бухгалтерский денежный заработный доход Таким образом, в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно предприятиям, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных премий, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежной и натуральной формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за непроработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и т. п.).
Несмотря на имеющиеся трудности, продолжается работа по изысканию новых систем оплаты труда, наиболее полно отвечающих требованиям сегодняшнего дня.
До настоящего времени еще не создана цельная теория об экономически целесообразном применении форм и систем заработной платы. Отдельные статьи по данному вопросу не раскрывают недостатков и преимуществ тех или иных форм и систем заработной платы в различных производственных условиях. Этому в значительной мере способствовал догматизм в области теории заработной платы, который привел к застою и механическому применению ее форм и систем.
Учет оплаты труда является одним из наиболее трудоемких и ответственных участков работы бухгалтерии. Поэтому необходимо особенно внимательно относиться к вопросам организации учета труда и его оплаты.
Одним из основных путей совершенствования учета труда и заработной платы является полная автоматизация этого участка работы. В настоящее время уже большинство организаций осуществляют начисление заработной платы с применением компьютерной техники. Это не только значительно сокращает время на расчет самой заработной платы, но и помогает вести учет и формировать отчетность по единому социальному налогу.
Основной проблемой учета оплаты труда в ООО «Злат-Лидер» остается весьма низкий уровень заработной платы. Однако для изменения этого положения необходимо начинать с увеличения доходов организации, роста товарооборота, которые позволят увеличить расходы, в первую очередь на оплату труда.
Таким образом, можно сделать вывод, что ООО «Злат-Лидер», для нормализации деятельности, получения стабильных доходов и прибыли, необходимо расширять деятельность организации.
Основные проблемы ООО «Злат-Лидер» в настоящее время так или иначе завязаны на слишком низких показателях выручки. Необходимо незамедлительно предпринять все возможные меры, направленные на рост объемов продаж. Непринятие соответствующих мер может привести к пагубным последствиям, вплоть до банкротства или ликвидации ООО «Злат-Лидер».
В первую очередь необходимо позаботиться о сохранении кадров, что практически немыслимо без соответствующей уровню работника заработной платы.
