Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Направления совершенствования управления предприятием ФГБУ «Крымское УГМС»

Реферат: Направления совершенствования управления предприятием ФГБУ «Крымское УГМС»
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Имеет узаконенную власть на достижение поставленных целей с помощью своих подчиненных; Предоставление экономической самостоятельности подразделениям предприятия. Обеспечивать больше возможностей для персонала в продвижении по служебной лестнице, повысить степень удовлетворении от работы; Изменение состава потребителей; Анализ платежеспособных потребителей; Анализ рентабельности, соотношение цены… Читать ещё >

Направления совершенствования управления предприятием ФГБУ «Крымское УГМС» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Мероприятия по развитию управленческих областей в организации на примере ФГБУ «Крымское УГМС».

Определение путей управленческого решения равносильно его производству, а именно — это основополагающая часть менеджмента предприятия и управленческой деятельности в целом, которая затрагивает директора предприятия. Обязательный и подготовленный директор разрабатывает решение и осуществляет его посредством применения тактично собранных данных и внимательно рассчитанной информации о действии которому необходимо решение руководства и об обстоятельствах во время которых оно признается.

Исследуемому предприятию для увеличения прибыльности и повышения показателей производительности системы менеджмента и системы управления, для надлежащего уровня преобразований желаемо предпринять обоснованное решение и акцентировать внимание на проблемы экономического характера и прочие моменты, к таким относятся:

  • · расширение доли рынка;
  • · увеличить получение прибыли за счет реализации своих услуг;
  • · обеспечение наличием необходимой информации ее скорости и точности выделения по специальным запросам;
  • · оптимизировать затраты на управление;
  • · повысить гибкость последовательность и эффективность управленческих решений;
  • · обеспечивать больше возможностей для персонала в продвижении по служебной лестнице, повысить степень удовлетворении от работы;

Для увеличения производительности программы по системе управления и менеджмента в предприятии ФГБУ «Крымское УГМС» нужно поставить задачу по введению специализированного блока по управления персоналом. Для этого следует сделать:

· взять на работу работника по специ…

Таблица 3.1 Функциональные обязанности управленческого персонала ФГБУ «Крымское УГМС».

Управленцы.

Выполняемые функции.

Основные функциональные обязанности управленческого персонала.

Директор

Администрирование.

Имеет узаконенную власть на достижение поставленных целей с помощью своих подчиненных; Предоставление экономической самостоятельности подразделениям предприятия.

Заместитель директора по производству.

Техническая.

Решение технических вопросов, связанных с производством; Учет объемов выпускаемой продукции;

Заместитель директора по реализации.

Сбытовая.

Изменение состава потребителей; Анализ платежеспособных потребителей; Анализ рентабельности, соотношение цены и качества;

Заместитель директора по заготовке.

Снабженческая.

Определение потребности в материальных ресурсах; Определение источников покрытия потребности в материальных ресурсах.

Составление балансов материально-технического обеспечения, сводных таблиц по видам сырья, материалов; Создание запасов, необходимых для производства; Подготовка и заключение договоров с поставщиками;

Характеристики такого варианта принимаются в качестве нормативных. Также может применятся сравнение с показателями эффективности и характеристиками системы управления, выбранной в качестве эталона, определяющего допустимый или достаточный уровень эффективности организационной структуры.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!