ΠŸΠΎΠΌΠΎΡ‰ΡŒ Π² написании студСнчСских Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚
АнтистрСссовый сСрвис

Π Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Ρ‹ исслСдования. 
Π—Π½Π°Ρ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅ элСктронного бизнСса Π² Π΄Π΅ΡΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΠΈ прСдприятий

Π Π΅Ρ„Π΅Ρ€Π°Ρ‚ΠŸΠΎΠΌΠΎΡ‰ΡŒ Π² Π½Π°ΠΏΠΈΡΠ°Π½ΠΈΠΈΠ£Π·Π½Π°Ρ‚ΡŒ ΡΡ‚ΠΎΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΡŒΠΌΠΎΠ΅ΠΉ Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚Ρ‹

Π’Π°ΠΊΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠΌ, согласно ΠΏΡ€ΠΎΠ²Π΅Π΄Π΅Π½Π½ΠΎΠΌΡƒ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Ρƒ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€Π΅Π½Π½Π΅ΠΉ согласованности ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ² опросника, значСния коэффициСнта ΠΠ»ΡŒΡ„Π° ΠšΡ€ΠΎΠ½Π±Π°Ρ…Π° для входящих Π² ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ² Ρ€Π°Π²Π½Ρ‹ ΠΈΠ»ΠΈ ΠΏΡ€Π΅Π²Ρ‹ΡˆΠ°ΡŽΡ‚ 0,7, Ρ‡Ρ‚ΠΎ соотвСтствуСт принятому ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½ΡŽ надСТности. МоТно ΡΠ΄Π΅Π»Π°Ρ‚ΡŒ Π²Ρ‹Π²ΠΎΠ΄ ΠΎ Ρ‚ΠΎΠΌ, Ρ‡Ρ‚ΠΎ созданный инструмСнт измСрСния ΡΡƒΠ±ΡŠΠ΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎ воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса (Ρ€Π°Π·Π΄Π΅Π»Ρ‹ 2.1. ΠΈ 2.2.) ΠΈ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгии (Ρ€Π°Π·Π΄Π΅Π»… Π§ΠΈΡ‚Π°Ρ‚ΡŒ Π΅Ρ‰Ρ‘ >

Π Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Ρ‹ исслСдования. Π—Π½Π°Ρ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅ элСктронного бизнСса Π² Π΄Π΅ΡΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΠΈ прСдприятий (Ρ€Π΅Ρ„Π΅Ρ€Π°Ρ‚, курсовая, Π΄ΠΈΠΏΠ»ΠΎΠΌ, ΠΊΠΎΠ½Ρ‚Ρ€ΠΎΠ»ΡŒΠ½Π°Ρ)

Π’ ΠΈΡΡΠ»Π΅Π΄ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠΈ ΠΏΡ€ΠΎΠ²ΠΎΠ΄ΠΈΠ»Π°ΡΡŒ ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΊΠ° Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€Π΅Π½Π½Π΅ΠΉ согласованности (однородности) ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ², входящих Π² ΠΊΠ°ΠΆΠ΄ΡƒΡŽ ΠΈΠ· ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΉ Ρ€Π°Π·Π΄Π΅Π»ΠΎΠ² 2.1., 2.2. ΠΈ 3.1. опросника. ΠŸΡ€ΠΈΠΌΠ΅Π½ΡΠ»ΡΡ коэффициСнт ΠΠ»ΡŒΡ„Π° ΠšΡ€ΠΎΠ½Π±Π°Ρ…Π°, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹ΠΉ позволяСт ΠΏΠΎΠ΄ΡΡ‡ΠΈΡ‚Ρ‹Π²Π°Ρ‚ΡŒ ΠΏΠ°Ρ€Π½Ρ‹Π΅ коррСляции ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚Π°ΠΌΠΈ ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ, Π° Ρ‚Π°ΠΊΠΆΠ΅ мноТСствСнныС коррСляции ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ ΠΎΠ΄Π½ΠΈΠΌ ΠΎΡ‚Π΄Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹ΠΌ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠΌ ΠΈ Π²ΡΠ΅ΠΌΠΈ ΠΎΡΡ‚Π°Π»ΡŒΠ½Ρ‹ΠΌΠΈ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚Π°ΠΌΠΈ. Π’ΠΎ Π΅ΡΡ‚ΡŒ анализируСтся Π²ΠΊΠ»Π°Π΄ ΠΊΠ°ΠΆΠ΄ΠΎΠ³ΠΎ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚Π° Π² Π·Π½Π°Ρ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅ ΡˆΠΊΠ°Π»Ρ‹, Π΅Π΅ Π΄ΠΈΡΠΏΠ΅Ρ€ΡΠΈΡŽ ΠΈ Π½Π°Π΄Π΅ΠΆΠ½ΠΎΡΡ‚ΡŒ.

Если измСряСмоС явлСниС многоаспСктно, Ρ‚ΠΎ ΠΏΡ€ΠΈ построСнии ΠΈΠ½Ρ‚Π΅Π³Ρ€Π°Π»ΡŒΠ½ΠΎΠ³ΠΎ индСкса Π½Π΅ΠΎΠ±Ρ…ΠΎΠ΄ΠΈΠΌΠΎ Π΄ΠΎΠ±ΠΈΠ²Π°Ρ‚ΡŒΡΡ ΠΎΠ±Ρ‰Π΅ΠΉ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€Π΅Π½Π½Π΅ΠΉ согласованности ΠΎΡ‚Π΄Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹Ρ… ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ², для ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΊΠΈ ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€ΠΎΠΉ ΠΈΡΠΏΠΎΠ»ΡŒΠ·ΡƒΠ΅Ρ‚ΡΡ ΠšΡ€ΠΎΠ½Π±Π°Ρ…. Π₯арактСристикой связи ΠΎΡ‚Π΄Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΠ³ΠΎ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚Π° ΡˆΠΊΠ°Π»Ρ‹ со ΡˆΠΊΠ°Π»ΠΎΠΉ Π² Ρ†Π΅Π»ΠΎΠΌ слуТит коэффициСнт коррСляции ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ этим ΠΊΠΎΠ½ΠΊΡ€Π΅Ρ‚Π½Ρ‹ΠΌ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠΌ ΠΈ ΡΡƒΠΌΠΌΠΎΠΉ всСх ΠΎΡΡ‚Π°Π»ΡŒΠ½Ρ‹Ρ… ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ². Π’ ΠΏΡ€Π°ΠΊΡ‚ΠΈΠΊΠ΅ исслСдований принято, Ρ‡Ρ‚ΠΎ Π½Π°Π΄Π΅ΠΆΠ½ΠΎΡΡ‚ΡŒ Π΄ΠΎΠ»ΠΆΠ½Π° Π±Ρ‹Ρ‚ΡŒ Ρ€Π°Π²Π½ΠΎΠΉ ΠΈΠ»ΠΈ большС 0,7 для Ρ‚ΠΎΠ³ΠΎ, Ρ‡Ρ‚ΠΎΠ±Ρ‹ ΡƒΡ‚Π²Π΅Ρ€ΠΆΠ΄Π°Ρ‚ΡŒ, Ρ‡Ρ‚ΠΎ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚Ρ‹ ΡˆΠΊΠ°Π»Ρ‹ ΠΎΠ±Π»Π°Π΄Π°ΡŽΡ‚ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€Π΅Π½Π½Π΅ΠΉ ΡΠΎΠ³Π»Π°ΡΠΎΠ²Π°Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ ΠΈ ΠΈΠΌΠ΅Ρ‚ΡŒ Π²ΠΎΠ·ΠΌΠΎΠΆΠ½ΠΎΡΡ‚ΡŒ ΠΈΡΠΏΠΎΠ»ΡŒΠ·ΠΎΠ²Π°Ρ‚ΡŒ ΠΈΡ… Π² ΠΊΠ°Ρ‡Π΅ΡΡ‚Π²Π΅ ΠΈΠ·ΠΌΠ΅Ρ€ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΠ³ΠΎ инструмСнта.

Π’ ΠΏΡ€ΠΎΠ²Π΅Π΄Π΅Π½ΠΈΠΈ вычислСний ΠΏΡ€ΠΈ ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΈΠ²Π°Π½ΠΈΠΈ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€Π΅Π½Π½Π΅ΠΉ согласованности ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ², входящих Π² ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ Ρ€Π°Π·Π΄Π΅Π»ΠΎΠ² 2.1., 2.2. ΠΈ 3.1. опросника, с ΠΏΠΎΠΌΠΎΡ‰ΡŒΡŽ коэффициСнта ΠΠ»ΡŒΡ„Π° ΠšΡ€ΠΎΠ½Π±Π°Ρ…Π° использовался ΠΏΠ°ΠΊΠ΅Ρ‚ ΠΏΡ€ΠΎΠ³Ρ€Π°ΠΌΠΌ SPSS. Π Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Ρ‹ статистичСской ΠΏΡ€ΠΎΠ²Π΅Ρ€ΠΊΠΈ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€Π΅Π½Π½Π΅ΠΉ согласованности ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ², входящих Π² ΠΊΠ°ΠΆΠ΄ΡƒΡŽ ΠΈΠ· ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΉ Π΄Π°Π½Π½Ρ‹Ρ… Ρ€Π°Π·Π΄Π΅Π»ΠΎΠ² опросника, с ΠΏΠΎΠΌΠΎΡ‰ΡŒΡŽ коэффициСнта ΠΠ»ΡŒΡ„Π° ΠšΡ€ΠΎΠ½Π±Π°Ρ…Π° прСдставлСны Π² Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π΅ 1.

Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π° 1.

Π Π°Π·Π΄Π΅Π»Ρ‹ опросника.

ΠšΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ.

ΠšΠΎΠ»ΠΈΡ‡Π΅ΡΡ‚Π²ΠΎ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ².

ΠšΠΎΡΡ„Ρ„ΠΈΡ†ΠΈΠ΅Π½Ρ‚ ΠΠ»ΡŒΡ„Π° ΠšΡ€ΠΎΠ½Π±Π°Ρ…Π°.

2.1.

Π•-Π Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΠ° ΠΈ ΠΌΠ°Ρ€ΠΊΠ΅Ρ‚ΠΈΠ½Π³ (РМ).

0,7.

Π•-ΠŸΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠ° (ПО).

0,9.

Π•-Π—Π°ΠΊΠ°Π·Ρ‹ (Π—).

0,7.

Π•-ΠŸΠ»Π°Ρ‚Π΅ΠΆΠΈ (ΠŸΠ›).

0,8.

2.2.

ЀинансовыС ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»ΠΈ (Π€).

0,8.

УправлСнчСская ΠΏΡ€ΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΡŒ (Π£).

0,9.

3.1.

БизнСс-стратСгия (Π‘Π‘).

0,7.

Π’Π°ΠΊΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠΌ, согласно ΠΏΡ€ΠΎΠ²Π΅Π΄Π΅Π½Π½ΠΎΠΌΡƒ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Ρƒ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€Π΅Π½Π½Π΅ΠΉ согласованности ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ² опросника, значСния коэффициСнта ΠΠ»ΡŒΡ„Π° ΠšΡ€ΠΎΠ½Π±Π°Ρ…Π° для входящих Π² ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ² Ρ€Π°Π²Π½Ρ‹ ΠΈΠ»ΠΈ ΠΏΡ€Π΅Π²Ρ‹ΡˆΠ°ΡŽΡ‚ 0,7, Ρ‡Ρ‚ΠΎ соотвСтствуСт принятому ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½ΡŽ надСТности. МоТно ΡΠ΄Π΅Π»Π°Ρ‚ΡŒ Π²Ρ‹Π²ΠΎΠ΄ ΠΎ Ρ‚ΠΎΠΌ, Ρ‡Ρ‚ΠΎ созданный инструмСнт измСрСния ΡΡƒΠ±ΡŠΠ΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎ воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса (Ρ€Π°Π·Π΄Π΅Π»Ρ‹ 2.1. ΠΈ 2.2.) ΠΈ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгии (Ρ€Π°Π·Π΄Π΅Π» 3.1.) ΠΎΠ±Π»Π°Π΄Π°Π΅Ρ‚ достаточно высоким ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½Π΅ΠΌ надСТности. Π‘Ρ€Π΅Π΄ΠΈ ΠΏΡƒΠ½ΠΊΡ‚ΠΎΠ², входящих Π² ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ Π΄Π°Π½Π½ΠΎΠ³ΠΎ опросника, Π½Π΅Ρ‚ Ρ‚Π°ΠΊΠΈΡ… ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Π΅ сильно Π½Π΅ ΡΠΎΠΎΡ‚Π²Π΅Ρ‚ΡΡ‚Π²ΡƒΡŽΡ‚ Ρ‚ΠΎΠΉ ΠΈΠ»ΠΈ ΠΈΠ½ΠΎΠΉ ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ. Достаточно высокиС ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»ΠΈ ΠΠ»ΡŒΡ„Π° ΠšΡ€ΠΎΠ½Π±Π°Ρ…Π° ΠΏΠΎ Π²ΡΠ΅ΠΌ катСгориям ΠΏΠΎΠ·Π²ΠΎΠ»ΡΡŽΡ‚ Π³ΠΎΠ²ΠΎΡ€ΠΈΡ‚ΡŒ ΠΎΠ± ΠΎΠΏΡ€ΠΎΡΠ½ΠΈΠΊΠ΅, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹ΠΉ Π½Π°Π΄Π΅ΠΆΠ½ΠΎ измСряСт Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΡƒΡŽ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ Π΅-бизнСса ΠΈ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-ΡΡ‚Ρ€Π°Ρ‚Π΅Π³ΠΈΡŽ.

Π˜Π·ΡƒΡ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅ связСй ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹ΠΌΠΈ контСкста, с ΠΎΠ΄Π½ΠΎΠΉ стороны, ΠΈ ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Слями воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса, Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT ΠΈ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгии, с Π΄Ρ€ΡƒΠ³ΠΎΠΉ стороны, ΠΏΡ€Π΅Π΄ΠΏΠΎΠ»Π°Π³Π°Π» ΠΏΡ€ΠΈΠΌΠ΅Π½Π΅Π½ΠΈΠ΅ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡ„Π°ΠΊΡ‚ΠΎΡ€Π½ΠΎΠ³ΠΎ диспСрсионного Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° Anova. ΠžΡ†Π΅Π½ΠΈΠ²Π°Π»ΠΎΡΡŒ Ρ‚ΠΎ, Π²Π°Ρ€ΡŒΠΈΡ€ΠΎΠ²Π°Π»ΠΈ Π»ΠΈ ΠΎΡ‚Π²Π΅Ρ‚Ρ‹ рСспондСнтов, ΠΊΠ°ΡΠ°ΡŽΡ‰ΠΈΠ΅ΡΡ ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»Π΅ΠΉ воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса, выраТСнности бизнСс-стратСгии ΠΈ ΡΡ‚ратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT Π² Π·Π°Π²ΠΈΡΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΠΈ ΠΎΡ‚ Ρ‚ΠΈΠΏΠ° ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΠΈ ΠΈΡ… ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ, возраста ΠΈ Ρ€Π°Π·ΠΌΠ΅Ρ€Π° ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ, % сотрудников, ΠΈΠΌΠ΅ΡŽΡ‰ΠΈΡ… Π²Ρ‹ΡΡˆΠ΅Π΅ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅, слоТности ΠΈΠ½Ρ‚Π΅Π³Ρ€Π°Ρ†ΠΈΠΈ Π΅-бизнСс ΠΏΡ€ΠΈΠ»ΠΎΠΆΠ΅Π½ΠΈΠΉ. Π’ΠΈΠΏ контСкста Π±Ρ‹Π» прСдставлСн катСгориями Ρ‚ΠΎΠ²Π°Ρ€ΠΎΠ² ΠΈΠ»ΠΈ услуг. Π’ ΡΠΎΠΎΡ‚вСтствии с Π²ΠΎΠ·Ρ€Π°ΡΡ‚ΠΎΠΌ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Π±Ρ‹Π»ΠΈ Ρ€Π°Π·Π΄Π΅Π»Π΅Π½Ρ‹ Π½Π° 3 ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ: 1) ΠΌΠΎΠ»ΠΎΠ΄Ρ‹Π΅ (1−5 Π»Π΅Ρ‚); 2) срСдниС (6−12 Π»Π΅Ρ‚); 3) Π·Ρ€Π΅Π»Ρ‹Π΅ (13−29 Π»Π΅Ρ‚). Π’ ΡΠΎΠΎΡ‚вСтствии с Ρ€Π°Π·ΠΌΠ΅Ρ€ΠΎΠΌ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Π±Ρ‹Π»ΠΈ Ρ€Π°Π·Π΄Π΅Π»Π΅Π½Ρ‹ Π½Π° ΠΌΠ°Π»Ρ‹Π΅ (Π΄ΠΎ 50 Ρ‡Π΅Π».) ΠΈ ΡΡ€Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ (ΠΎΡ‚ 51 Π΄ΠΎ 300 Ρ‡Π΅Π».), Π² ΡΠΎΠΎΡ‚вСтствии с Π΄ΠΎΠ»Π΅ΠΉ ΠΈΡ… ΡΠΎΡ‚Ρ€ΡƒΠ΄Π½ΠΈΠΊΠΎΠ², ΠΈΠΌΠ΅ΡŽΡ‰ΠΈΡ… Π²Ρ‹ΡΡˆΠ΅Π΅ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅, Π½Π° 3 ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ: 1) доля Π½ΠΈΠΆΠ΅ 50% Π²ΠΊΠ»ΡŽΡ‡ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎ; 2) доля ΠΎΡ‚ 51% Π΄ΠΎ 90% Π²ΠΊΠ»ΡŽΡ‡ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎ; 3) доля большС 90%. По ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½ΡŽ слоТности ΠΈΠ½Ρ‚Π΅Π³Ρ€Π°Ρ†ΠΈΠΈ Π΅-бизнСс ΠΏΡ€ΠΈΠ»ΠΎΠΆΠ΅Π½ΠΈΠΉ (Π΅-Ρ€Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΡ‹ ΠΈ ΠΌΠ°Ρ€ΠΊΠ΅Ρ‚ΠΈΠ½Π³Π° (РМ); слуТбы элСктронной ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ Π·Π°ΠΊΠ°Π·Ρ‡ΠΈΠΊΠ° (ПО); элСктронного Π·Π°ΠΊΠ°Π·Π° ΠΈ Π΄ΠΎΡΡ‚Π°Π²ΠΊΠΈ (Π—); систСмы элСктронных ΠΏΠ»Π°Ρ‚Π΅ΠΆΠ΅ΠΉ (ΠŸΠ›)), ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ дСлились Π½Π° 4 ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ: использовались ½/¾ прилоТСния.

ΠœΡ‹ Ρ€Π°ΡΡΠΌΠ°Ρ‚Ρ€ΠΈΠ²Π°Π»ΠΈ ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Π΅ ΠΎΡ€Π³Π°Π½ΠΈΠ·Π°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½ΠΎΠ³ΠΎ контСкста ΠΊΠ°ΠΊ экзогСнныС, анализируя ΠΈΡ… Π²Π»ΠΈΡΠ½ΠΈΠ΅ Π½Π° Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠ΅ Π·Π½Π°Ρ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅ Π΅-бизнСса, Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT ΠΈ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгии. ΠœΡ‹ Π½Π΅ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·ΠΈΡ€ΠΎΠ²Π°Π»ΠΈ ΠΈΡ… ΠΏΠΎΡ‚Π΅Π½Ρ†ΠΈΠ°Π»ΡŒΠ½ΠΎΠ΅ ΠΎΠ±Ρ€Π°Ρ‚Π½ΠΎΠ΅ влияниС Π½Π° ΠΊΠΎΠ½Ρ‚СкстныС ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Π΅.

Π Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Ρ‹ статистичСских вычислСний влияния ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Ρ… контСкста Π½Π° ΠΊΠ°ΠΆΠ΄Ρ‹ΠΉ ΠΈΠ· Π°ΡΠΏΠ΅ΠΊΡ‚ΠΎΠ² воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса, Π° Ρ‚Π°ΠΊΠΆΠ΅ Π½Π° Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ бизнСс-стратСгии ΠΈ ΡΡ‚Π΅ΠΏΠ΅Π½ΡŒ выраТСнности стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT, содСрТатся Π² Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π΅ 2.

Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π° 2.

ΠŸΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Π΅ ΠΎΡ€Π³Π°Π½ΠΈΠ·Π°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½ΠΎΠ³ΠΎ контСкста ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ.

Π˜ΡΡ‚ΠΎΡ‡Π½ΠΈΠΊ Π²Π°Ρ€ΠΈΠ°Ρ†ΠΈΠΈ.

ΠžΠ±ΡŠΠ΅ΠΊΡ‚ Π²Π°Ρ€ΠΈΠ°Ρ†ΠΈΠΈ.

df.

P-value.

1. ΠŸΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΡ.

Ρ‚ΠΎΠ²Π°Ρ€Ρ‹ ΠΈΠ»ΠΈ услуги.

РМ.

0,08.

ПО.

0,09.

Π—.

0,26.

ΠŸΠ›.

0,3.

Π€.

0,06.

Π£.

0,9.

Π‘Π‘.

0,16.

IT-Роль1.

0,9.

IT-Роль2.

0,04*.

IT-Роль3.

0,22.

IT-Роль4.

0,47.

IT-Роль5.

0,47.

2. Возраст.

ΠΌΠΎΠ»ΠΎΠ΄Ρ‹Π΅/срСдниС/Π·Ρ€Π΅Π»Ρ‹Π΅.

РМ.

0,59.

ПО.

0,06.

Π—.

0,28.

ΠŸΠ›.

0,12.

Π€.

0,17.

Π£.

0,95.

Π‘Π‘.

0,22.

IT-Роль1.

0,43.

IT-Роль2.

0,97.

IT-Роль3.

0,06.

IT-Роль4.

0,81.

IT-Роль5.

0,32.

3. Π Π°Π·ΠΌΠ΅Ρ€

ΠΌΠ°Π»Ρ‹Π΅/срСдниС.

РМ.

0,96.

ПО.

0,1.

Π—.

0,33.

ΠŸΠ›.

0,08.

Π€.

0,58.

Π£.

0,78.

Π‘Π‘.

0,96.

IT-Роль1.

0,86.

IT-Роль2.

0,11.

IT-Роль3.

0,98.

IT-Роль4.

0,23.

IT-Роль5.

0,82.

4. ΠŸΡ€ΠΎΡ†Π΅Π½Ρ‚ пСрсонала с Π²Ρ‹ΡΡˆΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅ΠΌ.

Π½ΠΈΠΆΠ΅ 50% / ΠΎΡ‚ 51% Π΄ΠΎ 90% / большС 90%.

РМ.

0,58.

ПО.

0,01**.

Π—.

0,89.

ΠŸΠ›.

0,49.

Π€.

0,25.

Π£.

0,39.

Π‘Π‘.

0,36.

IT-Роль1.

0,21.

IT-Роль2.

0,48.

IT-Роль3.

0,99.

IT-Роль4.

0,04*.

IT-Роль5.

0,11.

5. Π‘Π»ΠΎΠΆΠ½ΠΎΡΡ‚ΡŒ ΠΈΠ½Ρ‚Π΅Π³Ρ€Π°Ρ†ΠΈΠΈ Π΅-бизнСс ΠΏΡ€ΠΈΠ»ΠΎΠΆΠ΅Π½ΠΈΠΉ.

РМ.

0,88.

ПО.

0,17.

Π—.

0,79.

ΠŸΠ›.

0,22.

Π€.

0,9.

Π£.

0,15.

Π‘Π‘.

0,06.

IT-Роль1.

0,33.

IT-Роль2.

0,38.

IT-Роль3.

0,83.

IT-Роль4.

0,07.

IT-Роль5.

0,21.

  • * - Ρ€Π°Π·Π»ΠΈΡ‡ΠΈΠ΅ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎ Π½Π° ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½Π΅ 5%
  • ** - Ρ€Π°Π·Π»ΠΈΡ‡ΠΈΠ΅ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎ Π½Π° ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½Π΅ 1%

Богласно Ρ€Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Π°ΠΌ ANOVA, Π½Π΅ Π±Ρ‹Π»ΠΎ ΠΎΡ‚ΠΌΠ΅Ρ‡Π΅Π½ΠΎ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΡ‹Ρ… Ρ€Π°Π·Π»ΠΈΡ‡ΠΈΠΉ ΠΏΠΎ Π±ΠΎΠ»ΡŒΡˆΠΈΠ½ΡΡ‚Π²Ρƒ ΠΈΠ· ΠΈΡΡΠ»Π΅Π΄ΠΎΠ²Π°Π½Π½Ρ‹Ρ… ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Ρ…. Π˜ΡΠΊΠ»ΡŽΡ‡Π΅Π½ΠΈΡ Π·Π°ΠΊΠ»ΡŽΡ‡Π°ΡŽΡ‚ΡΡ Π² ΡΠ»Π΅Π΄ΡƒΡŽΡ‰Π΅ΠΌ.

Π’ΠΎ-ΠΏΠ΅Ρ€Π²Ρ‹Ρ…, ΠΎΠ±Π½Π°Ρ€ΡƒΠΆΠ΅Π½ΠΎ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎΠ΅ влияниС (ΠΏΡ€ΠΈ Π =0,01) Π΄ΠΎΠ»ΠΈ сотрудников, ΠΈΠΌΠ΅ΡŽΡ‰ΠΈΡ… Π²Ρ‹ΡΡˆΠ΅Π΅ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅, Π½Π° Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΡƒΡŽ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ Π•-ΠŸΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ: Π½Π°ΠΈΠΌΠ΅Π½Π΅Π΅ эффСктивными ΡΡ‡ΠΈΡ‚Π°ΡŽΡ‚ это ΠΏΡ€ΠΈΠ»ΠΎΠΆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡΡ…, Π³Π΄Π΅ доля пСрсонала с Π²Ρ‹ΡΡˆΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅ΠΌ Π½Π΅ ΠΏΡ€Π΅Π²Ρ‹ΡˆΠ°Π΅Ρ‚ 50% (М=0,94), сущСствСнно Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ эффСктивными ΠΈΡ… Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°ΡŽΡ‚ Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡΡ…, Π³Π΄Π΅ эта доля ΠΎΡ‚ 51% Π΄ΠΎ 90% (М=2,69), ΠΈ Π³Π΄Π΅ эта доля большС 90% (М=2,18).

Π’ΠΎ-Π²Ρ‚ΠΎΡ€Ρ‹Ρ…, ΠΎΠ±Π½Π°Ρ€ΡƒΠΆΠ΅Π½ΠΎ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎΠ΅ влияниС (ΠΏΡ€ΠΈ Π =0,04) Ρ‚ΠΈΠΏΠ° ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ†ΠΈΠΈ Π½Π° Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ IT-Π ΠΎΠ»ΠΈ 2. Π’ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡΡ…, Π·Π°Π½ΠΈΠΌΠ°ΡŽΡ‰ΠΈΡ…ΡΡ прСдоставлСниСм услуг, Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π° (М=3,52), Ρ‡Π΅ΠΌ Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡΡ…, производящих Ρ‚ΠΎΠ²Π°Ρ€Ρ‹ (М=2,53), такая стратСгичСская Ρ€ΠΎΠ»ΡŒ ΠΈΠ½Ρ„ΠΎΡ€ΠΌΠ°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½Ρ‹Ρ… Ρ‚Π΅Ρ…Π½ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΠΉ ΠΊΠ°ΠΊ обСспСчСниС ΠΎΠΏΠ΅Ρ€Π°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½ΠΎΠΉ гибкости ΠΈ Π±Ρ‹ΡΡ‚Ρ€ΠΎΠ³ΠΎ рСагирования Π½Π° ΠΏΠΎΡ‚рСбности ΠΊΠ»ΠΈΠ΅Π½Ρ‚ΠΎΠ².

Π’-Ρ‚Ρ€Π΅Ρ‚ΡŒΠΈΡ…, ΠΎΠ±Π½Π°Ρ€ΡƒΠΆΠ΅Π½ΠΎ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎΠ΅ влияниС (ΠΏΡ€ΠΈ Π =0,04) Π΄ΠΎΠ»ΠΈ сотрудников, ΠΈΠΌΠ΅ΡŽΡ‰ΠΈΡ… Π²Ρ‹ΡΡˆΠ΅Π΅ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅, Π½Π° Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ IT-Π ΠΎΠ»ΠΈ 4. Π’Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ Ρ‚Π°ΠΊΠΎΠΉ стратСгичСской Ρ€ΠΎΠ»ΠΈ ΠΈΠ½Ρ„ΠΎΡ€ΠΌΠ°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½Ρ‹Ρ… Ρ‚Π΅Ρ…Π½ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΠΉ ΠΊΠ°ΠΊ обСспСчСниС ΠΈΠ½Ρ‚Π΅Π³Ρ€Π°Ρ†ΠΈΠΈ бизнСса ΠΈ ΠΏΡ€ΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΡΡ‚Π²Π΅Π½Π½Ρ‹Ρ… процСссов, ΠΈ ΡƒΠ»ΡƒΡ‡ΡˆΠ΅Π½ΠΈΠ΅ ΠΎΠ±ΠΌΠ΅Π½Π° с Π΄Π΅Π»ΠΎΠ²Ρ‹ΠΌΠΈ ΠΏΠ°Ρ€Ρ‚Π½Π΅Ρ€Π°ΠΌΠΈ растСт с ΡƒΠ²Π΅Π»ΠΈΡ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅ΠΌ Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Π΄ΠΎΠ»ΠΈ пСрсонала с Π²Ρ‹ΡΡˆΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅ΠΌ: Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡΡ…, Π³Π΄Π΅ эта доля Π½Π΅ ΠΏΡ€Π΅Π²Ρ‹ΡˆΠ°Π΅Ρ‚ 50%, М=2,2; Π³Π΄Π΅ эта доля ΠΎΡ‚ 51% Π΄ΠΎ 90%, М=3,23, ΠΈ Π³Π΄Π΅ эта доля большС 90%, М=3,71.

Π˜ΡΡ…ΠΎΠ΄Ρ ΠΈΠ· ΠΎΡ‡Π΅Π½ΡŒ локального Ρ…Π°Ρ€Π°ΠΊΡ‚Π΅Ρ€Π° влияния контСкстных ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Ρ… Π½Π° ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»ΠΈ воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса ΠΈ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ ΠΈΠ½Ρ„ΠΎΡ€ΠΌΠ°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½Ρ‹Ρ… Ρ‚Π΅Ρ…Π½ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΠΉ, данная Π²Π°Ρ€ΠΈΠ°Ρ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ Π½Π΅ ΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π»Π°ΡΡŒ Π²ΠΎ Π²Π½ΠΈΠΌΠ°Π½ΠΈΠ΅ ΠΏΡ€ΠΈ дальнСйшСм Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π΅. ΠŸΡ€Π°Π²ΠΈΠ»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΡŒ этого Ρ€Π΅ΡˆΠ΅Π½ΠΈΡ Π±Ρ‹Π»Π° ΠΏΡ€ΠΎΠ²Π΅Ρ€Π΅Π½Π° Π΄Π°Π»Π΅Π΅.

Π’Π°ΠΊΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠΌ, Π³ΠΈΠΏΠΎΡ‚Π΅Π·Ρ‹ 1−3, ΠΊΠ°ΡΠ°ΡŽΡ‰ΠΈΠ΅ΡΡ влияния контСкстных Ρ„Π°ΠΊΡ‚ΠΎΡ€ΠΎΠ² Π½Π° Ρ€Π°Π·Π»ΠΈΡ‡Π½Ρ‹Π΅ ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Π΅, Π½Π°ΠΌΠΈ ΠΎΡ‚Π²Π΅Ρ€Π³Π°ΡŽΡ‚ΡΡ. Π₯арактСристики ΠΎΡ€Π³Π°Π½ΠΈΠ·Π°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½ΠΎΠ³ΠΎ контСкста Π½Π΅ Π²Π»ΠΈΡΡŽΡ‚ Π½Π° Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΡƒΡŽ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ Π΅-бизнСса, Π½Π° Π²Π°ΠΆΠ½ΠΎΡΡ‚ΡŒ, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€ΡƒΡŽ ΠΏΡ€ΠΈΠ΄Π°ΡŽΡ‚ Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ стратСгичСским ролям ΠΈΠ½Ρ„ΠΎΡ€ΠΌΠ°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½Ρ‹Ρ… Ρ‚Π΅Ρ…Π½ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΠΉ ΠΈ Π½Π° Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ бизнСс-стратСгии ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ.

Для исслСдования связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ ΠΊΠ°ΠΆΠ΄Ρ‹ΠΌ ΠΈΠ· ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»Π΅ΠΉ воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса ΠΈ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ пяти стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT ΡΡ‚Ρ€ΠΎΠΈΠ»Π°ΡΡŒ рСгрСссия. Для ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΊΠΈ коэффициСнтов использовался ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄ OLS. Π Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Ρ‹ рСгрСссионного Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° содСрТатся Π² Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π΅ 3.

Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π° 3.

БтратСгичСскиС Ρ€ΠΎΠ»ΠΈ IT.

ΠŸΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»ΠΈ воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса.

R2.

df.

Π—Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΡŒ F.

ΠšΠΎΡΡ„Ρ„ΠΈΡ†ΠΈΠ΅Π½Ρ‚Ρ‹.

IT — Роль 1.

РМ.

0,22.

0,17.

— 0,106.

ПО.

0,006.

0,73.

0,07.

Π—.

0,01.

0,57.

0,07.

ΠŸΠ›.

0,07.

0,24.

0,147.

Π€.

0,02.

0,36.

0,1.

Π£.

0,06.

0,13.

0,19.

IT — Роль 2.

РМ.

0,09.

0,05*.

0,159.

ПО.

0,009.

0,65.

0,09.

Π—.

0,001.

0,88.

0,018.

ΠŸΠ›.

0,02.

0,54.

0,071.

Π€.

0,002.

0,77.

— 0,03.

Π£.

0,03.

0,28.

0,141.

IT — Роль 3.

РМ.

0,03.

0,28.

0,085.

ПО.

0,12.

0,05*.

— 0,34.

Π—.

0,001.

0,84.

0,025.

ΠŸΠ›.

0,002.

0,86.

0,019.

Π€.

0,001.

0,85.

— 0,02.

Π£.

0,002.

0,79.

— 0,033.

IT — Роль 4.

РМ.

0,006.

0,64.

— 0,38.

ПО.

0,000.

0,93.

0,175.

Π—.

0,07.

0,17.

0,183.

ΠŸΠ›.

0,017.

0,57.

0,065.

Π€.

0,001.

0,85.

— 0,02.

Π£.

0,002.

0,79.

— 0,033.

IT — Роль 5.

РМ.

0,006.

0,64.

— 0,038.

ПО.

0,11.

0,6.

0,092.

Π—.

0,001.

0,86.

0,02.

ΠŸΠ›.

0,04.

0,38.

0,091.

Π€.

0,008.

0,57.

0,061.

Π£.

0,018.

0,4.

0,106.

* - коэффициСнт Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌ Π½Π° ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½Π΅ 5%.

Π’ Ρ€Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Π΅ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° Π΄Π°Π½Π½Ρ‹Ρ… ΠΏΠΎΠ΄Π°Π²Π»ΡΡŽΡ‰Π΅Π΅ Π±ΠΎΠ»ΡŒΡˆΠΈΠ½ΡΡ‚Π²ΠΎ рСгрСссий оказались Π½Π΅Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΡ‹ΠΌΠΈ Π½Π° 5% ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½Π΅. Π›ΠΈΡˆΡŒ Ρƒ Π΄Π²ΡƒΡ… рСгрСссий коэффициСнт ΠΏΡ€ΠΈ ΠΎΠ±ΡŠΡΡΠ½ΡΡŽΡ‰Π΅ΠΉ ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½ΠΎΠΉ оказался Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΡ‹ΠΌ.

Π’ ΠΏΠ΅Ρ€Π²ΠΎΠΌ случаС выявлСна связь ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ ΡΡ‚Π΅ΠΏΠ΅Π½ΡŒΡŽ выраТСнности Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡΡ… IT-Π ΠΎΠ»ΠΈ 2 ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-Ρ€Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΡ‹ ΠΈ ΠΌΠ°Ρ€ΠΊΠ΅Ρ‚ΠΈΠ½Π³Π° (ΠΏΡ€ΠΈ Π =0,05). ΠŸΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹ΠΉ коэффициСнт ΡΠ²ΠΈΠ΄Π΅Ρ‚Π΅Π»ΡŒΡΡ‚Π²ΡƒΠ΅Ρ‚ ΠΎ ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΠΉ связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ ΡΡ‚Π΅ΠΏΠ΅Π½ΡŒΡŽ выраТСнности Π²Ρ‚ΠΎΡ€ΠΎΠΉ стратСгичСской Ρ€ΠΎΠ»ΠΈ IT ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-Ρ€Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΡ‹. Π§Π΅ΠΌ Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ Π²Π°ΠΆΠ½ΠΎΠΉ считаСтся стратСгичСская Ρ€ΠΎΠ»ΡŒ ΠΈΠ½Ρ„ΠΎΡ€ΠΌΠ°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½Ρ‹Ρ… Ρ‚Π΅Ρ…Π½ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΠΉ ΠΊΠ°ΠΊ ΠΎΠ±Π΅ΡΠΏΠ΅Ρ‡ΠΈΠ²Π°ΡŽΡ‰ΠΈΡ… ΠΎΠΏΠ΅Ρ€Π°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½ΡƒΡŽ Π³ΠΈΠ±ΠΊΠΎΡΡ‚ΡŒ ΠΈ Π»ΡƒΡ‡ΡˆΠ΅Π΅ Ρ€Π΅Π°Π³ΠΈΡ€ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅ Π½Π° ΠΏΠΎΡ‚рСбности ΠΊΠ»ΠΈΠ΅Π½Ρ‚ΠΎΠ², Ρ‚Π΅ΠΌ Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ эффСктивными Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°ΡŽΡ‚ΡΡ Π΅-Ρ€Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΠ° ΠΈ Π΅-ΠΌΠ°Ρ€ΠΊΠ΅Ρ‚ΠΈΠ½Π³.

Π’ΠΎ Π²Ρ‚ΠΎΡ€ΠΎΠΌ случаС выявлСна связь ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ IT-Π ΠΎΠ»ΠΈ 3 ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π•-ΠŸΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ (ΠΏΡ€ΠΈ Π =0,05). ΠŸΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹ΠΉ коэффициСнт ΡΠ²ΠΈΠ΄Π΅Ρ‚Π΅Π»ΡŒΡΡ‚Π²ΡƒΠ΅Ρ‚ ΠΎ ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΠΉ связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ ΡΡ‚Π΅ΠΏΠ΅Π½ΡŒΡŽ ваТности для ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Ρ‚Ρ€Π΅Ρ‚ΡŒΠ΅ΠΉ стратСгичСской Ρ€ΠΎΠ»ΠΈ IT ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π•-ΠŸΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ. Π§Π΅ΠΌ Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ Π²Π°ΠΆΠ½ΠΎΠΉ считаСтся стратСгичСская Ρ€ΠΎΠ»ΡŒ ΠΈΠ½Ρ„ΠΎΡ€ΠΌΠ°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½Ρ‹Ρ… Ρ‚Π΅Ρ…Π½ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΠΉ ΠΊΠ°ΠΊ ΠΎΠ±Π»Π΅Π³Ρ‡Π°ΡŽΡ‰ΠΈΡ… ΠΈ ΡƒΡΠΊΠΎΡ€ΡΡŽΡ‰ΠΈΡ… Ρ€Π°Π·Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚ΠΊΡƒ Π½ΠΎΠ²Ρ‹Ρ… ΠΏΡ€ΠΎΠ΄ΡƒΠΊΡ‚ΠΎΠ², Ρ‚Π΅ΠΌ большСС эффСктивной для ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ воспринимаСтся Π΅-ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠ°.

НСсмотря Π½Π° Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΡŒ коэффициСнтов, ΠΌΡ‹ ΡΡ‡ΠΈΡ‚Π°Π΅ΠΌ выявлСнныС зависимости Π½Π΅ΡƒΠ±Π΅Π΄ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹ΠΌΠΈ ΠΏΠΎ Π΄Π²ΡƒΠΌ ΠΏΡ€ΠΈΡ‡ΠΈΠ½Π°ΠΌ. Π’ΠΎ-ΠΏΠ΅Ρ€Π²Ρ‹Ρ…, Ρƒ ΠΎΠ±Π΅ΠΈΡ… рСгрСссий ΠΊΡ€Π°ΠΉΠ½Π΅ Π½ΠΈΠ·ΠΊΠΈΠ΅ значСния R-ΠΊΠ²Π°Π΄Ρ€Π°Ρ‚ (0,09 ΠΈ 0,12), Ρ‡Ρ‚ΠΎ ΡΠ²ΠΈΠ΄Π΅Ρ‚Π΅Π»ΡŒΡΡ‚Π²ΡƒΠ΅Ρ‚ ΠΎ ΠΌΠ°Π»ΠΎΠΌ ΠΏΡ€ΠΎΡ†Π΅Π½Ρ‚Π΅ наблюдСний, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Π΅ ΠΎΠ±ΡŠΡΡΠ½Π΅Π½Ρ‹ Π΄Π°Π½Π½ΠΎΠΉ рСгрСссиСй. Π’ΠΎ-Π²Ρ‚ΠΎΡ€Ρ‹Ρ…, маловСроятно, Ρ‡Ρ‚ΠΎ Π·Π°Π²ΠΈΡΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΡŒ Ρ€Π°Π·Π»ΠΈΡ‡Π½Ρ‹Ρ… Π΅-бизнСс ΠΏΡ€ΠΈΠ»ΠΎΠΆΠ΅Π½ΠΈΠΉ Π² Π΄Π΅ΠΉΡΡ‚Π²ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΠΈ присутствуСт лишь Π² Π΄Π²ΡƒΡ… ΠΈΠ· Ρ‚Ρ€ΠΈΠ΄Ρ†Π°Ρ‚ΠΈ рСгрСссий, Ρƒ ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Ρ… ΠΊ Ρ‚ΠΎΠΌΡƒ ΠΆΠ΅ разнятся ΠΈ Π·Π°Π²ΠΈΡΠΈΠΌΠ°Ρ, ΠΈ ΠΎΠ±ΡŠΡΡΠ½ΡΡŽΡ‰Π°Ρ ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Π΅.

Π’Π°ΠΊΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠΌ, Π³ΠΈΠΏΠΎΡ‚Π΅Π·Π° 4 подтвСрТдаСтся Ρ‚ΠΎΠ»ΡŒΠΊΠΎ Π² ΠΎΡ‚Π½ΠΎΡˆΠ΅Π½ΠΈΠΈ связСй, Π²ΠΎ-ΠΏΠ΅Ρ€Π²Ρ‹Ρ…, ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ ΡΡ‚Π΅ΠΏΠ΅Π½ΡŒΡŽ выраТСнности Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡΡ… IT-Π ΠΎΠ»ΠΈ 2 ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-Ρ€Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΡ‹ ΠΈ ΠΌΠ°Ρ€ΠΊΠ΅Ρ‚ΠΈΠ½Π³Π°, Π° Π²ΠΎ-Π²Ρ‚ΠΎΡ€Ρ‹Ρ…, ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ IT-Π ΠΎΠ»ΠΈ 3 ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ e-ΠŸΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ.

Анализ связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ воспринимаСмой ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-бизнСса ΠΈ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии опирался Π½Π° Π΄Π°Π½Π½Ρ‹Π΅, ΠΏΠΎΠ»ΡƒΡ‡Π΅Π½Π½Ρ‹Π΅ с ΠΏΠΎΠΌΠΎΡ‰ΡŒΡŽ Π΄Π²ΡƒΡ… опросников, ΠΎΠ΄ΠΈΠ½ ΠΈΠ· ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Ρ… Ρ€Π°Π·Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚Π°Π½ Π Π°ΠΉΠΌΠΎΠ½Π΄ΠΎΠΌ (Raymond, Bergeron, 2008), Π° Π΄Ρ€ΡƒΠ³ΠΎΠΉ Π½Π°ΠΌΠΈ. ΠŸΡ€ΠΎΠ²Π΅Π΄Π΅Π½ΠΈΠ΅ статистичСского Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° ΠΏΠΎ Π΄Π²ΡƒΠΌ направлСниям ΠΏΠΎΠ·Π²ΠΎΠ»ΠΈΠ»ΠΎ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΠ²Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½ΠΎ ΠΏΡ€ΠΎΠ²Π΅Ρ€ΠΈΡ‚ΡŒ Π²Π°Π»ΠΈΠ΄Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ ΠΏΡ€Π΅Π΄Π»ΠΎΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΠΉ Π½Π°ΠΌΠΈ ΠΏΡ€ΠΎΡ†Π΅Π΄ΡƒΡ€Ρ‹ ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΊΠΈ стратСгии бизнСса.

А. Анализ связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ воспринимаСмой ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-бизнСса ΠΈ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии, ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΈΠ²Π°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΠΏΠΎ ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄ΠΈΠΊΠ΅ Π Π°ΠΉΠΌΠΎΠ½Π΄Π° Богласно ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄ΠΈΠΊΠ΅ Π Π°ΠΉΠΌΠΎΠ½Π΄Π° (Raymond, Bergeron, 2008), рСспондСнты Π²Ρ‹Π±ΠΈΡ€Π°Π»ΠΈ ΠΈΠ· Ρ‚Ρ€Π΅Ρ… ΡƒΡ‚Π²Π΅Ρ€ΠΆΠ΄Π΅Π½ΠΈΠΉ ΠΎΠ΄Π½ΠΎ, Π½Π°ΠΈΠ±ΠΎΠ»Π΅Π΅ Π°Π΄Π΅ΠΊΠ²Π°Ρ‚Π½ΠΎ ΠΎΡ‚Ρ€Π°ΠΆΠ°ΡŽΡ‰Π΅Π΅ бизнСс-ΡΡ‚Ρ€Π°Ρ‚Π΅Π³ΠΈΡŽ ΠΈΡ… ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ. Π’ Π½Π°ΡˆΠ΅ΠΌ исслСдовании количСство ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ с Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгиСй № 1 «ΠΈΠ·Ρ‹ΡΠΊΠ°Π½ΠΈΡ» составило 15 (37,5%); с Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгиСй № 2 «Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π°" — 7(17,5%); с Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгиСй № 3 «Π·Π°Ρ‰ΠΈΡ‚Ρ‹» — 18 (45%). Π˜ΡΡ…ΠΎΠ΄Ρ ΠΈΠ· ΠΌΠ°Π»ΠΎΠ³ΠΎ количСства случаСв стратСгии № 2 для ΡΠΎΠΏΠΎΡΡ‚Π°Π²ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΠ³ΠΎ Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° Π±Ρ‹Π»ΠΈ Π²Ρ‹Π±Ρ€Π°Π½Ρ‹ Π΄Π²Π΅ Π³Ρ€ΡƒΠΏΠΏΡ‹ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ, ΠΈΠΌΠ΅Π²ΡˆΠΈΡ… полярныС бизнСс-стратСгии: ΡΡ‚Ρ€Π°Ρ‚Π΅Π³ΠΈΡŽ № 1 «ΠΈΠ·Ρ‹ΡΠΊΠ°Π½ΠΈΡ» ΠΈ ΡΡ‚Ρ€Π°Ρ‚Π΅Π³ΠΈΡŽ № 3 «Π·Π°Ρ‰ΠΈΡ‚Ρ‹». Компании, имСвшиС бизнСс-стратСгии «ΠΈΠ·Ρ‹ΡΠΊΠ°Π½ΠΈΡ» ΠΈ «Π·Π°Ρ‰ΠΈΡ‚Ρ‹» ΡΡ€Π°Π²Π½ΠΈΠ²Π°Π»ΠΈΡΡŒ ΠΏΠΎ ΡˆΠ΅ΡΡ‚ΠΈ показатСлям воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Π΅ касались: Π΅-Ρ€Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΡ‹ ΠΈ ΠΌΠ°Ρ€ΠΊΠ΅Ρ‚ΠΈΠ½Π³Π° (РМ); слуТбы элСктронной ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ Π·Π°ΠΊΠ°Π·Ρ‡ΠΈΠΊΠ° (ПО); элСктронного Π·Π°ΠΊΠ°Π·Π° ΠΈ Π΄ΠΎΡΡ‚Π°Π²ΠΊΠΈ (Π—); систСмы элСктронных ΠΏΠ»Π°Ρ‚Π΅ΠΆΠ΅ΠΉ (ΠŸΠ›), финансовой эффСктивности (Π€) ΠΈ ΡƒΠΏΡ€Π°Π²Π»Π΅Π½Ρ‡Π΅ΡΠΊΠΎΠΉ ΠΏΡ€ΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΠΈ (Π£).

Как ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Π½ΠΎ Π½Π° Π ΠΈΡ. 2, Ρ‚Π°ΠΊΠΈΠ΅ ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»ΠΈ воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Π΅ относятся ΠΊ ΡΠ»ΡƒΠΆΠ±Π΅ элСктронной ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ Π·Π°ΠΊΠ°Π·Ρ‡ΠΈΠΊΠ°, ΠΊ Ρ„инансовой эффСктивности ΠΈ ΠΊ ΡƒΠΏΡ€Π°Π²Π»Π΅Π½Ρ‡Π΅ΡΠΊΠΎΠΉ ΠΏΡ€ΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΠΈ Π²Ρ‹ΡˆΠ΅ Ρƒ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ с Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгиСй «ΠΈΠ·Ρ‹ΡΠΊΠ°Π½ΠΈΡ», Ρ‡Π΅ΠΌ Ρƒ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ с Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгиСй «Π·Π°Ρ‰ΠΈΡ‚Ρ‹», Π° ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»ΠΈ, относящиСся ΠΊ Π΅-Ρ€Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΠ΅ ΠΈ ΠΌΠ°Ρ€ΠΊΠ΅Ρ‚ΠΈΠ½Π³Ρƒ, элСктронному Π·Π°ΠΊΠ°Π·Ρƒ ΠΈ Π΄ΠΎΡΡ‚Π°Π²ΠΊΠ΅, систСмС элСктронных ΠΏΠ»Π°Ρ‚Π΅ΠΆΠ΅ΠΉ ΠΈΠΌΠ΅ΡŽΡ‚ ΠΏΡ€ΠΈΠΌΠ΅Ρ€Π½ΠΎ ΠΎΠ΄ΠΈΠ½Π°ΠΊΠΎΠ²ΡƒΡŽ Π²Π΅Π»ΠΈΡ‡ΠΈΠ½Ρƒ Ρƒ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΉ с ΡΡ‚ΠΈΠΌΠΈ бизнСс-стратСгиями.

Π‘Ρ‹Π» ΠΏΡ€ΠΈΠΌΠ΅Π½Π΅Π½ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΡ„Π°ΠΊΡ‚ΠΎΡ€Π½Ρ‹ΠΉ диспСрсионный Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ· ANOVA для ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΊΠΈ Ρ‚ΠΎΠ³ΠΎ, Π²Π°Ρ€ΡŒΠΈΡ€ΠΎΠ²Π°Π»ΠΈ Π»ΠΈ значСния ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»Π΅ΠΉ, относящихся ΠΊ ΡΠ»ΡƒΠΆΠ±Π΅ элСктронной ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ Π·Π°ΠΊΠ°Π·Ρ‡ΠΈΠΊΠ°, финансовой эффСктивности ΠΈ ΡƒΠΏΡ€Π°Π²Π»Π΅Π½Ρ‡Π΅ΡΠΊΠΎΠΉ ΠΏΡ€ΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΠΈ Π² Π·Π°Π²ΠΈΡΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΠΈ ΠΎΡ‚ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгии «ΠΈΠ·Ρ‹ΡΠΊΠ°Π½ΠΈΡ» ΠΈΠ»ΠΈ «Π·Π°Ρ‰ΠΈΡ‚Ρ‹». Π Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Ρ‹ статистичСских вычислСний содСрТатся Π² Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π΅ 4.

Бвязь ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ показатСлями воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса ΠΈ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгий «изыскания» ΠΈ Β«Π·Π°Ρ‰ΠΈΡ‚Ρ‹Β», ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΈΠ²Π°Π΅ΠΌΡ‹Ρ… ΠΏΠΎ ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄ΠΈΠΊΠ΅ Π Π°ΠΉΠΌΠΎΠ½Π΄Π°.

Рис. 2. Бвязь ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ показатСлями воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса ΠΈ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгий «ΠΈΠ·Ρ‹ΡΠΊΠ°Π½ΠΈΡ» ΠΈ «Π·Π°Ρ‰ΠΈΡ‚Ρ‹», ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΈΠ²Π°Π΅ΠΌΡ‹Ρ… ΠΏΠΎ ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄ΠΈΠΊΠ΅ Π Π°ΠΉΠΌΠΎΠ½Π΄Π°

Богласно Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π΅ 4, ΡΡƒΡ‰Π΅ΡΡ‚Π²ΡƒΡŽΡ‚ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΡ‹Π΅ различия (ΠΏΡ€ΠΈ Π =0,02) ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ компаниями с Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгиями «ΠΈΠ·Ρ‹ΡΠΊΠ°Π½ΠΈΡ» ΠΈ «Π·Π°Ρ‰ΠΈΡ‚Ρ‹» ΠΏΠΎ Ρ‚Ρ€Π΅ΠΌ показатСлям воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса, относящимся ΠΊ ΡΠ»ΡƒΠΆΠ±Π΅ элСктронной ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ Π·Π°ΠΊΠ°Π·Ρ‡ΠΈΠΊΠ°, ΠΊ Ρ„инансовой эффСктивности ΠΈ ΠΊ ΡƒΠΏΡ€Π°Π²Π»Π΅Π½Ρ‡Π΅ΡΠΊΠΎΠΉ ΠΏΡ€ΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΠΈ.

Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π° 4.

ΠžΠ±ΡŠΠ΅ΠΊΡ‚ Π²Π°Ρ€ΠΈΠ°Ρ†ΠΈΠΈ.

df.

F.

F ΠΊΡ€ΠΈΡ‚ичСскоС.

ПО*.

6,77.

4,41.

Π€*.

5,59.

4,16.

Π£*.

6,13.

4,16.

* - различия Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΡ‹ Π½Π° ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½Π΅ <5%.

Π‘. Анализ связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ воспринимаСмой ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-бизнСса ΠΈ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии, ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΈΠ²Π°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΠΏΠΎ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€Ρƒ инновационности — консСрвативности.

Для исслСдования связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ воспринимаСмой ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-бизнСса ΠΈ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии, ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΈΠ²Π°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΠΏΠΎ 11 шкалам, ΠΎΡ‚Ρ€Π°ΠΆΠ°ΡŽΡ‰ΠΈΠΌ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€ инновационности — консСрвативности, ΡΡ‚Ρ€ΠΎΠΈΠ»Π°ΡΡŒ рСгрСссия. Для ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΊΠΈ коэффициСнтов использовался ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄ OLS. Π Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Ρ‹ рСгрСссионного Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° содСрТатся Π² Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π΅ 5.

Π’ Ρ€Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Π΅ Π±Ρ‹Π»ΠΈ ΠΏΠΎΠ»ΡƒΡ‡Π΅Π½Ρ‹ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΡ‹Π΅ коэффициСнты Π² Ρ€Π΅Π³Ρ€Π΅ΡΡΠΈΡΡ…, ΠΈΡΡΠ»Π΅Π΄ΡƒΡŽΡ‰ΠΈΡ… связь ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии ΠΏΠΎ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€Ρƒ инновационности — консСрвативности, ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-Ρ€Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΡ‹ ΠΈ Π΅-ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ, Π° Ρ‚Π°ΠΊΠΆΠ΅ финансовой ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ ΠΈ ΡƒΠΏΡ€Π°Π²Π»Π΅Π½Ρ‡Π΅ΡΠΊΠΎΠΉ ΠΏΡ€ΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-бизнСса. НСсмотря Π½Π° ΡΡ‚ΠΎ, Ρƒ ΡΠΎΠΎΡ‚Π²Π΅Ρ‚ΡΡ‚Π²ΡƒΡŽΡ‰ΠΈΡ… рСгрСссий Π½Π΅ ΡΠ»ΠΈΡˆΠΊΠΎΠΌ высокий R-ΠΊΠ²Π°Π΄Ρ€Π°Ρ‚ (ΠΎΡ‚ 0,14 Π΄ΠΎ 0,49), Ρ‡Ρ‚ΠΎ ΠΌΠΎΠΆΠ΅Ρ‚ Π±Ρ‹Ρ‚ΡŒ объяснСно большим количСством ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Ρ…, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Ρ… нСльзя ΠΏΡ€ΠΎΠ½Π°Π±Π»ΡŽΠ΄Π°Ρ‚ΡŒ ΠΈ, соотвСтствСнно, Π²ΠΊΠ»ΡŽΡ‡ΠΈΡ‚ΡŒ Π² ΠΌΠΎΠ΄Π΅Π»ΡŒ.

Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π° 5.

ΠŸΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»ΠΈ воспринимаСмой эффСктивности Π΅-бизнСса.

R2.

df.

Π—Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΡŒ F.

ΠšΠΎΡΡ„Ρ„ΠΈΡ†ΠΈΠ΅Π½Ρ‚Ρ‹.

РМ.

0,14.

0,015*.

0,419.

ПО.

0,49.

0,0001**.

1,554.

Π—.

0,06.

0,183.

0,487.

ΠŸΠ›.

0,04.

0,38.

0,265.

Π€.

0,39.

1,81E-05**.

0,91.

Π£.

0,22.

0,001**.

0,801.

  • * - коэффициСнт Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌ Π½Π° ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½Π΅ 5%,
  • ** - коэффициСнт Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌ Π½Π° ΡƒΡ€ΠΎΠ²Π½Π΅ 1%.

ΠŸΡ€ΠΈΠ²Π΅Π΄Π΅Π½Π½Ρ‹Π΅ Ρ€Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Ρ‹ ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Ρ‹Π²Π°ΡŽΡ‚, Ρ‡Ρ‚ΠΎ нСльзя ΠΈΠ½Ρ‚Π΅Ρ€ΠΏΡ€Π΅Ρ‚ΠΈΡ€ΠΎΠ²Π°Ρ‚ΡŒ Π·Π½Π°Ρ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅ коэффициСнта, ΠΎΠ΄Π½Π°ΠΊΠΎ ΠΌΠΎΠΆΠ½ΠΎ с ΡƒΠ²Π΅Ρ€Π΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π³ΠΎΠ²ΠΎΡ€ΠΈΡ‚ΡŒ ΠΎ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΠΈ Π½Π°ΠΉΠ΄Π΅Π½Π½Ρ‹Ρ… зависимостСй ΠΈ Π·Π½Π°ΠΊΠ° ΡΠΎΠΎΡ‚Π²Π΅Ρ‚ΡΡ‚Π²ΡƒΡŽΡ‰ΠΈΡ… коэффициСнтов.

  • Β· Бвязь ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии ΠΏΠΎ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€Ρƒ инновационности — консСрвативности ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-Ρ€Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΡ‹ (Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠ° Π½Π° 1,5%). ΠšΠΎΡΡ„Ρ„ΠΈΡ†ΠΈΠ΅Π½Ρ‚ ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹ΠΉ — присутствуСт ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Π°Ρ коррСляция ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ склонности ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΠΊ Π²Π½Π΅Π΄Ρ€Π΅Π½ΠΈΡŽ ΠΈΠ½Π½ΠΎΠ²Π°Ρ†ΠΈΠΉ ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ Π² Π½Π΅ΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅Ρ€Π΅ΠΊΠ»Π°ΠΌΡ‹.
  • Β· Бвязь ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии ΠΏΠΎ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€Ρƒ инновационности — консСрвативности ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ (Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠ° Π½Π° 1%). ΠšΠΎΡΡ„Ρ„ΠΈΡ†ΠΈΠ΅Π½Ρ‚ ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹ΠΉ — присутствуСт ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Π°Ρ коррСляция ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ склонности ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΠΊ Π²Π½Π΅Π΄Ρ€Π΅Π½ΠΈΡŽ ΠΈΠ½Π½ΠΎΠ²Π°Ρ†ΠΈΠΉ ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ Π² Π½Π΅ΠΉ ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-ΠΏΠΎΠ΄Π΄Π΅Ρ€ΠΆΠΊΠΈ.
  • Β· Бвязь ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии ΠΏΠΎ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€Ρƒ инновационности — консСрвативности ΠΈ Ρ„инансовой ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-бизнСса (Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠ° Π½Π° 1%). ΠšΠΎΡΡ„Ρ„ΠΈΡ†ΠΈΠ΅Π½Ρ‚ ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹ΠΉ — присутствуСт ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Π°Ρ коррСляция ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ склонности ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΠΊ Π²Π½Π΅Π΄Ρ€Π΅Π½ΠΈΡŽ ΠΈΠ½Π½ΠΎΠ²Π°Ρ†ΠΈΠΉ ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ Π² Π½Π΅ΠΉ финансовой ΡΡ„Ρ„Π΅ΠΊΡ‚ΠΈΠ²Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-бизнСса (ΡΡ‚Π΅ΠΏΠ΅Π½ΡŒΡŽ Ρ‚ΠΎΠ³ΠΎ, насколько Π΅-бизнСс ΡƒΠ»ΡƒΡ‡ΡˆΠ°Π΅Ρ‚ финансовоС состояниС ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ).
  • Β· Бвязь ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии ΠΏΠΎ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€Ρƒ инновационности — консСрвативности ΠΈ ΡƒΠΏΡ€Π°Π²Π»Π΅Π½Ρ‡Π΅ΡΠΊΠΎΠΉ ΠΏΡ€ΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π΅-бизнСса (Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠ° Π½Π° 1%). ΠšΠΎΡΡ„Ρ„ΠΈΡ†ΠΈΠ΅Π½Ρ‚ ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹ΠΉ — присутствуСт ΠΏΠΎΠ»ΠΎΠΆΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Π°Ρ коррСляция ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ склонности ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ ΠΊ Π²Π½Π΅Π΄Ρ€Π΅Π½ΠΈΡŽ ΠΈΠ½Π½ΠΎΠ²Π°Ρ†ΠΈΠΉ ΠΈ Π²ΠΎΡΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π΅ΠΌΠΎΠΉ Π² Π½Π΅ΠΉ управлСнчСской ΠΏΡ€ΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ (ΡΡ‚Π΅ΠΏΠ΅Π½ΡŒΡŽ Ρ‚ΠΎΠ³ΠΎ, насколько Π΅-бизнСс ΠΎΠ±Π»Π΅Π³Ρ‡Π°Π΅Ρ‚ ΡƒΠΏΡ€Π°Π²Π»Π΅Π½ΠΈΠ΅ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠ΅ΠΉ).

Анализ связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT ΠΈ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгиСй Ρ‚Π°ΠΊΠΆΠ΅ проводился ΠΏΠΎ Π΄Π²ΡƒΠΌ направлСниям.

А. Анализ связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT ΠΈ Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгиСй, ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΈΠ²Π°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΠΏΠΎ ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄ΠΈΠΊΠ΅ Π Π°ΠΉΠΌΠΎΠ½Π΄Π° (Raymond, Bergeron, 2008).

Компании с Π±ΠΈΠ·Π½Π΅Ρ-стратСгиями «ΠΈΠ·Ρ‹ΡΠΊΠ°Π½ΠΈΡ» ΠΈ «Π·Π°Ρ‰ΠΈΡ‚Ρ‹» ΡΡ€Π°Π²Π½ΠΈΠ²Π°Π»ΠΈΡΡŒ ΠΏΠΎ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΠΈ пяти стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT. Как ΠΏΠΎΠΊΠ°Π·Π°Π½ΠΎ Π² Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π΅ 6, Π½Π΅ ΠΎΠ±Π½Π°Ρ€ΡƒΠΆΠ΅Π½ΠΎ Ρ€Π°Π·Π»ΠΈΡ‡ΠΈΠΉ Π² ΡΡ€Π΅Π΄Π½ΠΈΡ… ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΊΠ°Ρ… выраТСнности ΠΊΠ°ΠΆΠ΄ΠΎΠΉ ΠΈΠ· ΡΡ‚ратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΡΡ… с ΡΡ‚ΠΈΠΌΠΈ бизнСс-стратСгиями.

Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π° 6.

Π‘Ρ€Π΅Π΄Π½ΠΈΠ΅ значСния выраТСнности стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT.

БизнСс-стратСгии.

Роль IT 1.

Роль IT 2.

Роль IT 3.

Роль IT 4.

Роль IT 5.

«ΠΈΠ·Ρ‹ΡΠΊΠ°Π½ΠΈΠ΅».

3,5.

3,2.

2,7.

3,2.

3,1.

«Π·Π°Ρ‰ΠΈΡ‚Π°».

3,3.

2,5.

3,5.

3,5.

Π‘. Анализ связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT ΠΈ ΡΡ‚Ρ€Π°Ρ‚Π΅Π³ΠΈΠ΅ΠΉ бизнСса, ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΈΠ²Π°Π΅ΠΌΠΎΠΉ ΠΏΠΎ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€Ρƒ инновационности — консСрвативности.

Для исслСдования связи ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT ΠΈ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии ΠΏΠΎ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€Ρƒ инновационности — консСрвативности, ΡΡ‚Ρ€ΠΎΠΈΠ»Π°ΡΡŒ рСгрСссия. Для ΠΎΡ†Π΅Π½ΠΊΠΈ коэффициСнтов использовался ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄ OLS. Π Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Ρ‹ рСгрСссионного Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° содСрТатся Π² Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π΅ 7.

Π‘Ρ€Π΅Π΄ΠΈ пяти рСгрСссий Π½Π΅ Π±Ρ‹Π»ΠΎ Π½Π°ΠΉΠ΄Π΅Π½ΠΎ Π½ΠΈ ΠΎΠ΄Π½ΠΎΠΉ, которая оказалась Π±Ρ‹ сколько-Π½ΠΈΠ±ΡƒΠ΄ΡŒ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎΠΉ. Π’Π°ΠΊΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠΌ, ΠΌΠΎΠΆΠ½ΠΎ с ΡƒΠ²Π΅Ρ€Π΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ Π³ΠΎΠ²ΠΎΡ€ΠΈΡ‚ΡŒ ΠΎ Ρ‚ΠΎΠΌ, Ρ‡Ρ‚ΠΎ Π½Π΅Ρ‚ зависимости ΠΌΠ΅ΠΆΠ΄Ρƒ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ IT ΠΈ Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии ΠΏΠΎ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€Ρƒ инновационности — консСрвативности.

Π­Ρ‚ΠΎΡ‚ Ρ€Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚ Π±Ρ‹Π» ΠΏΠΎΠ»ΡƒΡ‡Π΅Π½ ΠΏΡ€ΠΈ ΠΏΡ€ΠΎΠ²Π΅Π΄Π΅Π½ΠΈΠΈ статистичСского Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° Π΄Π°Π½Π½Ρ‹Ρ…, ΠΏΠΎΠ»ΡƒΡ‡Π΅Π½Π½Ρ‹Ρ… ΠΊΠ°ΠΊ с ΠΏΠΎΠΌΠΎΡ‰ΡŒΡŽ ΠΌΠ΅Ρ‚ΠΎΠ΄ΠΈΠΊΠΈ Π Π°ΠΉΠΌΠΎΠ½Π΄Π°, Ρ‚Π°ΠΊ ΠΈ Ρ ΠΏΠΎΠΌΠΎΡ‰ΡŒΡŽ Ρ€Π°Π·Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚Π°Π½Π½ΠΎΠ³ΠΎ Π½Π°ΠΌΠΈ опросника.

Π’Π°Π±Π»ΠΈΡ†Π° 7.

ΠŸΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚Π΅Π»ΠΈ значСния Π΅-бизнСса.

R2.

df.

Π—Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΡŒ F.

ΠšΠΎΡΡ„Ρ„ΠΈΡ†ΠΈΠ΅Π½Ρ‚Ρ‹.

IT 1.

0,03.

0,32.

0,07.

IT 2.

0,02.

0,43.

0,06.

IT 3.

0,02.

0,42.

0,058.

IT 4.

0,004.

0,69.

0,028.

IT 5.

0,03.

0,15.

0,104.

Π’Π°ΠΊΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠΌ, Π³ΠΈΠΏΠΎΡ‚Π΅Π·Π° 6 подтвСрТдаСтся: Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒ Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ стратСгичСских Ρ€ΠΎΠ»Π΅ΠΉ ΠΈΠ½Ρ„ΠΎΡ€ΠΌΠ°Ρ†ΠΈΠΎΠ½Π½Ρ‹Ρ… Ρ‚Π΅Ρ…Π½ΠΎΠ»ΠΎΠ³ΠΈΠΉ Π½Π΅ ΡΠ²ΡΠ·Π°Π½Π° с Π²Ρ‹Ρ€Π°ΠΆΠ΅Π½Π½ΠΎΡΡ‚ΡŒΡŽ бизнСс-стратСгии ΠΏΠΎ ΠΏΠ°Ρ€Π°ΠΌΠ΅Ρ‚Ρ€Ρƒ инновационности — консСрвативности ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ.

Π—Π°ΠΊΠ»ΡŽΡ‡ΠΈΡ‚Π΅Π»ΡŒΠ½Ρ‹ΠΉ этап статистичСского Π°Π½Π°Π»ΠΈΠ·Π° Π·Π°ΠΊΠ»ΡŽΡ‡Π°Π»ΡΡ Π² ΠΏΡ€ΠΎΠ²Π΅Ρ€ΠΊΠ΅ отсутствия влияния контСкстных ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Ρ… Π½Π° Π½Π°Π±Π»ΡŽΠ΄Π΅Π½ΠΈΡ. Для подтвСрТдСния отсутствия влияния, всС рСгрСссии, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Π΅ Π²ΠΊΠ»ΡŽΡ‡Π°Π»ΠΈ Π² ΡΠ΅Π±Ρ ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Π΅ «IT-Ρ€ΠΎΠ»ΡŒ 2», «IT-Ρ€ΠΎΠ»ΡŒ 4» ΠΈΠ»ΠΈ «ΠŸΠž» Π±Ρ‹Π»ΠΈ Π·Π°Π½ΠΎΠ²ΠΎ рассчитаны, Π½Π° ΡΡ‚ΠΎΡ‚ Ρ€Π°Π· с Π²ΠΊΠ»ΡŽΡ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅ΠΌ Π² Π½ΠΈΡ… контСкстных ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Ρ… «Π’ΠΎΠ²Π°Ρ€Ρ‹/Услуги», Π»ΠΈΠ±ΠΎ «ΠŸΡ€ΠΎΡ†Π΅Π½Ρ‚ пСрсонала с Π²Ρ‹ΡΡˆΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅ΠΌ» Π² Π·Π°Π²ΠΈΡΠΈΠΌΠΎΡΡ‚ΠΈ ΠΎΡ‚ Ρ‚ΠΎΠ³ΠΎ, ΠΊΠ°ΠΊΠΎΠΉ контСкст ΠΌΠΎΠ³ ΠΏΠΎΡ‚Π΅Π½Ρ†ΠΈΠ°Π»ΡŒΠ½ΠΎ ΠΈΠΌΠ΅Ρ‚ΡŒ Π·Π½Π°Ρ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅. Π’ ΠΊΠ°Ρ‡Π΅ΡΡ‚Π²Π΅ Ρ€Π΅Ρ„Π΅Ρ€Π΅Π½Ρ‚Π½ΠΎΠΉ ΠΊΠ°Ρ‚Π΅Π³ΠΎΡ€ΠΈΠΈ Π±Ρ‹Π»ΠΈ Π²Ρ‹Π±Ρ€Π°Π½Ρ‹ ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ с Π²Ρ‹ΡΠΎΠΊΠΈΠΌ ΠΏΡ€ΠΎΡ†Π΅Π½Ρ‚ΠΎΠΌ пСрсонала с Π²Ρ‹ΡΡˆΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅ΠΌ, Π·Π°Π½ΠΈΠΌΠ°ΡŽΡ‰ΠΈΠ΅ΡΡ ΠΏΡ€ΠΎΠ΄Π°ΠΆΠ΅ΠΉ услуг. ΠŸΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Π°Ρ TOV ΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π»Π° Π·Π½Π°Ρ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅ «1» Π² ΡΠ»ΡƒΡ‡Π°Π΅, Ссли компания ΠΏΡ€ΠΎΠΈΠ·Π²ΠΎΠ΄ΠΈΠ»Π° Ρ‚ΠΎΠ²Π°Ρ€Ρ‹, ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Π΅ proc1 ΠΈ proc2 ΠΏΡ€ΠΈΠ½ΠΈΠΌΠ°Π»ΠΈ Π·Π½Π°Ρ‡Π΅Π½ΠΈΠ΅ 1, Ссли ΠΏΡ€ΠΎΡ†Π΅Π½Ρ‚ пСрсонала с Π²Ρ‹ΡΡˆΠΈΠΌ ΠΎΠ±Ρ€Π°Π·ΠΎΠ²Π°Π½ΠΈΠ΅ΠΌ Π² ΠΊΠΎΠΌΠΏΠ°Π½ΠΈΠΈ Π±Ρ‹Π» Π½ΠΈΠ·ΠΊΠΈΠΌ ΠΈ ΡΡ€Π΅Π΄Π½Π΅ΠΌ соотвСтствСнно. Π’ Ρ€Π΅Π·ΡƒΠ»ΡŒΡ‚Π°Ρ‚Π΅ расчСта рСгрСссий ΠΈ ΠΈΡ… ΡΡ€Π°Π²Π½Π΅Π½ΠΈΡ с Π°Π½Π°Π»ΠΎΠ³ΠΈΡ‡Π½Ρ‹ΠΌΠΈ рСгрСссиями, Π½Π΅ Π²ΠΊΠ»ΡŽΡ‡Π°ΡŽΡ‰ΠΈΠΌΠΈ контСкстныС ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Π΅, Π±Ρ‹Π»ΠΈ выявлСны ΡΠ»Π΅Π΄ΡƒΡŽΡ‰ΠΈΠ΅ закономСрности, ΠΏΠΎΠ΄Ρ‚Π²Π΅Ρ€ΠΆΠ΄Π°ΡŽΡ‰ΠΈΠ΅ отсутствиС значимости контСкстных ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Ρ… Π² Ρ€Π΅Π³Ρ€Π΅ΡΡΠΈΡΡ…:

  • Β· РСгрСссии с ΠΊΠΎΠ½Ρ‚Скстными ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹ΠΌΠΈ ΠΈΠΌΠ΅Π»ΠΈ Π±ΠΎΠ»Π΅Π΅ высокий R-ΠΊΠ²Π°Π΄Ρ€Π°Ρ‚, Ρ‡Π΅ΠΌ Π±Π΅Π· Π½ΠΈΡ…, Ρ‡Ρ‚ΠΎ ΠΎΠΆΠΈΠ΄Π°Π΅ΠΌΠΎ, ΠΏΠΎΡΠΊΠΎΠ»ΡŒΠΊΡƒ R-ΠΊΠ²Π°Π΄Ρ€Π°Ρ‚ увСличиваСтся Π΄Π°ΠΆΠ΅ ΠΏΡ€ΠΈ Π²ΠΊΠ»ΡŽΡ‡Π΅Π½ΠΈΠΈ Π² Ρ€Π΅Π³Ρ€Π΅ΡΡΠΈΡŽ Π½Π΅Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΠΎΠΉ ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½ΠΎΠΉ.
  • Β· ВсС рСгрСссии оказались Π½Π΅Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΡ‹ΠΌΠΈ ΠΏΡ€ΠΈ ΠΏΡ€ΠΎΠ²Π΅Π΄Π΅Π½ΠΈΠΈ F-тСста, Π΄Π°ΠΆΠ΅ Ρ‚Π΅, ΠΊΠΎΡ‚ΠΎΡ€Ρ‹Π΅ Π±Ρ‹Π»ΠΈ Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΡ‹ΠΌΠΈ Π΄ΠΎ Π²ΠΊΠ»ΡŽΡ‡Π΅Π½ΠΈΡ контСкстных ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Ρ….
  • Β· ΠšΠΎΡΡ„Ρ„ΠΈΡ†ΠΈΠ΅Π½Ρ‚Ρ‹ ΠΏΡ€ΠΈ контСкстных ΠΏΠ΅Ρ€Π΅ΠΌΠ΅Π½Π½Ρ‹Ρ… оказались Π½Π΅Π·Π½Π°Ρ‡ΠΈΠΌΡ‹ΠΌΠΈ.
ΠŸΠΎΠΊΠ°Π·Π°Ρ‚ΡŒ вСсь тСкст
Π—Π°ΠΏΠΎΠ»Π½ΠΈΡ‚ΡŒ Ρ„ΠΎΡ€ΠΌΡƒ Ρ‚Π΅ΠΊΡƒΡ‰Π΅ΠΉ Ρ€Π°Π±ΠΎΡ‚ΠΎΠΉ