Краткая характеристика Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г. Ярославль
Северный банк обслуживает 60 тысяч счетов корпоративных клиентов (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей), среди которых как крупнейшие градообразующие предприятия, государственные учреждения, так и предприятия малого и среднего бизнеса. Треть выданных предприятиям и организациям банковских ссуд на территории пяти областей приходится на Северный банк. В целом срочный кредитный портфель… Читать ещё >
Краткая характеристика Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г. Ярославль (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
банк ликвидность кредитоспособность заемщик.
Организационно-правовая структура Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г. Ярославль
Северный банк Сбербанка России — это один из 16 территориальных банков Сбербанка России, который ведет деятельность на территории Ярославской, Архангельской, Ивановской, Костромской, Вологодской областей и Ненецкого автономного округа.
Филиальная сеть насчитывает 619 подразделений обслуживающих клиентов, том числе в Архангельской области (с Ненецким АО) — 136, Вологодской области — 156, Ивановской области — 98, Костромской области — 82, Ярославской области — 147. В числе подразделений Северного банка — филиал на Новой земле, который является самым северным банковским офисом России.
Северный банк Сбербанка России является безусловным лидером по основным банковским услугам во всех регионах своей деятельности. Коллектив банка -9,392 тыс. сотрудников.
Северный банк обслуживает 60 тысяч счетов корпоративных клиентов (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей), среди которых как крупнейшие градообразующие предприятия, государственные учреждения, так и предприятия малого и среднего бизнеса. Треть выданных предприятиям и организациям банковских ссуд на территории пяти областей приходится на Северный банк. В целом срочный кредитный портфель юридическим лицам и населению достиг отметки в 349 миллиардов рублей. В абсолютном выражении объем кредитного портфеля юридических лиц составляет 208 млрд руб., населению — 141 млрд руб.
В подразделениях Северного банка хранится и приумножается 55,7% вкладов населения обслуживаемых регионов, что на порядок опережает показатели ближайших конкурентов.
Банком эмитировано более 3,7 млн. банковских карт, при этом число клиентов, пользующихся дополнительной услугой «Мобильный банк» — более 2,5 миллионов. В целом доля банка на региональном рынке банковских карт составляет 81.3 процентов.
Более 46% портфеля ссуд населению выдано на финансирование приобретения жилья.
Сегодня Северный банк Сбербанка России способствует осуществлению государственных программ, участвует в финансировании масштабных проектов, которые завтра будут определять облик регионов. Банк активно сотрудничает с органами региональной и местной власти в реализации приоритетных проектов по развитию жилищной сферы, поддержке субъектов малого бизнеса и агропромышленного комплекса страны.
Каждый второй рубль портфеля ссуд населению выдан на финансирование приобретения жилья. Более трети ссудного портфеля корпоративных клиентов идет на кредитование субъектов малого бизнеса, а почти десятая часть — на финансирование предприятий сельского и лесного хозяйства, что будет способствовать возрождению больших и малых предприятий сельскохозяйственной отрасли.
Миссия Филиала
Высокий темп роста стоимости Филиала — для акционеров. Обеспечение качественного финансового обслуживания — для клиентов. Содействие развитию бизнеса путем предоставления высококачественных банковских услуг через применение передовых банковских технологий — для партнеров.
Полноценная профессиональная самореализация, достойное вознаграждение и поддержание социальной уверенности — для сотрудников.
Стремясь к максимальной открытости, Филиала считает важным объявить и строго придерживаться в своей деятельности следующих принципов корпоративной политики:
- · Филиал стремится к наивысшим стандартам обслуживания клиентов, защищает интересы каждого клиента.
- · Филиал соблюдает законы, этические нормы и правила честного ведения бизнеса, безусловно исполняет свои обязательства и дорожит своей репутацией.
- · Филиал придерживается принципа нейтральности в отношении финансово-промышленных групп, политических партий и объединений и осуществляет свою деятельность в интересах вкладчиков, клиентов и акционеров.
- · Филиал не финансирует экологически вредные и социально опасные производства, проекты и программы.
- · Филиал развивает новые операции и направления, исповедуя принцип разумного консерватизма.
- · Филиал дорожит своими сотрудниками, создает условия, при которых каждый работающий в нем может полностью реализовать свои способности, проявляет заботу о своих ветеранах.
Основная стратегическая цель Филиал — выйти на качественно новый уровень обслуживания клиентов, укрепив позиции современного конкурентоспособного банка. Это предполагает создание системы, устойчивой к возможному действию банковских рисков, путем оптимального распределения пропорций между тремя основными направлениями деятельности:
- · комплексное обслуживание предприятий энергетического комплекса;
- · расширение клиентской базы за счет привлечения к обслуживанию независимых корпоративных клиентов как в части размещения ресурсов, так и для формирования диверсифицированной ресурсной базы;
- · работа с частными лицами для формирования стабильных срочных пассивов.
Рассмотрим цели и функции некоторых отделов при помощи таблицы (см. табл. 1).
Таблица 1. Структурные отделы Филиала Северного банка Сбербанка России (ОАО) в г. Ярославль.
№. | Название отдела. | Основная цель. | Основные функции. |
1. | Отдел клиентского обслуживания. | Реализация политики Банка в области развития банковского бизнеса, повышение конкурентоспособности. |
и др. |
2. | Отдел планирования и координации. | Обеспечение эффективного и динамичного развития филиала, характеризующееся высокими финансовыми результатами и его растущим вкладом в общие финансовые показатели деятельности Банка. |
и др. |
3. | Кредитный отдел. | Формирование ликвидного, сбалансированного кредитного и гарантийного портфелей филиала, обеспечивающих получение максимальной прибыли при минимизации рисков по сделкам, несущим кредитный риск, с юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями. |
и др. |
4. | Юридический отдел. | Осуществление внутреннего контроля и содействия органам управления в обеспечении эффективного функционирования Банка. |
и др. |
5. | Отдел учета и отчетности. | Обеспечение своевременного и достоверного отражения в бухгалтерском учёте внутрибанковских операций филиала. |
|
6. | Группа кассовых и валютно-обменных операций. | Обеспечение выполнения кассовых операций, оптимизация, структурирование кассовых активов, оптимизация сохранения денежных средств и других ценностей. |
|