным продуктом.

Предполагаемые допущения проекта:

• — административная поддержка руководства университета в лице проректора по учебной работе и советника ректора (финансовое и организационно-функциональное сопровождение проекта);
• — административная поддержка руководства Института цветных металлов и материаловедения в лице директора (материально-техническое обеспечение проекта);
• — коллектив преподавателей разделяющих и принимающих идеи нового инженерного образования, неудовлетворенных современным состоянием.