Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Экономическая характеристика предприятия ООО «Мебельград»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Менеджера по закупу занимаются подбором наиболее выгодных поставщиков продукции по всей Российской Федерации. Финансовый менеджер имеет в своем подчинении таких сотрудников, как бухгалтера и экономисты. Бухгалтера занимаются ведением документации по продажам. Экономисты финансового отдела собирают и анализируют информацию по продажам предприятия и составляют бюджет предприятия по различным… Читать ещё >

Экономическая характеристика предприятия ООО «Мебельград» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Краткая экономическая характеристика предприятия ООО «Мебельград»

Компания ООО «Мебельград» г. Йошкар-Ола, полное название: «Мебельград Йошкар-Ола», общество с ограниченной ответственностью, зарегистрирована 28 мая 2008 года, Инспекция Федеральной налоговой службы по городу Йошкар-Ола.

Место нахождения: Юридический адрес: 424 000 Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Строителей д. 95.

Режим работы: без обеда и выходных.

Пн. — 10−19.

Вт. — 10−19.

Ср. — 10−19.

Чт. — 10−19.

Пт. — 10−19.

Ср. — 10−18.

Вс. — 10−18.

Предметом деятельности общества являются: реализация мебели, прочая розничная торговля в специализированных магазинах, рекламная деятельность, деятельность автомобильного грузового транспорта, транспортная обработка грузов и хранение, прочая вспомогательная транспортная деятельность, упаковывание.

Целями общества является: получение прибыли; удовлетворение потребительского спроса.

Среднесписочная численность работников составляет 66 человек.

Общее руководство предприятием осуществляет собственник.

Собственник отвечает за деятельность торгового предприятия в целом, участвует в разработке стратегии, представляет предприятие во внешнем окружении, т. е. доводит цели предприятия, вырабатывает принципы, которые лежат в основе организации, создаёт условия максимального использования потенциала всех сотрудников организации.

Далее рассмотрим организационную структуру ООО «Мебельград».

Организационная структура ООО «Мебельград».

Рисунок 1 — Организационная структура ООО «Мебельград».

Во главе складского хозяйства стоит управляющий складами. Он несет полную ответственность за транспортировку, учет, приемку и выдачу товара, а также за сохранность реализуемой продукции. Для выполнения данных обязанностей на складах работают водители, кладовщики, грузчики уборщики и заведующий хозяйством. Отдел закупок возглавляет менеджер по закупу. В его подчинение входят менеджеры, которые имеют торговое образование.

Менеджера по закупу занимаются подбором наиболее выгодных поставщиков продукции по всей Российской Федерации. Финансовый менеджер имеет в своем подчинении таких сотрудников, как бухгалтера и экономисты. Бухгалтера занимаются ведением документации по продажам. Экономисты финансового отдела собирают и анализируют информацию по продажам предприятия и составляют бюджет предприятия по различным направлениям. В отдел продаж входят такие сотрудники, как торговые представители (занимающиеся распространением партий товара).

Изучение покупательского спроса проводится работниками предприятия самостоятельно. Для этого используются такие методы, как наблюдение за покупателями, общение с покупателями. Для изучения покупательского спроса также используются данные остатков товаров.

Предприятие ООО «Мебельград» продаёт только качественный и сертифицированный товар.

Таблица 1- Основные виды реализуемой продукции.

Группа товара.

Вид товара.

1. Мягкая мебель.

  • — диваны
  • — комплекты мебели
  • — кресла
  • — пуфики

2. Корпусная мебель.

  • — гостиные
  • — стенки
  • — журнальные столики
  • — тумбы
  • — стойки под аппаратуру
  • — шкафы
  • — шкафы-купе

3. Мебель для кухни.

  • — буфеты
  • — витрины
  • — кухонные гарнитуры
  • — кухонные уголки
  • — обеденные зоны
  • — столы
  • — стулья
  • — табуреты

4. Мебель для спальни.

  • — комоды
  • — тумбочки
  • — комплекты мебели
  • — кровати
  • — матрасы
  • — туалетные столики

5. Мебель для детей.

  • — комплекты мебели
  • — кровати
  • — столы
  • — стулья
  • — шкафы
  • — комоды

6. Мебель для прихожей.

  • — вешалки
  • — гардеробные
  • — прихожие
  • — тумбы
  • — банкетки

7. Офисная мебель.

  • — комплекты мебели
  • — компьютерные столы
  • — офисные кресла
  • — столы
  • — тумбы
  • — стулья
  • — шкафы

Основные экономические показатели деятельности ООО «Мебельград» представлены в таблице 2. При определении эффективности работы предприятия использованы фактические показатели за 2011;2013 г.

Таблица 2 — Основные экономические показатели деятельности предприятия.

Показатели.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Отклонение, (+;-).

Темп изменения, %.

2012/ 2011 гг.

2013/ 2012 гг.

2012/ 2011 гг.

2013/ 2012гг.

Товарооборот, тыс.руб.

53 852,2.

82 848,9.

114 413,8.

28 996,7.

31 564,9.

153,8.

138,1.

Численность работников, чел.

105,88.

100,0.

Производительность труда, тыс.руб.

1583,9.

2301,4.

3178,2.

717,5.

876,8.

145,3.

138,1.

Валовая прибыль:

сумма, тыс.руб.

19 995,7.

25 571,3.

36 077,6.

5575,6.

10 506,3.

127,9.

141,1.

уровень, %.

37,1.

30,9.

31,5.

— 6,2.

0,6.

;

;

Издержки обращения:

сумма, тыс.руб.

6139,5.

8596,1.

11 248,7.

2456,6.

2652,6.

140,0.

130,8.

уровень, %.

11,4.

10,4.

9,8.

— 1,0.

— 0,6.

;

;

Прибыль от продаж.

сумма, тыс.руб.

13 856,2.

16 975,2.

24 828,9.

3119,0.

7853,7.

122,5.

146,3.

уровень, %.

25,7.

20,5.

21,7.

— 5,2.

1,2.

;

;

Проценты к уплате.

156,6.

189,3.

235,6.

32,7.

46,3.

120,9.

124,4.

Прочие операционные доходы, тыс.руб.

351,7.

364,2.

382,7.

12,5.

18,5.

103,5.

105,1.

Прочие операционные расходы, тыс.руб.

174,2.

182,4.

193,7.

8,2.

11,3.

104,7.

106,2.

Проценты к получению.

;

;

;

;

;

;

;

Прочие внереализационные доходы, тыс.руб.

523,3.

495,1.

441,1.

— 28,2.

— 54,0.

94,6.

89,1.

Прочие внереализационные расходы, тыс.руб.

203,9.

222,5.

246,3.

18,6.

23,8.

109,1.

110,7.

Прибыль до налогообложения.

сумма, тыс.руб.

14 196,5.

17 240,3.

24 977,1.

3043,8.

7736,8.

121,4.

144,9.

уровень, %.

26,4.

20,8.

21,8.

— 5,6.

1,0.

;

;

Налог на прибыль и другие аналогичные платежи, тыс.руб.

3407,2.

4137,7.

5994,5.

730,5.

1856,8.

121,4.

144,9.

Чистая прибыль.

сумма, тыс.руб.

10 789,3.

13 102,6.

18 982,6.

2313,3.

5880,0.

121,4.

144,9.

уровень, %.

20,0.

15,8.

16,6.

— 4,2.

0,8.

;

;

Проведя анализ данных, представленных в таблице 2, можно сказать следующее.

Товарооборот предприятия повысился на 53,8% и составил в 2012 году 82 848,9 тыс. руб., также произошло повышение на 38,1% в 2013 году и составил 114 413,8 тыс. руб., что на 31 564,9 тыс. руб. больше товарооборота 2012 года.

Численность сотрудников, задействованных на предприятии, увеличилась в 2012 году на 5,88% и составила 66 человек, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом осталась прежней (66 человек). Следовательно, произошло повышение производительности труда работников ООО «Мебельград» за оба периода. В абсолютном выражении данный показатель возрос в 2012 году на 717,5 тыс. руб., что составляет 45,3%, а в 2013 году на 876,8 тыс. руб., что составляет 38,1%.

Валовая прибыль предприятия также имела положительную динамику развития и увеличилась (в относительном выражении), а именно на 27,9% и составила в 2012 году 25 571,3 тыс. руб., а в 2013 году на 41,1% и составила 36 077,6 тыс. руб. Это говорит о значительном снижении себестоимости реализуемой продукции. Данная тенденция, прежде всего связана с повышением эффективности работы отдела закупок. Раннее некоторые товары мебели закупались у крупных посредников, а в настоящее время непосредственно у производителя.

Негативную тенденцию развития имели издержки обращения. В 2012 году они составляли 8596,1 тыс. руб., а уже в 2013 году 11 248,7 тыс. руб., что на 2652,6 тыс. руб. или на 30,8% больше. Данное явление, прежде всего, связано с увеличением объёмов продаж предприятия.

Таким образом, прибыль от продаж в 2012 году составила 16 975,2 тыс. руб., что на 3119,0 тыс. руб. (или на 22,5%) больше данного показателя предыдущего периода. А в 2013 году составила 24 828,9 тыс. руб., что на 7853,7 тыс. руб. (или на 46,3%) больше данного показателя 2012 года. По данным, проанализированным выше, можно сказать, что, несмотря на рост издержек обращения предприятие ООО «Мебельград» стало работать более эффективно.

Как нам известно, ставка налога на прибыль в 2012 и 2013 году была одинакова (а именно 24%). Следовательно, увеличение суммы выплат в бюджет связано лишь с ростом налогооблагаемой базы предприятия, которой является прибыль до налогообложения фирмы. Данный показатель в 2012 году возрос на 21,4%, а в 2013 году на 44,9%.

Чрезвычайных доходов и расходов в период с 2011 по 2013 год предприятие не имело. Таким образом, сумма прибыли от обычной деятельности предприятия и его чистая прибыль совпадают. Чистая прибыль ООО «Мебельград» в 2012 году увеличилась на 2313,3 тыс. руб., что в относительном выражении соответствует 21,4%, а в 2013 году на 5880,0 тыс. руб., что в относительном выражении соответствует 44,9%.

В целом, по результатам данного анализа, можно сказать, что предприятие торговли ООО «Мебельград» за рассматриваемые периоды развивалось положительно и его деятельность имеет высокую степень эффективности.

Далее рассмотрим характеристику основных фондов предприятия. Проведём анализ состава основных фондов за анализируемые периоды.

Таблица 3 — Анализ состава основных фондов, тыс. руб.

Основные фонды.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Отклонение (+;-).

Темп изменения, %.

2012/ 2011гг.

2013/ 2012гг.

2012/ 2011гг.

2013/ 2012гг.

Здания, сооружения, тыс.руб.

905,6.

937,8.

952,5.

32,2.

14,7.

103,5.

101,6.

Торгово-технологическое оборудование, тыс.руб.

982,4.

1024,5.

1076,2.

42,1.

51,7.

104,3.

104,3.

Транспортные средства, тыс.руб.

1095,4.

1185,4.

1214,6.

90,0.

29,2.

108,2.

102,5.

Вычислительная техника, тыс.руб.

718,6.

758,4.

798,6.

39,8.

40,2.

105,5.

105,3.

Прочие основные фонды, тыс.руб.

255,6.

247,2.

320,4.

— 8,4.

73,2.

96,7.

129,6.

Итого:

3957,6.

4153,3.

4362,3.

195,7.

209,0.

104,9.

105,0.

Далее рассмотрим характеристику оборотных средств предприятия. Проведём анализ состава оборотных средств за анализируемые периоды.

Таблица 4 — Анализ состава оборотных средств.

Оборотные средства.

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Отклонение (+;-).

Темп изменения, %.

2012/ 2011гг.

2013/ 2012гг.

2012/ 2011гг.

2013/ 2012гг.

Запасы, тыс.руб.

4836,1.

4935,2.

4987,5.

99,1.

52,3.

102,0.

101,0.

Денежные средства, тыс.руб.

5121,3.

5299,3.

5364,3.

178,0.

65,0.

103,5.

101,2.

Прочие активы, тыс.руб.

523,4.

584,6.

590,2.

61,2.

Мебельная фабрика «Эвита».

Прихожие, спальни, детские, стенки.

Следующим этапом работы закупочного отдела является заключение договоров с потенциальными поставщиками. Договора могут заключаться в устной, письменной или нотариальной форме.

В хозяйственной практике договор является основой деловых отношений двух сторон, обличенных в письменную форму, с соответствующими правилами (печать, необходимые реквизиты сторон и т. п.).

Договор вступает в силу и становится обязательным для сторон с момента его заключения. Он считается заключенным, если между сторонами в требуемой в подлежащих случаях форме, достигнуто соглашение по всем существенным условиям договора.

Договора могут заключаться на 5, 3 и 2 года, на год или иной период (краткосрочные, сезонные, а также на разовые поставки).

Предприятие ООО «Мебельград» своевременно и правильно заключает договора с поставщиками, а также устанавливает рациональные прямые договорные связи по поставкам товаров, как правило, на один год и осуществляет постоянный контроль за их исполнением.

В договоре предусмотрены следующие условия:

  • — дата заключения договора;
  • — полное наименование сторон, заключивших договор;
  • — предмет договора;
  • — цена и общая сумма договора;
  • — порядок расчетов и поставки;
  • — порядок приемки и возврата залоговой тары;
  • — права и обязанности сторон;
  • — ответственность сторон;
  • — форс-мажор;
  • — разрешение споров;
  • — срок действия договоров;
  • — заключительные положения;
  • — юридические адреса и платежные реквизиты сторон;

Правильный выбор формы договорных связей, тщательно обдуманное согласование условий договоров, контрактов, является основой успешной хозяйственной и коммерческой деятельности предприятий участвующих в торговле. После того, как заключён договор с поставщиком, отделом закупок формируется заказ на определённую группу товаров.

На данном этапе менеджер по закупу, подготавливавший и оформлявший заявку согласует её содержание с руководителем отдела закупа. Такое согласование на предприятии проводится с помощью представления руководителю бланка заявки. Если в процессе согласования потребовалось внести изменения, в таком случае работник проводит повторную подготовку, оформление и согласование заявки на материал.

В соответствии с данной заявкой на товары отделом закупок подготавливается запрос на продукцию, который представляет собой просьбу к поставщику на поставку, требуемое количество и сроки поставки которого указаны в соответствующих позициях формы запроса. Подготовленный и соответствующим образом оформленный запрос на поставку отправляется поставщику при помощи выбранного средства связи (электронная почта, торговые представители данного поставщика). На основании записей об отправке запроса (сделанных при его отправке) и информации из документов, подтверждающих его получение, делаются необходимые записи в регистрационных формах.

В соответствии с отправленным заказом, от поставщика приходит счёт-фактура. Далее производится выполнение обязательств по оплате заказа, в соответствии с условиями договора. Как только обязательства по оплате выполнены, отдел закупа с помощью выбранного средства связи информирует об этом поставщика, отправляя уведомление о выполнении обязательств по оплате согласно договору.

Поставщик, при получении уведомления о выполнении заказчиком обязательств по оплате, согласно договору, отправляет уведомление, в котором указаны сроки, в которые он готов произвести отгрузку (поставку товара), согласно условиям поставки по договору. Далее менеджер из отдела закупок исследуемого предприятия контролирует местонахождение и состояние груза в процессе его доставки вплоть до конечного пункта. Контроль производится после получения менеджером уведомления, что материал отгружен со склада поставщика.

Отступления от контрольных дат, согласно договору, и факты нарушения его пунктов и условий, отмеченные менеджером отдела закупок предприятия ООО «Мебельград», соответствующим образом регистрируются, чтобы служить в качестве материала для возможного дальнейшего выставления претензий поставщику. После получения товара, складскими работниками предприятия проводится проверка соответствия характеристик, качества и комплектности полученного товара с заявленными поставщиком и регистрируются обнаруженные отклонения.

Для торгового предприятия ООО «Мебельград» вопрос выбора поставщиков является важным фактором своевременного удовлетворения потребительского спроса. От выбора поставщика зависят: издержки, качество, своевременность поставок и др., а следовательно и объем товарооборота. Все это приводит к необходимости тщательного выбора поставщиков. Как видно из проведенного анализа деятельности предприятия, оно прошло этап отбора поставщиков товарной продукции. В настоящее время фирма работает с постоянным числом поставщиков мебельных фабрик. На сегодняшний день с поставщиками товаров налажены хозяйственные связи, разработаны и заключены договора поставки. Механизм закупочной деятельности предприятия достаточно отработан.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой