Введение. 
Учет затрат по функциям (АВС метод)

В последнее время возросла актуальность распределения непроизводственных расходов, то есть затрат на обслуживание производства и управления. Это связано, во-первых, с расширяющимся ассортиментом продукции предприятий; во-вторых, с ростом фондоемкости производства, развитием автоматизированных производств, ведущим к увеличению доли общепроизводственных и общехозяйственных затрат в себестоимости продукции; в-третьих, с увеличением в общей сумме расходов затрат на маркетинговые исследования, на НИОКР, на рекламные мероприятия; в четвертых, со снижением удельного веса заработной платы основных производственных рабочих в совокупных затратах.

Традиционные методы калькулирования производственных и непроизводственных затрат были созданы в период, когда большинство компаний производили ограниченный ассортимент продукции и доминирующими производственными затратами были затраты на основные материалы и заработную плату основных производственных рабочих. Расходы на обслуживание производства и управление, являющиеся в большинстве своем косвенными, были относительно невелики. Поэтому искажения производственных затрат вследствие их распределения пропорционально заработной плате производственных рабочих (наиболее популярный в силу своей простоты базы распределения) на продукцию были не значительны. Стоимость обработки информации, напротив была достаточно высокой, поэтому применение более сложных методов распределения расходов по обслуживанию производства и управления было не оправдано.

В последние десятилетия XX века на Западе активно развивается новый подход, основанный на управлении операциями — составными частями процессов, протекающими на предприятии. Activity-based costing (учет затрат по функциям или функциональный учет) — метод пооперационного калькулирования, рассматривающий операции в качестве основных объектов учета и калькулирования в целях исчисления себестоимости продукции. Идея заключается в поэтапном распределении на себестоимость продукции косвенных расходов. АВС метод предполагает, что любые затраты вызваны определенной деятельностью и каждому типу продукции соответствует свой набор видов деятельности. Первоначально он был разработан для анализа производственных накладных расходов. В последующем его стали применять и при анализе непроизводственных косвенных расходов.

Метод учёта и калькулирования затрат по функциям (Activity-Based Costing, сокращенно АВС) возник в США и распространился с конца 1980;х годов благодаря работам Г. Бере, Р. Ку?? ра, Т. Джонсона, Р. Каплана. Этот метод используют около 10% крупных компаний, в том числе в США, Великобритании, континентальной Евро??, Австралии. Начинают использовать его и в Японии. Универсальность данного метода позволяет применять его не только на производственных предприятиях, но и в организациях оптовой и розничной торговли, сферы услуг.

Цель курсовой работы заключается в изучении теоретических аспектов учета и калькулирования затрат по функциям, использования АВС-метода на предприятии ЗАО Завод «ПромМетИзделий».

В результате проведенного исследования выявлены проблемы внедрения и реализации АВС метода.

Достижение данной цели осуществляется посредством решения поставленных задач:

• — Раскрыть сущность функционального метода учета затрат (метод АВС).
• — Рассмотреть порядок учета затрат при процессной структуре с использованием АВС-метода.
• — Изучить применение функционального учета затрат (метода АВС) в непроизводственной сфере.
• — Исследовать использование АВС-метода на предприятии ЗАО Завод «ПромМетИзделий».
• — Выявить проблемы внедрения и реализация АВС метода.

Объектом исследования является ЗАО Завод «ПромМетИзделий».

Теоретической и методологической основой исследования являются отечественная учебная и научная литература по теме исследования, а также публикации в периодических изданиях.