Концепция бережливого производства способствует наиболее эффективному протеканию бизнес-процессов предприятия, сокращению лишних затрат и выявлению лишних потерь. Функционально-стоимостной анализ как инструмент бережливого производства помогает определять какие именно операции нуждаются в совершенствовании и дает их подробную характеристику, позволяющую находить возможности к улучшениям. Кроме того, ФСА гарантирует обоснованность взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли. Можно говорить о том, что ФСА является составляющей концепции бережливого производства, а их одновременное применение позволяет предприятию функционировать наиболее эффективным образом.
В данной работе мною была проанализирована деятельность компании ОАО «ГАЗ», которая является крупнейшим автомобилестроительным предприятием в нашей стране. Как уже было обозначено, данная компания разработала собственную уникальную Производственную Систему ГАЗ и сфера ее применения распространяется на всех партнеров и поставщиков «Группы ГАЗ». В ходе проведения ФСА на предприятии-поставщике «Агат» были обнаружены неоправданные затраты и потери при производстве детали. В результате было получено сокращение себестоимости изделия после внедрения бережливого производства на анализируемом участке на основе метода ФСА в размере 17,91 рублей на единицу продукции. Такое уменьшение себестоимости позволяет сэкономить 206 860,5 рублей ежемесячно и 2 482 326 рублей в год. Соответственно, снижение себестоимости изделий закупаемых ГАЗом говорит и о снижении цены самого изделия, что несомненно способствует значительной экономии материальных средств.
Кроме того, концепция бережливого производства предполагает постоянные улучшения, которые могут быть получены в ходе наблюдений за производственным процессом и поиске возможностей по совершенствованию. Мои личные рекомендации направлены на уменьшение времени выполнения операций, что способствует их более эффективному протеканию, максимизации объемов производства и повышает использование основных фондов компании.
