Деятельность основного офиса ОАО «МДМ-Банк» в г. Екатеринбурге

Информация об основном офисе

Основной офис ОАО «МДМ-Банк» находится по адресу: г. Екатеринбург, ул. Генеральская, 7. Лицензия на осуществление банковских операций (привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов и иные операции с драгоценными металлами) 323 от 6.08.2009. Генеральная лицензия ЦБ РФ на осуществление банковских операций 323 от 6.08.2009.

Основной офис является представителем одного из крупнейших российских банков, занимающего ведущие позиции по всем основным показателям банковской деятельности, и предоставляет практически весь спектр банковских услуг Богатый опыт МДМ-Банка в области осуществления банковских операций и его обширная инфраструктура в совокупности с высоким профессиональным уровнем сотрудников создают реальную основу для успешной деятельности офиса.

Организационная структура основного офиса ОАО «МДМ-Банк» в г. Екатеринбург

Директор Заместитель директора Главный бухгалтер Заместитель бухгалтера В данном офисе руководством банка занимается директор, его заместители, главный бухгалтер и его заместитель, которым непосредственно подчиняются следующие отделы:

Юридический отдел:

• 1. Правовое обеспечение деятельности филиала
• 2. Защита прав и интересов филиала
• 3. Юридическая экспертиза распорядительных и нормативных документов, договоров, кредитных заявок.

Кредитный отдел:

• 1. Оценка кредитоспособности заёмщиков
• 2. Формирование кредитных заявок
• 3. Мониторинг финансового состояния заёмщиков и соблюдения заёмщиками условий заключённых кредитных договоров
• 4. Осуществление кредитных операций (коммерческое кредитование)
• 5. Сопровождение кредитного риска
• 6. Ведение кредитных дел, работа с залогами
• 7. Документарные операции.

Отдел финансового анализа и планирования:

• 1. Разработка финансовых планов и подготовка отчётов об их исполнении
• 2. Разработка бизнес-планов, ТЭО, расчётов окупаемости проектов
• 3. Осуществление текущего контроля исполнения утверждённых финансовых планов
• 4. Планирование бюджетных показателей
• 5. Анализ деятельности филиала и разработка мер по повышению эффективности его работы
• 6. Подготовка информации по МСФО
• 7. Методологическая работа по совершенствованию управленческого учёта.