Обоснование целесообразности создания совместного предприятия с иностранным партнером

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «ХПИ»

Кафедра финансов и налогообложения Курсовая работа На тему: «Обоснование целесообразности создания СП с иностранным партнером»

По дисциплине «Совместное предпринимательство»

Выполнила:

студентка группы БФ-28е Аллакулыев.А.Г Руководитель: Другова.Е.C.

Харьков 2011

Содержание Введение

1. Предпосылки создания совместного предприятия с иностранным партнером

2. Анализ факторов макросреды СП

3. Анализ финансового состояния иностранного партнера

4. Социокультурные особенности делового общения с иностранным партнером

5. Обоснование целесообразности создания СП с иностранным партнером Заключение Список источников информации Введение Целью курсовой работы является получение навыков анализа предпосылок создания и перспектив функционирования совместных предприятий, а также необходимо обосновать целесообразность выбора СП как формы международной кооперации на примере украинского предприятия «Укрпапир» (г. Харьков). Которое принимает решение о выходе на заграничный рынок путем создания СП с иностранным партнером. «Укрпапир» производит канцелярскую бумагу и картонную тару.

Канцелярская бумага реализуется через сеть супермаркетов «Тополек», «Караван», «Fozzy». Картонная тара изготовляется на заказ и реализуется оптом из собственного состава, расположенного в г. Харькове. Также возможна доставка продукции собственным автотранспортом компании «Укрпапир» .

Предприятие имеет 20-летний опыт работы на рынке Украины, владеет значительными производственными мощностями, квалифицированными трудовыми ресурсами.

" Укрпапир" должен внести в уставный фонд будущего СП 50 тыс. евро в текущем году.

В течение последних лет хозяйственная деятельность предприятия характеризуется наличием ряда проблем:

1) сокращение объемов сбыта стандартной бумажной и картонно-тарной продукции;

2) оборудование предприятия требует модернизации;

3) разработки новых видов продукции (тары из многослойного гофрокартона, упаковка с рекламной функцией) не внедрены в производство при отсутствии инвестиционных ресурсов;

4) консервативная система менеджмента на предприятии.

Потенциальным партнером для создания СП избрана зарубежная компания, хозяйственная деятельность которой характеризуется следующими показателями:

В целях работы сформулированы основные задачи:

— определение предпосылок создания совместного предприятия с иностранным партнером;

— анализ факторов макросреды СП;

— анализ финансового состояния иностранного партнера;

— определение социокультурных особенностей делового общения с иностранным партнером;

— обоснование целесообразности создания СП с иностранным партнером.

При выполнении работы были использованы ресурсы сети Интернет, в частности аналитические статьи и статистические данные. Теоретическим основанием при выполнении работы стали Мищенко В. А., Соловьевой Л.В." Путевки в менеджмент ВЭД", а также руководство «Финансово-экономический анализ» Коробова М.Я.

Целью курсового проекта является:

— закрепление знаний по ключевым аспектам создания и функционирования совместных предприятий (СП);

— развитие навыков анализа факторов внешней среды, значимых для совместного предпринимательства;

— изучение успешного опыта работы СП и трудностей, с которыми сталкиваются компании на развивающихся рынках;

— развитие навыков работы с информацией о компаниях, и ее анализа на примере конкретных стран и секторов деятельности.

Задача курсовой работы состоит в следующем понятии и раскрыть организацию создания СП, показать отраслевую структуру деятельности совместных предприятий, раскрыть вопросы инвестиций, международные аспекты деятельности предприятий, выявить основные проблемы совместного предпринимательства.

1. Предпосылки создания СП с иностранным партером В период строительства рыночной экономики стран СНГ получили развитие формы совместного предпринимательства — совместная производственно-хозяйственная деятельность партнеров двух или нескольких стран, характеризующаяся кооперацией, объединением знаний, усилий, средств в сфере производства и сбыта продукции, научно-технической, инвестиционной и других видов деятельности.

В условиях роста делового риска, конкуренции и разорений совместные предприятия стали образовываться со все большей регулярностью, охватывая широкий круг действующих лиц.

Основные цели и задачи создания совместных предприятий заключаются в привлечении в страну передовых технологий, прогрессивного сбыта организации и управления производством, иностранного капитала, в получении иностранных кредитов на льготных условиях, диверсификации экспорта, наполнение внутреннего рынка, увеличение запасов свободно-конвертируемой валюты благодаря росту экспорта и замещению импорта.

Главными признаками, выделяющими СП из системы многообразия форм сотрудничества являются:

— ориентация на долгосрочное (5−10 лет и более) сотрудничество сторон в нескольких сферах хозяйственной деятельности — приобретение и переработка сырья, производство конечной продукции, технологическом обслуживании, научных исследованиях и разработках, финансировании производства, сбыте продукции и другое;

— объединение собственности (то есть активов) партнеров — денег предприятий, зданий и сооружений; машины и оборудование для достижения общей цели;

— совместное финансирование уставного фонда и органов управления предприятия на основе вносимых сторонами активов;

— распределение прибыли предприятия между его участниками, как правило, пропорционально их вкладу в уставной фонд;

— совместный риск и совместно ограниченная ответственность партнеров, выражающаяся обычно в распределении возможных убытков в зависимости от доли участия в реализации хозяйственных мероприятий.

Таким образом, совместное имущество, управление и распределение прибыли и риска — основные элементы, которые отличают совместное предпринимательство от других менее комплексных форм международного сотрудничества. Указанные особенности совместного предпринимательства формируют преимущества данного стратегического подхода в выходе на зарубежные рынки, которые являются:

— создание более высокой заинтересованности партнеров в наращивании объемов производства, модернизация основных фондов СП;

— в повышении ответственности партнеров за экономической эффективностью производства, продукции, обеспечение более выгодной ее реализации;

— в стремлении партнеров к объединению усилий, как в области производства товаров, так и на предпродажной стадии, а также в сбыте, в послепродажных операциях.

Создание СП способствует устранению уже имеющейся безработицы и будущей.

Cпособствуют увеличению производства дефицитных товаров, в том числе товаров народного потребления. Как известно, серьезной проблемой украинской экономики является монополизм крупных предприятий и объединений позволяющий им диктовать свои условия потребителям продукции. Создание СП может быть одним из средств борьбы с этим монополизмом. СП представляют собой конкурента по техническому уровню и качеству продукции конкуренту, вытесняющего государственные предприятия с рынка, подрывая его монополию.

СП является самостоятельным юридическим лицом и несет полную ответственность по всем своим обязательствам. Оно имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчета, самоокупаемости и самофинансированию. Предприятие самостоятельно разрабатывает программу своей хозяйственной деятельности и СП имеет следующие органы управления: правление, дирекция, ревизионная комиссия.

Украинская целлюлозно-бумажная отрасль.

Размещение предприятий целлюлозно-бумажной отрасли ориентируется на сырьевые, водные ресурсы, наличие электроэнергии и квалифицированной рабочей силы.

Предприятия располагаются главным образом в лесопромышленных районах. Основной компонент для получения целлюлозы — древесина хвойных и лиственных пород, отходы лесопиления и деревообработки. Целлюлозу используют для производства бумаги и картона. Учитывая небольшой запас первичного сырья — целлюлозы, практически все предприятия ЦБП Украины ориентированы на производство бумаги и картона из вторичного сырья — макулатуры.

Сейчас крупнейшими центрами целлюлозно-бумажной промышленности являются:

— Малинская и Днепропетровска бумажные фабрики;

— Понинковская картонно-бумажная фабрика (Хмельницкая область), на которой выпускают также ученические тетради;

— Жидачевский картонно-бумажный комбинат (Львовская обл.)

— Херсонский целлюлозно-бумажный завод;

— Измаильский целлюлозный заводы;

— Корюковская фабрика технической бумаги (Черниговская область);

— Обуховский картонно-бумажный комбинат (Киевская обл.)

По итогам прошлого года, на долю предприятий Ассоциации приходилось около 63% общего объема производства бумаги и картона в Украине, 97,3% объема газетной бумаги, 85% офсетной бумаги, 97% картона коробочного, 77% тетрадей.

Общее потребление картонно-бумажной продукции в Украине до 2007 года росло в среднем на 15,0% в год и в 2007 г. Начиная с 2000 г. потребление бумаги и картона в Украине увеличилось в 2,5 раза и в 2010 году превысил 20 млн. т.

В январе-марте 2011 г. в Украине реализовано бумаги, картона и изделий из них на сумму 3091 млн. грн, что составило 1,2% от всей реализованной продукции за период.

Ограниченные возможности Государственного бюджета Украины на протяжении последних лет не позволяют выделять централизованные финансовые средства на развитие отечественной целлюлозно-бумажной промышленности. Поэтому практически все работы по обновлению и модернизации действующих производств отраслевые предприятия осуществляют за счет собственных средств, средств акционеров и заимствованного банковского капитала.

По заключению зарубежных экспертов, украинский рынок картонно-бумажной продукции считается достаточно перспективным для привлечения инвестиций и получения реальной прибыли.

Среди существующих проблем в отрасли, прежде всего, необходимо отметить проблему сырьевого обеспечения производства картонно-бумажной продукции.

Учитывая проблемы и перспективы целлюлозно-бумажного производства в Украине, можно определить мотивы создания совместного предприятия для отечественных компаний отрасли:

— привлечение иностранных инвестиций для реконструкции и модернизации действующих производственных линий;

— внедрение новых средств производства, позволяющих повысить качество продукции;

— расширение рынка сбыта и увеличения объемов экспорта продукции;

— обеспечение внутреннего рынка высококачественными товарами отечественного производства;

— уменьшение доли импорта продукции отрасли, в том числе сырья.

Целлюлозно-бумажная отрасль Финляндии.

Целлюлозно-бумажная промышленность включает производство древесной массы и целлюлозы, а также производство и переработку бумаги и картона. В мировом масштабе Финляндия является важнейшим участником целлюлозно-бумажного рынка: хотя Финляндия обладает только половиной процента мировых запасов древесины, страна стоит на шестом месте в мире по производству бумаги, картона и целлюлозы.

Продукцией бумажной промышленности являются журнальная и газетная бумага, высокосортная и упаковочная бумага, а также крафт-бумага, бумага мягких сортов, обои и другая бумага спецназначения. Целлюлозно-бумажная промышленность Финляндии специализируется в производстве высокосортной печатной и писчей бумаги, доля экспорта которой составляет половину от всего экспорта лесопродукции. Картон используется, главным образом, в производстве упаковок. Комбинирование бумаги и картона с другими материалами, например, с пластиком, позволяет получить водонепроницаемые и прочные упаковки для жидкостей.

Продуктами целлюлозной промышленности являются древесные массы, полученные механическим путём, и целлюлоза. Кроме этого промышленность производит массу из вторичного волокна, т. е. из макулатуры. Сырьём для древесных масс, полученных механическим путём, служит, как правило, ель и частично лиственные породы. Целлюлозу получают, прежде всего, из сосны и берёзы химическим путём.

На целлюлозно-бумажную промышленность приходится 63% от стоимости всего лесопромышленного производства Финляндии. В отрасли занято более 30 тыс. человек. 90% бумажной и картонной продукции идёт на экспорт, три четверти которого направляются на рынки Европы, 12% в Азию и 5% в Северную Америку, всего в 150 стран.

Доходность ЛПК Финляндии была обеспечена благодаря крупным инвестициям и применению новейших технологий, что способствовало повышению конкурентоспособности предприятий. Однако в последние годы показатель конкурентоспособности изменился, в ЛПК Финляндии наблюдается снижение роста рентабельности. Кроме прочего, снижению роста рентабельности способствуют такие факторы, как недоступность сырьевых ресурсов и их стоимость, а также расходы, растущие более высокими темпами, чем в странах-конкурентах. Отдалённость от крупных развивающихся рынков также оказала отрицательное влияние на инвестиционную активность владельцев предприятий Финляндии.

Перед лесной промышленностью Финляндии стоит важная задача — укрепление конкурентоспособности в будущем, для чего потребуются и собственный вклад предприятий и поддержка государства. Внедрение новых технологий и развитие инновативных производств будут способствовать укреплению положения финских производителей на арене глобальной экономики. На сегодняшний день примерами внедрения инноваций в лесной промышленности являются появление таких продуктов, как «умная бумага» и деревопластик, а также использование биои нанотехнологий.

Мотивы создания СП для иностранного партнера.

Использование СП позволяет зарубежным инвесторам:

— разделить с партнером риск капиталовложений;

— получение высокой нормы прибыли при создании производств по выпуску продукции, которая дефицитна в Украине, или цены на которую в Украине значительно выше мировых;

— использование сравнительно богатых месторождений полезных ископаемых и других природных ресурсов, разработка которых в Украине дешевле, чем в других странах, или доступ к которым в других странах затруднен;

— покупка потенциально эффективных украинских предприятий (обычно экспортно-ориентированных) по низкой цене с целью получения высокой прибыли после ограниченных инвестиций в создание системы сбыта, проведение маркетинга и реструктуризации номенклатуры производимой продукции;

— продвижение на украинский рынок своей продукции: создание торгово-сбытовой сети, сборочных производств, сервисных предприятий, внедрение своих стандартов на украинском рынке. К инвестициям такого типа подталкивают и высокие таможенные сборы;

— инвестирование средств украинского происхождения под видом иностранных, чтобы иметь больше возможностей для защиты капитала от действий властей.

— получение передовой технологии и оборудования;

— увеличение производства товара с помощью экспорта капитала и снижение издержек производства за счет:

* освобождения своей продукции от пошлин;

* более низкой оплаты труда российских рабочих;

* приобретения сырья и энергоносителей на более благоприятных условиях;

* получения полуфабрикатов при незначительных транспортных расходах и беспошлинно;

* географической близости рынков сбыта;

* использования благоприятного уровня налогообложения прибыли.

В соответствии с выходными данными определим текущую стоимость взносов предприятия «Укрпапир» и немецкой компании «Inter» в уставный фонд с использованием следующих формул.

Для оценки стоимости долгосрочных финансовых инвестиций используют сложные проценты. Будущая стоимость денег с использованием сложных процентов составляет:

(1.1)

где PV — текущая стоимость денег;

FV — будущая стоимость денег;

n — количество периодов времени, на которое проводится вложение;

r — процентная ставка.

Текущее (современное) значение стоимости определенной будущей суммы денег определяется с помощью формулы дисконтирования с аналогичными обозначениями:

(1.2)

где r — коэффициент дисконтирования (определяется в размере учетной ставки НБУ на дату проведения расчетов).

C 1.01.2011 учетная ставка НБУ определена в размере 7,75%.

Текущая стоимость аннуитета определяется по формуле:

РV_a = A*(1−1/(1+i)ⁿ), (1.3)

где (1−1/(1+i)ⁿ)

і - фактор текущей стоимости аннуитета;

А — аннуитетный платеж.

Будущая стоимость аннуитета определяется по формуле:

(1.4)

Предприятие «Укрпапир» имеет возможность внести в уставный фонд будущего СП 50 тыс. евро в текущем году. Немецкая компания «Inter» вносит 12 тыс. евро ежегодно в течение 5 лет.

Будущая стоимость взносов украинского и немецкого партнеров в уставной фонд будут равняться:

FV_у = 50000(1+0,0775) = 53 875 евро

FV_г = 15 000= 87 561,39 евро Текущая стоимость 15 000 евро, которые будут вноситься иностранным партнером ежегодно в течение 5 лет, составляет:

Текущая стоимость уставного фонда с учетом будущих выплат составит:

УФ_Р = 50 000 + 60 287,42 = 110 287,42 евро Доля компаний в уставном фонде:

" Укрпапир" - 45,3%

" Inter" - 54,7%.

Относительно взносов предприятий будет распределяться прибыль от совместной деятельности. При таких условиях влияние партнеров на принятие решений практически равное, с небольшим перевесом украинской стороны.

Таким образом, создание совместного украино-немецкого предприятия будет сопутствовать повышению эффективности производства и реализации поставленных целей. При этом доля участия сторон определяет размер получаемой каждой стороной прибыли.

2. Анализ факторов макросреды СП Макросреда включает общие факторы, которые не касаются непосредственно краткосрочной деятельности предприятия, но могут влиять на его долгосрочные решения.

Макроокружение создает общие условия среды нахождения организации. В большинстве случаев макроокружение не носит специфического характера по отношению к отдельно взятой организации. Однако степень влияния состояния макроокружения на различные организации различна. Это связано как с различиями в сферах деятельности организаций, так и с различиями во внутреннем потенциале организаций. В состав компонентов макроокружения входят: экономическая, политическая, правовая, социальная, технологическая, природно-географическая.

Стратегическими факторами макросреды считаются такие направления ее развития, которые, во-первых, имеют высокую вероятность реализации и, во-вторых, высокую вероятность влияния на функционирование предприятия.

Изменения макросреды влияют на стратегические позиции предприятия на рынке, влияя на элементы микросреды. Поэтому целью анализа макросреды является отслеживание (мониторинг) и анализ тенденций / событий в стране партнера, неподконтрольных предприятию, которые могут повлиять на потенциальную эффективность его стратегии. Поскольку число возможных факторов макросреды достаточно большое, то при анализе макросреды рекомендуется рассмотреть четыре узловых направления с помощью PEST-анализа (за первыми буквами английских слов political-legal (политико-правовые), economic (экономические), sociocultural (социокультурные), technological (технологические факторы).

Цель PEST-анализа — отслеживание (мониторинг) изменений макросреды по четырем узловым направлениями и выявление тенденций, событий, неподконтрольных предприятию, но что оказывают влияние на результаты принятых стратегических решений.

Экономическая ситуация Финляндии ВВП составляет 185 019 млн $ (54-й). На душу населения 34 401 $ (22-й) Государственная экономика Финляндии сейчас находятся в хорошем состоянии, но налоговые поступления в казну всё же ниже, чем расходы. По мнению экономических гуру, государство влезает в долги, что вызывает большое беспокойство. Правительственная программа пытается сокращать расходы и тем самым стимулировать рост экономики. Примером тому служат: урезание зарплат министров на 5 процентов, а налог на доход фирм снижается примерно на процентную единицу.

В этом году экономика Финляндии в лучшем состоянии, чем ожидалось. Министерство финансов сделало прогноз на июнь месяц и предсказывает в текущем году 3,9 процента роста ВВП. Предметом радости является снижение безработицы. Уровень безработицы в Финляндии уменьшается, и значительно ниже среднего показателя по ЕС. Рост финской экономики на ближайшие годы, однако, во многом зависит от глобальных экономических циклов.

Худшей проблемой экономики является старение населения. В Финляндии 16,9 процента людей старше 65-летнего возраста, в то время как, средняя оценка Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), касающаяся трудоспособного образованного населения страны, составляет 15 процентов. Эта проблема также освещена в недавнем докладе ОЭСР.

Финляндия получила хорошую оценку: Доверие рынков к финскому государству лишь немного ниже, чем к Германии. Правительственные облигации Финляндии относятся к элитной группе ценных бумаг Евросоюза. Опасение того, что Финляндия не сможет покрыть свои долги, является минимальным. Иначе дела обстоят в Греции, Ирландии и Португалии. Эти государства находятся в состоянии кризиса, и это видно каждый день по рынку фиксированного дохода.

Политико-правовая ситуация Германии Финляндия — унитарное государство с одной частичной автономией (Аландские острова) По форме государственного правления Финляндия является республикой. Высшая исполнительная власть в стране принадлежит президенту, который избирается на шестилетний срок прямым всенародным голосованием.

Согласно конституции, законодательная власть принадлежит президенту и Эдускунте — парламенту страны, а исполнительная власть — президенту и Государственному совету. Все эти властные структуры находятся в столице.

Эдускунта — однопалатный парламент страны, состоит из 200 депутатов. Депутаты избираются всенародным голосованием сроком на 4 года.

В парламентских выборах 2003 года участвовали 18 партий, причём в парламент попали представители только восьми из них. Крупнейшие партии — Финляндский центр, Социал-демократическая партия Финляндии, Национальная коалиция, Левый союз, Зелёный союз, Шведская народная партия.

Исполнительная власть в стране осуществляется Государственным советом (правительством), в который входят премьер-министр и необходимое количество министров (кабинет министров), числом не более 18. Премьер-министр выбирается Эдускунтой и затем формально утверждается президентом. Президент страны назначает других министров в соответствии с рекомендациями премьер-министра. Правительство вместе с премьер-министром уходит в отставку после каждых парламентских выборов, а также по решению президента страны при потере доверия парламентом, по личному заявлению и в некоторых других случаях.

Судебная система Финляндии разделена на суд, занимающийся обычными гражданскими и уголовными делами, и административный суд, отвечающий за дела между людьми и административными органами государства. Финские законы основываются на шведских, а в более широком смысле — на гражданском праве и римском праве. Судебная система состоит из местных судов, региональных апелляционных судов и высшего суда. Административная ветвь состоит из административных судов и высшего административного суда. Избирается на шестилетний срок прямым всенародным голосованием.

Социокультурная ситуация Германии Государственный язык — финский, шведский Денежная единица — евро.

Население Финляндии составляет 5 359 742 чел. (112-е).

На финском языке говорит 93% и шведском 6% населения страны, на русском языке — 0,8%, на эстонском — 0,3%. На других языках говорят 1,71% населения. Носителей саамского (лапландского) языка около 1700 человек.

Средняя плотность населения: 15,5 чел./км. Городское население составляет 60,9%. Возрастной состав населения: младше 15 лет — 18%; 15 — 65 лет — 67,1%; старше 65 лет — 14,9%. Продолжительность жизни: мужчин — 74,4 года; женщин — 81,5 года.

Финляндия — страна карнавалов и праздников. Кроме официальных общегосударственных праздников, в течение всего года отмечаются народные праздники и торжества местного значения. Летом в Финляндии проводится большое количество культурных мероприятий, самые известные из них: фестиваль музыки в Наантали, фестиваль песни в Йоенсуу, фестиваль танца и музыки в Куопио, оперный фестиваль в Савонлинне, фестиваль народной музыки в Каустинене, фестиваль джаза в Пори, фестиваль камерной музыки в Кухмо, международный органный фестиваль в Лахти, фестиваль музыки в Турку, международный фестиваль театра в Тампере, недели искусств в Хельсинки.

Алкогольные напитки в Финляндии дорогие, государство строго соблюдает монополию на торговлю алкоголем. Знаменитый облепиховый, морошковый и клюквенный ликер стоит в магазине дьюти-фри на границе меньше 5 $ США, но ввозить в страну можно только 1 л крепких напитков. В финских магазинах «Алко» такая же бутылка стоит не меньше 15 $ США. Винные магазины и отделы работают в будни с 10.00 до 17.00, по пятницам до 18.00, по субботам до 14.00. В воскресенье алкоголь не продают. Рестораны такого графика не придерживаются.

Те факторы, которыми объясняются успехи финского школьного обучения, можно условно разделить на социокультурные (контекстные) и институциональные (структурные). К социокультурным относятся объяснения, апеллирующие к национальным традициям и социальным условиям функционирования финской системы образования.

По статистике, в Финляндии женщин больше, чем мужчин. Несмотря на это, в стране очень много холостяков, особенно на севере Финляндии — это в основном фермеры, лесники и оленеводы. И очень много одиноких женщин на юге страны — в основном имеющих высшее образование. Финские женщины в среднем образованнее финских мужчин.

Технологическое обеспечение Германии Ведущим в Финляндии НИИ является государственный Центр технических исследований ВТТ, в котором работают 2500 ученых и специалистов в 9 городах. Бюджет ВТТ в 2006 г. несколько сократился и составил 216 млн евро (2005 г. — 225 млн евро). Финансирование со стороны государства также несколько снизилось — 76 млн евро и составляет 35% бюджета ВТТ (2005 г. — 78 млн евро).

Академия Финляндии выступает в качестве координатора международного сотрудничества Финляндии, прежде всего по линии Евросоюза и Европейского научного фонда. Основными направлениями деятельности АФ являются выработка направлений научной политики страны, повышение авторитета научной работы и эффективности внедрения результатов научных исследований.

Финансирование научно-исследовательских работ по линии АФ в 2009 г составило 15% от общих расходов на НИОКР и распределялось: университеты — 80%; НИИ — 10%; иностранные организации — 8%;

В Финляндии уделяется большое внимание развитию технопарков, которые рассматриваются в качестве одного из важнейших элементов инновационной инфраструктуры страны, способствующего углублению сотрудничества государственных исследовательских центров и университетов с промышленностью.

Идея технопарков заключается в создании места и условий для активизации и упрощения диалога промышленности с научными сотрудниками, которые без отрыва от образовательной и научной деятельности и с использованием имеющейся у них исследовательской базы привлекаются крупными или вновь созданными компаниями к решению актуальных проблем, востребованных современной промышленностью.

Университеты заинтересованы в получении дополнительных средств на исследования от предприятий, проведении НИОКР и создании на их основе технологий, востребованных в промышленности, а также в подготовке специалистов, имеющих знания и практические навыки современного производства. Указанные аспекты повышают значимость и престиж университета, в том числе на международном уровне. С помощью национальной программы обеспечивается изучение результатов всех университетских исследований и передача потенциально значимых инновационных идей предприятиям в технопарках, при безусловном соблюдении прав интеллектуальной собственности самих исследователей.

На базе 20 университетов в Финляндии муниципальными органами власти созданы 22 технопарка, которые в большинстве принадлежат региональным властям. Все технопарки объединены в Ассоциацию научных парков Финляндии Текел. Всего в научных парках осуществляют свою деятельность 1600 инновационных компаний, в которых работают 32 000 специалистов и ученых.

Особое положение в стране занимает Финский инновационный фонд «Ситра» , — независимый общественный фонд при парламенте Финляндии, который был организован в 1967 г. Целями деятельности фонда являются развитие конкурентоспособности и обеспечение поступательного и сбалансированного развития экономики Финляндии, повышение деловой активности в стране и уровня международной кооперации финских предприятий.

Указанные цели достигаются фондом путем стимулирования и финансирования научных исследований, организации и проведения обучающих программ, поддержки инновационных проектов, развития малого и среднего предпринимательства, оказания содействия и привлечения венчурного капитала к финансированию проектов.

Основной капитал фонда «Ситра» превышает 570 млн евро. Финансирование деятельности фонда осуществляется за счет процентов от средств фонда и инвестиционной деятельности. В начале 2005 г. портфель инвестиций «Ситра» включал акции 99 финских компаний на 146,8 млн евро и средства в 95,3 млн евро, размещенные в 36 независимых фондах и 12 управляющих компаниях.

В фонде работает 90 чел., из которых 1/3 связана с проектами в научно-исследовательской области, 1/3 — в сфере развития бизнеса и капиталовложений и 1/3 занята в области управления деятельностью фонда.

Фонд «Ситра» является организацией, которая разрабатывает, испытывает и внедряет в практику различные организационно-структурные и финансовые схемы поддержки и развития современных высоких технологий и развития предпринимательства в Финляндии. На базе рекомендаций фонда была построена деятельность Финского агентства по финансированию технологий и инноваций ТЕКЕС, внедрена система стартового финансирования для коммерциализации перспективных технологических разработок, создана система венчурного финансирования НИОКР и привлечения частных средств в инновационную деятельность. Создана система поддержки развивающихся предприятии на базе бизнес-инкубаторов, в Финляндии успешно функционируют 14 бизнес-инкубаторов.

Значительное внимание «Ситра» концентрирует на поддержке малых и средних предприятий, действующих, прежде всего, в инновационной области. Фонд создал систему венчурного финансирования НИОКР и реализовал на практике возможность привлечения частных средств в инновационную деятельность.

Финляндия достаточно эффективно использует финансовые возможности ЕС для проведения как собственных, так и международных НИОКР. В Финляндии из всего количества научных исследований свыше 2% финансируются по линии ЕС.

Все выше приведенные данные занесены в таблицу PEST-анализа совместный предприятие иностранный партнер Вероятность проявления факторов группы (например, экономических) оценивается путем присвоения ему определенного веса в пределах от 0 (низкая вероятность) до 1 (высокая вероятность). Сумма весов для каждой группы факторов должна быть равна единице.

Степень влияния (значимость) фактора на хозяйственную деятельность СП определяется по 5-бальной шкале:

5- сильное влияние, серьезная опасность;

1 — отсутствие влияния, незначительные угрозы.

Общее влияние группы факторов на деятельность СП определяется путем умножения вероятности проявления фактора на силу его влияния и подсчитывается суммарная и взвешенная оценка для данного предприятия. Суммарная оценка указывает на степень влияния на деятельность совместного предприятия и обусловливает необходимость определения средств реагирования на текущие и прогнозируемые факторы внешней среды.

Оценку общего влияния факторов внешней среды и мероприятия по учету их влияния навести в таблице 2.2.

По результатам таблицы можно определить какие именно факторы оказывают сильнейшее влияние на деятельность данного СП.

Наиболее значимыми здесь являются экономические и технологические факторы. Но так как и первый, и второй фактор в ФРГ влияет более благополучно на работу СП по сравнению с Украиной, то это партнерство будет очень выгодно.

3. Анализ финансового состояния иностранного партнера Принятие решения о создании СП с иностранным партнером требует анализа его финансового состояния и определения зоны риска его деятельности.

Согласно информации, которой владеет украинская компания, деятельность партнера по СП характеризуется показателями, приведенными в приложении А.

Для определения финансового состояния иностранного партнера в работе рассчитываются следующие показатели:

— коэффициент текущей ликвидности;

— часть собственных оборотных активов в общей сумме активов;

— коэффициент автономии;

— рентабельность реализации;

— коэффициент оборотности оборотных активов;

— коэффициент оборотности дебиторской задолженности;

— коэффициент оборотности кредиторской задолженности.

1. Коэффициент текущей ликвидности.

Показывает покрытие краткосрочных обязательств тем оборотным капиталом, который может быть конвертирован в денежные средства в ближайшем будущем; во сколько раз могут быть уценены средства предприятия при их продаже в случае банкротства.

К_П = ТА/ТП где ТА, ТП — текущие активы и текущие пассивы соответственно.

При Кп меньше 1 предприятие имеет неликвидный баланс, при Кп от 1 до 1,5 предприятие может своевременно погасить долги. Рекомендуемое значение находится в интервале от 1,5 до 3. Чаще всего банки считают достаточным условием для выдачи кредитов значение Кп свыше 2.

2. Удельный вес собственных оборотных активов в общей сумме активов. Для решения вопроса об обеспеченности предприятия собственными средствами рассчитывают коэффициент обеспечения собственными средствами (3.2)

К_сс = (СК-НА)/ТА где СК — собственные и приравненные к ним средства;

НА — необоротные активы;

ТА — текущие активы.

Согласно официальным методикам, его значение должно быть выше 0,1, тем не менее, его конкретное значение зависит от отраслевой принадлежности предприятия.

3. Коэффициент автономии. Финансовая независимость предприятия от внешних источников финансирования определяется при помощи коэффициента финансовой независимости или автономии. Коэффициент автономии, Кавт рассчитывается как отношение общей суммы собственных средств к итогу баланса:

К_авт = СС/В где СС — собственные средства;

В — итог баланса.

Практикой определено, что общая сумма задолженности не должна превышать суммы собственных источников финансирования, то есть критическое значение Кавт = 0,5. Чем больше значение этого коэффициента, тем лучше финансовая устойчивость предприятия, а именно: меньше зависимость от внешних источников финансирования.

4.Рентабельность реализации. Граничный (маржинальный) коэффициент прибыльности предприятия следует определять как отношение чистой прибыли к валовому доходу продаж продукции без НДС и АС.

R_{реал.прод.} = ЧП/В (3.4)

Где ЧП — чистая прибыль, В — выручка нетто от реализации продукции.

5. Коэффициент оборотности оборотных активов. Показатель эффективности использования оборотных средств.

К_А=ВД/?ОС где ВД — валовый доход без НДС и АС;

?ОС — средние за анализируемый период остатки оборотных средств по балансу.

Рациональное значение этого показателя зависит от отраслевой принадлежности предприятия, отражая особенности процесса производства и реализации продукции.

6. Коэффициент оборотности дебиторской задолженности.

К_ОДЗ=ВД/ДЗ где ВД — валовый доход без НДС и АС.

7. Коэффициент оборотности кредиторской задолженности.

К_ОКЗ=ВД/КЗ где ВД — валовый доход без НДС и АС.

Соответствующие финансовые показатели, характеризующие результаты деятельности иностранной фирмы Inter приведены в таблице 3.1.

После расчета коэффициентов, которые характеризуют финансовое состояние предприятия, анализируется их отклонение от нормативного (заказного) значения:

q= Ir: In (3.8)

Для определения зоны риска деятельности партнера необходимо рассчитать групповой показатель финансового состояния (W), которое совмещает единичные показатели (qi) с помощью установленных взвешенных коэффициентов (ai):

W= У ai * qi (3.9)

Результаты соответствующих расчетов приведены в таблице 3.2

Таблица 3.2 — Определение группового показателя финансового состояния Полученное значение группового показателя W характеризует его финансовый рейтинг. В зависимости от финансового рейтинга предприятия определяется степень риска его хозяйственной деятельности в соответствии с зонами риска. Значение группового показателя W, который характеризует финансовый рейтинг предприятия равно 82,83. Предприятие находится в зоне с минимальным риском — стойкое финансовое состояние предприятия. Хотя уплата обязательств происходит без задержек, существует возможность снижения рентабельности. Намечаются негативные тенденции отклонения фактических значений от нормативных (заказных).

4. Социокультурные особенности делового общения с иностранным партнером Финляндия — одна из скандинавских стран с относительно немногочисленным населением (около 5 миллионов жителей), однако успешность ее экономического и геополитического развития заслуживает внимания. Благодаря существенному и стабильному росту экономики Финляндии и эффективности используемых стратегий финские компании занимают лидирующие позиции на международном рынке и заметны в глобальном масштабе. Такие финские бренды, как Nokia, Ruukki, Ponsse давно стали синонимами успеха и эффективности в бизнесе.

Особенности делового стиля общения во многом зависят от менталитета финнов. Финны, подобно другим скандинавам, сдержанны в проявлении эмоций и немногословны, им требуется обширное личное пространство — поэтому в разговоре с финским партнером рекомендуется соблюдать значительную дистанцию. Не стоит слишком уменьшать физическое расстояние, хлопать финна по плечу, долго и настойчиво пожимать руку, излишне громко разговаривать и вести себя гиперактивно при первой официальной встрече. Финна это скорее насторожит и утомит, так как с незнакомыми людьми финны держатся корректно, но суховато и без проявления ярких эмоций.

Вместе с тем финские бизнесмены достаточно открыто ведут себя по отношению к своим иностранным деловым партнерам, предпочитают без излишних предисловий переходить к теме встречи и обсуждать все аспекты интересующего их вопроса, причем с разных сторон и по нескольку раз, чтобы не оставлять неясностей. Во время деловой встречи после обсуждения всех вопросов финский бизнесмен может пожелать еще раз получить от собеседников подтверждение принятого решения, примерно в такой форме: «Правильно ли я понимаю, что мы пришли к такому решению: … ?» и только после того, как для него наступит полная ясность во всех интересующих его вопросах, встреча будет завершена.

Представлять свою компанию финн скорее всего будет достаточно скромно и лаконично, с привлечением цифр и кратких сравнений динамики ее развития, давая возможность партнеру самому сделать выводы, и чаще всего эти выводы будут впечатляющими. Финны не будут оперировать яркими эпитетами и открыто констатировать успешность своей компании, они предпочтут подвести партнера к такому выводу при помощи фактической информации.

Соответственно, начиная переговоры с финнами, логично поступить подобным образом и не навязывать слишком подробную информацию о своей компании. Гораздо лучшей стратегией на переговорах будет предоставление партнеру возможность самостоятельно и не торопясь составить представление о профиле и показателях вашей компании, а также о степени перспективности возможного сотрудничества.

При подготовке презентаций для финских партнеров также желательно придерживаться делового и сдержанного стиля передачи информации. Представляемая информация должна отличаться четкой логикой, последовательностью, убедительной фактической аргументацией и четкими схемами. Финны ко всему подходят очень продуманно и всегда держат наготове карандаш, блокнот и калькулятор. Многие успешные финские бизнесмены получили образование в сильных европейских бизнес-школах, которые научили их думать системно и схематично. Возможно, вам придется запастись терпением, потому что ваш финский партнер часто будет рисовать схемы по теме беседы или делать краткие расчеты, и даже попросит вас поучаствовать в этом процессе и дополнить нарисованную им схему вашего возможного сотрудничества. Ваше адекватное восприятие такого подхода и принятие вами таких правил игры сократит психологическое расстояние и поможет прояснить множество моментов в самом начале, предотвращая недопонимание в мелочах и экономя время на решение более крупных проблем, которые могут появиться позже из-за невнимания к мелким деталям на начальном этапе переговоров. В деловой беседе с финнами следует избегать громких заявлений, отдающих рекламой и маркетинговыми лозунгами. Чем более прозрачно и последовательно вы изложите свою позицию, тем больше доверия к вам как к деловому партнеру заслужите в глазах финна.

Процесс принятия решений происходит медленно, при этом финны не любят, когда их торопят или оказывают на них чрезмерное давление.

В деловых отношениях финны очень ценят пунктуальность и четкую структуру. Ведя переговоры, лучше быть реалистичным и придерживаться фактов. Ни в коем случае не рекомендуется начинать переговоры с выставления завышенных цен и попытки торговаться. Правило «Лучше меньше, да лучше» в Финляндии применимо в большей степени, чем в других скандинавских странах. Закладывайте в свое начальное предложение реалистические нормы прибыли и будьте готовы подкорректировать цены и сроки в ответ на предложение партнера. Финн скорее всего окажется открытым и вежливым партнером, проявит гибкость и будет рад изложить свое видение вопроса. Кроме того, он всегда будет готов предоставить вам дополнительную полезную информацию. Сдержанность и немногословие финнов вовсе не исключает юмора. Смех приветствуется, особенно если партнеры уже успели хорошенько узнать друг друга. Для финнов понятие «честная игра» имеет очень большое значение. Этот факт в полной мере отразился на национальном общественном устройстве и культуре — бизнес, как правило, строится на прочной этической платформе. Статистическое исследование, проводимое регулярно в 40 странах, показывает, что в Финляндии крайне низкий уровень коррупции — более благоприятная ситуация наблюдается только в Новой Зеландии, Дании и Сингапуре. Уход от налогов, взятки — все эти понятия очень далеки от финнов, как на практике, так и в теории. Финский бизнесмен предпочитает потратить время на применение более эффективных стратегий, которые принесут больше прибыли, чем на поиски путей, как заплатить меньше налогов. А такое противозаконное действие, как взятка, вообще не является в глазах финна вариантом решения какой-либо проблемы, он просто не понимает ее смысла, так как не верит в окупаемость таких инвестиций.

Финны обычно владеют одним или несколькими иностранными языками, благодаря тому, что финский язык не родственен ни одному из других западноевропейских языков, вследствие чего на нем говорит очень небольшое число иностранцев. Большинство финнов свободно владеют английским языком и на переговоры часто приглашают переводчика английского языка. Так же многие финны свободно владеют немецким. Как правило, всю деловую переписку с финским партнером можно вести по-английски. В силу ряда исторических и геополитических причин часть финнов знает русский, поэтому на российско-финских деловых переговорах не исключен вариант общения на русском языке. Но все же большинство переговоров проходят с участием профессиональных переводчиков, которые хорошо изучили особенности бизнес-этикета финских предпринимателей. Перед началом переговоров попросите вашего переводчика проконсультировать вас по поводу особенностей поведения ваших собеседников. В одежде финские бизнесмены в основном придерживаются формального делового стиля. Обычно в официальных приглашениях указывается форма одежды. Мужской дресс-код деловых встреч включает черный галстук, а женский — деловой костюм или строгое платье. Консервативный, классический стиль финны предпочитают современным тенденциям в моде. Как и другие скандинавы, финны очень гостеприимны. Приглашения на ланч или обед — не редкость, причем зачастую прием проходит в домашней, семейной обстановке и обычно не обходятся без крепких спиртных напитков. Приглашение в собственную сауну следует воспринимать как знак особого расположения.

5. Обоснование целесообразности создания СП с иностранным партнером На основании информации, полученной в ходе выполнения курсового проекта, можно сделать вывод о целесообразности создания совместного украино-финского предприятия.

Основаниями для этого являются результаты анализа рынков бумаги каждого из потенциальных партнеров и перспектив развития отрасли.

Финская бумажная отрасль является высокоразвитой, прибыльной и перспективной. Уровень государственной поддержки отрясли и обеспечение преимуществ за счет высокого уровня научно-технического обеспечения, а также сырьевой базы делают предприятия привлекательным партнерами.

С другой стороны, украинская целлюлозно-бумажная промышленность ощущает нехватку сырья и государственного финансирования. Предприятия требуют финансовых инвестиций для модернизации производственных линий и внедрения технологических добавок, которые могут повысить качество продукции.

Таким образом, создание СП между финским партнером «Forex» и украинской компанией «Укрпапир» даст возможность каждому из партнеров реализовать те цели, которые были недосягаемы отдельно для каждого партнера, и даст положительный экономический эффект от объединения усилий.

Финансовое состояние «Forex» свидетельствует о надежности финского партнера, его платежеспособности и возможности в полном объеме выполнить взятые на себя обязательства.

Совместное украино-финское предприятие определяет миссию своей деятельности в производстве качественной бумаги и картона для потребителей.

Мы ценим каждого потребителя нашей продукции. Качество и доступная цена — главная цель нашей деятельности. Бумага должна быть идеально белой и гладкой, а картон прочным.

Учитывая производственную специфику предприятия, форму и тип кооперации, а также цели, поставленные перед СП, была выбрана линейно-функциональная организационная структура.

Аппарат управления СП состоит из таких органов, как:

— правление — определяет долгосрочную политику предприятия, его цели и задания, принимает стратегические решения;

— дирекция, которая принимает поточные управленческие решения и координирует работу всех подразделений компании;

— наблюдательный совет — контролирующий орган, который следит за распределением и рациональным использованием ресурсов предприятия и их соответствующим учетом.

Соответственно взносам предприятий будет распределяться прибыль от совместной деятельности. Поскольку доля «Укрпапир» в уставном фонде СП составляет 45,3%, а «Forax» — 54,7%, то возможности влияния финского партнера на процесс принятия решений больше.

Заключение

В ходе выполнения работы было рассмотрено совместное предпринимательство как форма международной кооперации. Главной особенностью СП является его создание совместно с иностранными партнерами на условиях совместной собственности на ресурсы предприятия и пропорциональный раздел полномочий по принятию решений и рисков.

Для достижения заданий курсовой работы было охарактеризована отрасль, к которой принадлежат оба предприятия. Сделаны выводы относительно привлекательности рынка иностранной компании как потенциального рынка сбыта, ресурсов и технологий.

В работе обоснована целесообразность выбора СП как формы международной кооперации, которая повысит эффективность производства за счет снижения транзакционных затрат и уменьшения непрямого налогообложения промежуточных продуктов производства, а также позволит достичь основных целей СП:

— введение новых средств производства, которые позволяют повысить качество продукции;

— расширение рынка сбыта и экспорта;

— обеспечение внутренних рынков качественной продукцией;

— привлечение инвестиций для модернизации производства;

Соответственно взносам предприятий будет распределяться прибыль от совместной деятельности. Поскольку доля «Укрпапир» в уставном фонде СП составляет 45,3%, а «Forax» — 54,7%, то возможности влияния финского партнера на процесс принятия решений больше.