Модели и инструментарий оценки эффективности мероприятий развития оборонно-промышленного комплекса

Эффективность мероприятия можно записать в виде:

. (16).

В таком случае, справедливо представить оптимизацию следующим образом:

(17).

Из (17) видно, что оптимизация мероприятия производится по следующим направлениям:

• — достижение наилучших оценок экономических индикаторов в ходе реализации мероприятия [10];
• — совершенствование научно-методической базы оценки эффективности мероприятия [6];
• — выбор наиболее благоприятных моментов времени для старта и завершения мероприятия [1].

Реализация каждого мероприятия требует учета множества индикаторов, которые должны быть оптимизированы при объединении их в агрегированные показатели темпов развития ОПК. Любое мероприятие оказывает на развитие ОПК определенное воздействие, которое следует учитывать с определенным весовым коэффициентом, рассчитываемым в соответствии с изменением (улучшением или ухудшением) индикаторов состояния комплекса [13]. Весовой коэффициент дает возможность выделить и оценить каждое конкретное мероприятие среди прочих мероприятий, которые совместно изменяют эффективность функционирования ОПК. При этом в первую очередь следует зафиксировать множество индикаторов, которые характеризуют состояние комплекса до и после реализации запланированных мероприятий. Если запланировано параллельное и одновременное выполнение нескольких мероприятий, то следует учитывать возникающий в этом случае синергетический эффект, характеризующий суммарный вклад всего комплекса мероприятий в улучшение качественного состояния ОПК помимо влияния каждого из мероприятий в отдельности [15].

Индикатор развития ОПК измеряются два раза — в контрольных точках до () реализации мероприятия и после () его реализации, разделенных интервалом времени :

(18).

. (19).

Возможны следующие основные методы изменения индикаторов состояния ОПК в результате осуществления мероприятия по его развитию:

— вначале индикатор состояния имел значение, а потом получил значение :

(20).

— вначале индикатор был равен или вовсе не определен, а потом ему присвоено значение :

(21).

— вначале индикатор состояния был равен Х, а потом стал неопределенным или равным 0:

(22).

Правые части выражений (20) — (22) оптимизируют целевую функцию состояния ОПК:

(23).

где — -ый индикатор развития ОПК после завершения мероприятия; - -ый индикатор развития ОПК до старта мероприятия; - количество индикаторов развития ОПК.

Отдельные характеристики ОПК нельзя определить количественно, что записывается аналогичным образом:

(24).

(25).

где и являются строками, содержащими не шкалированные или принадлежащие некоторой качественной шкале характеристики мероприятия.

С учетом (24) и (25) критерий для оптимизации целевой функции состояния ОПК принимает следующий вид:

. (26).

Величина (-арной функции определяется как суммарная оценка эффективности военного потенциала, ОПК или другого оборонного объекта, и рассчитывается с помощью аналитико-математических методов, имея при этом конкретный социально-экономический смысл.

Интегральная оценка эффективности множества мероприятий развития ОПК, завершенных к некоторому моменту времени, вычисляется по формуле:

(27).

где — эффективностьго мероприятия; - весго программного мероприятия; - количество мероприятий.

Фактор уверенности нечеткой интегральной оценки эффективности множества мероприятий развития ОПК рассчитывается по формуле:

где — фактор уверенности нечеткой оценки эффективностиго программного мероприятия.

Допустимые значения функции дефазификации нечеткой оценки эффективностиго мероприятия определяются дискретно:

(29).

Допустимые значения другой функции данного типа — функции фазификации, предназначенной для качественной оценки итоговой эффективности по всему множеству мероприятий, также определяются дискретно:

(30).

Весовой коэффициент дляго мероприятия находится по формуле:

(31).

где — объем денежных средств, запланированных на реализациюго мероприятия; - количество мероприятий.

Список типовых рекомендаций, взятых из таблицы 2, задается следующим образом:

(32).

Тогда совокупность рекомендаций пому мероприятию записывается в виде:

(33).

где.

Cводные рекомендации по всему ОПК задаются при помощи лингвистической переменной :

. (34).

Факторы уверенности для находятся по формуле:

(35).

где — сигнатура принадлежности рекомендации с индексомму мероприятию.

В таблице 3 систематизированы индикаторы сохранения и развития оборонно-промышленного комплекса, на улучшение которых оказывают воздействие проводимые мероприятия.

Все мероприятия ограничены конкретным временным периодом, но при этом следует различать эти мероприятия, а также результаты, которые получаются в процессе их реализации.

Таблица 3 Ключевые индикаторы сохранения и развития ОПК

I.	II.	III.	IV.	V.
Нумерация.	Обозначение.	Название.	Единица. измерения.	Формула. получения.
Кадровый потенциал:
1.1.		Доля среднесписочной численности работников, занятых на предприятиях, в общей численности занятого населения.	Безразмерный показатель, %.
Организационный потенциал:
2.1.		Доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, в общем числе предприятий.	Безразмерный показатель, %.
Производственный потенциал:
3.1.		Доля объема производства продукции к ВВП.	Безразмерный показатель, %.
3.2.		Доля высокотехнологичного сектора в производстве.	Безразмерный показатель, %.
3.3.		Доля инновационной продукции в производстве.	Безразмерный показатель, %.
3.4.		Рост производительности производственных мощностей.	Безразмерный показатель, %.
Научный потенциал:
4.1.		Доля затрат на НИОКР в инвестициях.	Безразмерный показатель, %.
4.2.		Рост количества используемых патентов и лицензий.	Безразмерный показатель, %.