Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Отличительные особенности подхода к управлению качеством в Японии

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Японский стиль конкуренции на основе всеобщего качества и непрерывного совершенствования, проявляющийся в стремлении делать то же, что делают конкуренты, но лучше, привел в 1970;х и в начале 1980;х к успехам, однако ценой этих успехов была хронически низкая прибыльность. Западные компании усвоили эти японские новшества и пошли дальше, использовав слабость японцев в производительности труда «белых… Читать ещё >

Отличительные особенности подхода к управлению качеством в Японии (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • стр
  • Введение
  • 1. Японская модель конкурентоспособности
    • 1. 1. Конкурентоспособность Японии
    • 1. 2. Европейский опыт управления качеством
  • 2. Отличительные особенности подхода к управлению качеством в Японии
    • 2. 1. Опыт управления качеством в Японии
    • 2. 2. От статистического управления качеством к управлению качеством в масштабах компании
    • 2. 3. Управление качеством в японии
  • Заключение
  • Список использованной литературы
  • Приложение

Как все знают, что Япония в последние десятилетия Япония выступает одной из ведущих экономических держав, являясь второй по величине национальной экономической силой в мире. Япония также оказывает существенное воздействие на развитие экономики и политики в Азии и других странах, косвенно влияя, таким образом, на взаимоотношения США и с другими странами.

Японский стиль конкуренции на основе всеобщего качества и непрерывного совершенствования, проявляющийся в стремлении делать то же, что делают конкуренты, но лучше, привел в 1970;х и в начале 1980;х к успехам, однако ценой этих успехов была хронически низкая прибыльность. Западные компании усвоили эти японские новшества и пошли дальше, использовав слабость японцев в производительности труда «белых воротничков» и информационных технологиях. События 1990;х годов продемонстрировали внутренние слабости конкуренции на основе лучших моделей, которая часто приводила к тому, что, копируя достижения друг друга, все компании в отрасли оказывались втянуты в конкурентную борьбу, причем успехи одних нивелировались проигрышем других, что приводило к снижению цен и прибыльности. Стратегия слабое звено японского менеджмента. Стратегия основана на выборе уникальной позиции, которая подразумевает предложение набора ценностей, отличного от конкурентов. Хотим повторить снова, что, хотя сегодня ряд уроков японского и американского опыта уже усвоен, существует опасность их чрезмерно простой трактовки. Наблюдая за сегодняшними трудностями Японии, многие американские политики и бизнесмены уже начали праздновать победу. Японию воспринимают сегодня как страну, не поспевающую за новыми тенденциями в экономике, пораженную финансовым кризисом, обремененную стареющим населением и страдающую от неэффективного руководства. Японские трудности интерпретируются как доказательство преимуществ американской системы. К японским компаниям уже больше не относятся со страхом и уважением, полагая, что они не способны к инновациям, страдают от практики косного, негибкого менеджмента и системы пожизненного найма, которые препятствуют переменам.

Япония остается мощным международным конкурентом, у которого много сильных сторон. Некоторые политические инициативы японского правительства более прогрессивны, чем в Соединенных Штатах, хотя это и не те инициативы, которые были в фокусе внимания в прежние годы. Японские компании остаются высококонкурентоспособными во многих отраслях. Хотя сейчас им мешает ряд ошибок, допущенных правительством, и пробелы в стратегическом мышлении, японские компании быстро вернут утерянные позиции, если концепция и практика ведения бизнеса станут меняться.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Т. «Как улучшить управление организацией»: Пособие для руководителя. М.: АО «Ассиана», 2006. 75 с.
  2. В. «Принципы японского управления»., М., 2002 г. 21 с.
  3. X. «Менеджмент в подразделениях фирмы»: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2006. 85 с.
  4. Как работают японские предприятия под ред. Я. Мондена и др. М.: Экономика, 2009.
  5. И. Японские методы управления качеством. М.: Экономика, 2009. 295 с.
  6. Т. Стратегия и структура Японских предприятий: пер. с англ. Спициной. М.: Прогресс, 2007. 250 с.
  7. В.М. Управление качеством в промышленных фирмах Японии. М., 2006 г.
  8. И.А. Лицо и изнанка экономического чуда в Японии. М.: Наука, 2008. 86 с.
  9. Т.А. «Организация и управление коллективом». Саратов, 2008. 256 с.
  10. В.В. «Управление персоналом» Москва 2008. 56 с.
  11. Н.Г. «Менеджмент — путь к успеху». М., 2009. 123 с.
  12. Т.Н. Стратегия всеобщего контроля качества и обучения персонала в японских фирмах // Проблемы теории и практики управления. 2008. -№ 1. стр. 118−121
  13. Т.Н., Япония: материальное стимулирование в фирмах. М.: Наука, 2008. 194 с.
  14. У. Методы организации производства: японский и американский подходы. М.: Наука, 2007. 230 с.
  15. В.А., Ладоноа И. Д. «Японцы»., М., 2006 г. 148 с.
  16. В.А., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии. М.: Наука, 2005. 175 с.
  17. В.В. Японский менеджмент. 27 уроков для нас. М.: Наука, 2007. 150 с.
  18. В. Японская экономика в ожидании перемен //Мировая экономика и международные отношения. 2008. № 5.
  19. М.К., Сапри С. А. «Эти невероятные японцы». М., 2007 г. 56 с.
  20. Э. «Менедмент в Японии. Управление персоналом». 2007 г.,№ 5. 23 с.
  21. Э. Управление компанией. М.: ЭКМОС, 2007. 304 с.
  22. В. «Пятнадцатый камень сада Роандзи»., М., 2008 г. 236 с.
  23. И.С. «Управление по-японски за пределами Японии. Мировая экономика и международные отношения». 2008 г.,№ 8. 5 с.
  24. В.Л. «Как управлять другими». Мн., 2006. 15 с.
  25. Ш. Японские методы управления производством. М.: Наука, 2008. 290 с.
  26. «Менеджмент 100 экзаменационных ответов», Экспресс справочник для студентов вузов: Ростов н/Д, 2008. 123 с.
Заполнить форму текущей работой