Заключение. 
Виды банковских операций

Подводя итог сказанному, можно определённо сделать вывод о том, что коммерческие банки сегодня — основная составная часть кредитно-финансовой системы страны. Коммерческие банки занимают господствующее положение на рынке ссудных капиталов. Масштабы их деятельности в экономике страны поистине огромны. Представление об этом даёт статистика денежных потоков, проходящих через коммерческие банки.

Сегодня коммерческий банк способен предложить клиенту до 200 видов разнообразных банковских продуктов и услуг. Следует учитывать, что далеко не все банковские операции повседневно присутствуют и используются в практике конкретного банковского учреждения (например, выполнение международных расчётов или трастовые операции). Но есть определённый базовый набор, без которого банк не может существовать и нормально функционировать (приём депозитов, осуществление денежных платежей и расчётов, выдача кредитов). Наблюдается общая тенденция к специализации на более доходных операциях.

В настоящее время резко меняется структура банковской системы; появляются новые виды банковских операций и способы обслуживание клиентов. Идет поиск оптимальных форм устройства кредитной системы, эффективно работающего механизма на рынке капиталов, новых методов обслуживания коммерческих структур. Создание устойчивой, гибкой и эффективной банковской инфраструктуры — одна из важнейших задач экономической реформы в России. Задача усложняется тем, что кроме чисто экономических трудностей добавляются социальные: постоянно меняется законодательная база; разгул преступности в стране; стремление большинства банкиров получить сиюминутную прибыль — как следствие — развитие только одного направления деятельности, что ведет к угрозам банкротства отдельных банков и кризисам банковской системы в целом.

Коренным образом должна измениться вся система отношений внутри банковского сектора, принципы взаимоотношений банков и их клиентов, необходимо изменить психологию банкира, воспитать нового банковского работника — хорошо образованного, думающего, инициативного и готового идти на обдуманный и взвешенный риск. На это требуется время. Необходимо, путём вдумчивого изучения зарубежной практики, восстановить утраченные рациональные принципы функционирования кредитных учреждений, принятые в цивилизованном мире и опирающиеся на многовековой опыт рыночных финансовых структур.

Кредитование обеспечило в 2001 году более чем двукратный рост доходов банков. За прошлый год прибыль отечественных банков составила 60 млрд. рублей. По абсолютной сумме это не так много, но темпы прироста капитала достаточно впечатляющи — он увеличился практически в два раза по сравнению с 2000 годом. Все больше кредитных организаций заканчивают финансовый год с прибылью. По официальным данным, на 1 декабря 2001 года в России из 1319 кредитных организаций стабильными можно было признать 1217, или 92,3 процента. По критериям Банка России ныне 88,4% действующих российских банков относятся к категории финансово устойчивых. В них сосредоточено 941,6% совокупных активов банковского сектора.

Таким образом, следует сделать вывод, что за время, прошедшее после кризиса 1998 года, банковская система в финансовом смысле возродилась, но доверие к ней как в России, так и на Западе до сих пор не восстановлено. Российские банки в мире не без оснований по-прежнему считают слабыми, ненадёжными и непрозрачными. Сегодня на Западе наши банки называют «отмывочными конторами».

Нововведения в банковской сфере связаны с подписанной Главой правительства и председателем Центрального банка РФ «Совместной стратегией развития банковского сектора». В течение всего прошлого года Стратегия была предметом ожесточённых дискуссий и споров между министерствами, ведомствами и банками. Теперь в этом споре поставлена точка.

Основной целью дальнейшего реформирования банковского сектора является формирование развитой банковской системы, соответствующей международным представлениям о современном банковском бизнесе, направленной на удовлетворение потребностей клиентов в качественных банковских услугах и содействующей экономическому развитию России.

Стратегическими целями дальнейшего реформирования банковской системы являются: укрепление её устойчивости, исключающее возможность возникновения системных банковских кризисов; повышение качества осуществления банковским сектором функций по аккумулированию сбережений населения и предприятий и их трансформации в кредиты и инвестиции; восстановление доверия к российской банковской системе со стороны инвесторов (в том числе и иностранных) и вкладчиков, в первую очередь населения; предотвращение использования банковской системы для целей недобросовестной коммерческой деятельности.

Достижение стратегических целей реформирования банковской системы потребует до 5 лет при благоприятных макроэкономических условиях, а также активной работе всех участников реформирования банковской системы и до 10 лет при менее благоприятных внешних условиях и менее интенсивных усилиях участников процессов реформирования.