Проанализировав имитационную модель предприятия, сделаем несколько выводов:
При заработной плате сотрудника размером в 50.000 руб. и средней прибыли, полученной от 1 клиента равной 1.200 руб. получим.
При работе пяти мастеров:
- · Денег на заработной плате сэкономлено не будет
- · Будет потерян один клиент в день, что за месяц принесет убыток размером в 1.200 руб.*30дней=36.000 руб.
При работе четырех мастеров:
- · Будет сэкономлено 50.000 рублей на заработной плате одного сотрудника
- · Будет потерян один клиент в день, что за месяц принесет убыток размером в 1.200 руб.*30дней=36.000 руб.
При работе трех мастеров:
- · Будет сэкономлено 100.000 рублей на заработной плате двух сотрудников
- · Будет потерянно пять клиентов в день, что за месяц принесет убыток размером в 5*1.200руб*30дней=180.000руб
Таким образом, наилучшим решением будет сократить одного сотрудника. При работе четырех мастеров предприятие будет экономить 14.000 руб., когда при работе пяти сотрудников предприятие будет терять 36.000 руб., при работе трех мастеров предприятие будет терять 80.000 руб.
Чистая прибыль предприятия:
При работе пяти мастеров:
(32клиента*1.200руб*30дней) — (1.200 руб.*30дней) — (5мастеров*50.000 руб.) = 1.152.000 руб. — 36.000 руб. — 250.000 руб. = 866.000 руб.
При работе четырех мастеров:
(32клиента*1.200руб*30дней) — (1.200*30дней) — (4мастера*50.000 руб.) = 1.152.000 руб. — 36.000 руб. — 200.000 руб. = 916.000 руб.
При работе трех мастеров:
(28клиентов*1.200руб*30дней) — (5клиентов*1.200 руб.*30) — (3мастера*50.000руб) = 1.008.000руб — 180.000 — 150.000 = 678.000 руб.
