Организационная структура управления Новосибирского металлургического завода им. Кузьмина

Автор, источник

Определение

Анализ

Грачев Н.Н., Шевцов М. А. Понятие системы и ее свойства

http://grachev.distudy.ru/Uch_kurs/Gosslugba/Chapter1/Chapter13.htm

Система — это целостная совокупность элементов. [13]

Это означает, что, с одной стороны, система — целостное образование и, с другой — в ее составе отчетливо могут быть выделены целостные объекты (элементы). При этом следует иметь в виду, что элементы существуют лишь в системе. Вне системы это в лучшем случае объекты, обладающие системнозна;

чимыми свойствами.

Дистефано. Определение понятия «система»

http://holism.narod.ru/Systems/3.htm

Система — размещение физических компонентов, связанных или соотносящихся между собой таким образом, что они образуют или действуют как целостность [14]

Характеризует систему как совокупность (сеть, собрание, комплекс, ансамбль, группа, образование) множества частей, связанных (взаимодействующих, состоящих в отношениях, упорядоченных) между собой.

Современная гуманитарная академия. Общие понятия систем, признаки, свойства, классификация.

http://www.standard-company.ru/standard-company6.shtml

Системаобъективная часть мироздания, включающая схожие и совместимые элементы, образующие особое целое, которое взаимодействует с внешней средой. [23]

Это понятие системы представляют нам её уже не с точки зрения экономики, а с точки зрения философии.

Топоров В. Н. Из области теоретической топономастики // Вопросы языкознания, 1962. № 6

http://holism.narod.ru/Systems/3.htm

Система — это совокупность элементов, организованных таким образом, что изменение, исключение или введение нового элемента закономерно отражается на остальных элементах.

Такое определение отрицает возможность определять системы только по принципу взаимосвязанности. Всякое взаимодействие лишь тогда приобретает системные признаки, когда оно получает своё оформление через свойства «целостность» и «интегративность» (эмерджентность).

П.В. Шеметов, А.С.

Коваленко, С. В. Петухова «Теория организации» НГУЭУ

Системаэто целое, образованное согласованием, взаимоподчинением составляющих его частей, элементов. 2, c.16]

Система может создаваться и существовать только в взаимном подчинение её элементов и согласованием.

Классификационный признак

Виды систем

Пример каждого вида

По происхождению

1)Естественныеэто системы, существующие в действительности. в природе и обществе.

2) Искусственныеэто системы, которые созданы человеком

1) Общество

2) Государство

По однородности и разнообразию структурных элементов

1)Гомогенные системыих структурные элементы однородны, т. е. обладают одинаковыми свойствами.

2) Гетерогенные системыони состоят из разнородных элементов, и не обладают свойством взаимозаменяемости.

1)Сотрудники маркетингового отдела

2) Информационная сеть, в которой работают протоколы сетевого уровня различных фирм-производителей.

По степени сложности

1) Простые системысодержат небольшое количество элементов и связей между ними.

2) Сложные системы содержат большое число элементов и связей между ними

3) Очень сложные системынастолько сложные. Что их точно и подробно описать уже нельзя. 3, c. 28]

1) Ручка

2) Система регулирования уличного движения.

3) Экономическая система государства

По характеру поведения

1)Детерминированнаяэто система, поведение которой можно предсказать

2)Стохастическаяэто система, поведение которой нельзя предсказать.

1) Швейная машинка

2)Финансово-экономический кризис

По степени организованности

1) Хорошо организованные, означающие возможность определения элементов системы, их взаимосвязи между собой и целями системы

2) Плохо организованные, характеризующиеся некоторым набором закономерностей, выявленных не на основе исследования всего объекта, а по представительной выборке компонентов.

3) Самоорганизующиеся системы характеризуется рядом признаков, особенностей, которые, как правило, обусловлены наличием в системе активных элементов, делающих систему целенаправленной. 3, c. 30]

1)Приготовление хлеба.

2) Общество любителей футбола.

3) База отдыха

По отношению к внешней среде

1) Открытые системы способны обмениваться со средой массой, энергией и информацией; она взаимодействуют с окружающей средой и приспосабливаются к изменением во внешней среде.

2) Закрытие системы изолированы от внешней среды. 3, c. 29−30]

1) Производство обуви

2) Тоталитарное государство.

По признаку изменения системы в зависимости от времени

1) Статистическая, т. е. неизменная

2) Динамическая, т. е. изменчивая

1) Компьютерная программа

2) Косметические средства

Вид продукции, услуг

Характеристика вида продукции, услуг

(свойство, цена, материалы)

Доля в объеме производства (%)

1 Трубное производство:

Трубы стальные электросварные прямошовные

Диаметр 16−159 мм, толщина стенки 1,2−5,5 мм.

Материал:

10−20 (пс, сп) ГОСТ 1050

Ст1 -Ст 3 (кп, пс, сп) ГОСТ 380

Назначение: Для различных трубопроводов и конструкций.

Цена за тонну: 28 490- 30 490 руб.

8,23

Трубы стальные профильные

Квадратные и прямоугольные, с шириной полки от 10 до 120 мм толщина стенки 1,5−5,0 мм.

Материал: Сталь марок Ст3(пс, сп) ГОСТ 380; 10−20 (пс, сп) ГОСТ 1050; 09Г2, 09Г2С ГОСТ 19 281

Назначение: Для металлоконструкций в строительстве, машиностроении, мебельном производстве.

Цена за тонну: 28 490- 36 990 руб.

6,11

Трубы электросварные водогазопроводные

Диаметр условный проход 15 — 100 мм, толщина стенки 2,8 — 4,5 мм Материал: Горячекатаная полоса из сталимрк Ст1 -Ст 3 (пс, сп) ГОСТ 380, 10 (пс, сп), ГОСТ 1050.

Назначение: Водогазо;

провод Цена за тонну: 29 990- 32 290 руб.

7,341

Трубы электросварные холоднодеформированные нормальной, повышенной, прецизионной и выше прецизионной точности.

Диаметр 28 — 76 мм, толщина стенки 1,5 — 3,5 мм Материал: Сталь марок 10 (пс, сп), 20 (пс, сп) ГОСТ 1050.

Назначение: Для деталей автомашин с повышенными требованиями к точности размеров и качеству поверхности.

Цена за тонну: 28 490- 31 490 руб.

6,11

Трубы электросварные холоднодеформированные для карданных валов

Внутренний диаметр 45 — 94 мм, толщина стенки 1,6 — 4,0 мм Материал: Сталь марок 10, 10пс, 20 ГОСТ 1050

Цена за тонну: 29 490- 30 990 руб.

6,55

2) Прокатное производство:

Лента холоднокатаная

Толщина 0,3−3,2 мм Материал: стали, сплав Назначение: Детали, работающие в агрессивных средах и при повышенных температурах ГОСТ 4986

10,52

Толщина 1,5−6,0 мм Материал: сталь Назначение: Детали машин и механизмов, строительные конструкции ГОСТ 16 523

Прокат листовой горячекатаный.

Толщина 1,5−4,0 мм Материал: сталь Назначение: Полоса г/к для производства электросварных труб ТУ 14−1-2660−79

ТУ 14−138−976−2006

9,64

Лента горячекатаная

Материал: Горячекатаная полоса из стали марок Ст1—Ст3 ГОСТ 380;

10, 20 ГОСТ 1050 всех степеней раскисления.

Назначение: Ограждение шоссейных дорог и др.

7,52

Профили стальные гнутые

max d 1000×2800 (165);

max d 920×3500 (Нильс);

max d 2000×1500 (1М553).

9,94

3) Услуги ремонтно-механического цеха

— токарная, карусельная обработка

max 1150×1150×4000 (продольно-фрезерный 6641).

4,3

— фрезерная, строгальная обработка

max модуль — 20 для чугуна;

max d 2000 мм; max высота — 500 мм.

5,9

— зубофрезерная обработка

max габарит 1600×1600×1600 (2А622Ф2).

3,62

— заточка дисковых фрез (пильных дисков)

до 30 кг (кокиль 100 кг)

4,1

— отливка бронзовых заготовок

Электроцех оказывает услуги по ремонту асинхронных двигателей переменного тока и двигателей постоянного тока.

Стоимость ремонта электродвигателей постоянного тока определяется индивидуально после дефектировки.

5,61

4) Услуги электроцеха

3,4

Подсистема

Элементы

Производственный отдел

— заместитель генерального директора по производству

— руководитель производственного отдела,

— специалист по планированию,

— главный механик

— главный энергетик

— инженеры,

— рабочие,

— контролеры Пример связи: результаты работы контролеров необходимы для инженеров, рабочих, механиков

Финансовый отдел

— заместитель генерального директора по экономике и финансам

— руководитель финансового отдела,

— специалист в компьютерной области,

— экономисты Пример связи: экономисты и специалисты в компьютерной области находятся в прямой связи.

Отдел продаж

— руководитель отдела продаж,

— маркетолог,

— логист,

— PR-менеджер Пример связи: -PR-менеджер реализует планы маркетологов.

Отдел кадров

— руководитель отдела кадров,

— заместитель руководителя,

— секретарь,

— менеджеры по персоналу Пример связи: менеджеры по персоналу выполняют непосредственные указания руководителей отдела.

Бухгалтерия

— главный бухгалтер

— кассир — операционист

— бухгалтера материальной группы

— бухгалтера расчетной группы Пример связи: главный бухгалтер осуществляет сводку всех денежных средств, которые поступают от бухгалтеров

Наименование

Численность, чел.

2010 г.

2011 г.

Всего по заводу

В том числе: ППП

Рабочие

Руководители

Специалисты

Служащие

Непромышленная группа

3 7

Классификационный признак

Виды целей

Примеры целей

По содержанию

1.организационные

2.экономические

3.политические

4.научные

5.социальные

6.экологические [3, c. 64]

1.Организовать корпоративное мероприятие

2.Увеличение финансирования проектного отдела

3. Разработка новой технологии обработки сырья

5. Повышение з/п

6.Уменьшение выбросов в окружающую среду.

По повторяемости

1.постоянные

2.переодически повторяющиеся

3.разовые

1.Увеличение прибыли

2.

Введение

новых технологий

3. Поиск нового канала сбыта

По периоду установления

1.стратегические

2.тактические

3.оперативные [3, c. 64]

1. Увеличить объем производства

2.Повышение рентабельности продукции

3.Повысить эффективность использования основных производственных фондов предприятия

По иерархии

1.высшие

2.промежуточные

3.низшие [3, c. 64]

1. Увеличение объема продаж.

2. Повышение качества производимой продукции

3. Использование более качественного сырья

По способу выражения

1.качественные

2. количественные [3, c. 64]

1. Повысить зп производственных рабочих на 10%

2. Расширение клиентской базы.

По направленности среды

1.внуренние

2. внешние [3, c. 64]

1.Ремонт старого оборудования

2. Увеличение количества поставщиков

По степени достижимости

1.реальные

2. завышенные

3. заниженные [3, c. 64]

1.Уменьшение издержек за счет сокращение персонала

2.Увеличение объема производства на 50%

3. Поддержание установленного уровня прибыли

По количеству переменных

1.одномерные

2.многомерные [3, c. 64]

1. Увеличение фондовооруженности

2. Улучшение условий труда всего персонала

Название метода

Краткая характеристика

PEST-анализ

Анализ политико-правовых, экономических, социальных и технологических факторов макроокружения, т. е. тех факторов, которые влияют на отрасль в целом.

Профиль среды

Предназначен для определения наиболее значимых факторов, как положительных, так и отрицательных, для организации. При этом профиль среды может применяться для анализа внешней среды (как ближних, так и дальних факторов) и для анализа внутренней среды. В зависимости от направления анализа формируется перечень факторов в первой колонке таблицы.

Метод 5*5

Предполагает ответы на 5 вопросов, при этом каждый вопрос связан с изучением как минимум 5 пунктов внешнего окружения. Ответы на вопросы должны быть аргументированными.

Модель 5 сил конкуренции М. Портера

Модель построена на предположении, то на конкурентное положение и конкурентоспособность фирмы оказывают влияние различные факторы. При этом в конкурентной отрасли, как правило, доминируют 1−2 фактора, поэтому анализ по идее Портера позволяет определить наиболее значимые силы конкуренции для фирмы и разработать стратегию, направленную на противодействие этим силам.

Матрица возможностей

Суть матрицы в позиционировании известных фирме благоприятных факторов внешней среды и точки зрения их влияния на организацию и перспектив использования.

SNW-анализ

Анализ внутреннего потенциала фирмы, который проводится с точки зрения влияния компонентов внутренней среды на реализацию стратегии ее развития. Оценка стратегических позиций проводится в сравнении с конкурентной или некой идеальной организацией.

SWOT-анализ

Цель состоит в том, что бы определить сильные и слабые стороны организации, сопоставить их с благоприятными и неблагоприятными факторами окружающей среды и сделать выводы о направлениях дальнейшего развития организации.

Матрица угроз

На ней располагаются внешние факторы, оказывающие негативное влияние на фирму, т. е. угрозы.

1)Политикаправовые факторы (P)

— выбор президента Р.Ф. В 2012 году президентом Р. Ф стал В. В. Путина. Политика в сфере промышленного производства не подверглась коренным изменениям.

— выбор депутатов ГДРФ. Последние выборы депутатов ГДРФ проходили в 2011. Результаты: Единая Россия- 49,32%, КПРФ- 19,19%, Справедливая Россия- 13,24%, ЛДПР- 11,67%.

— стабильность правительства. На протяжении последних 12 лет во главе страны находятся одни и те же политические силы. Такая стабильность положительно влияет на отрасль промышленности.

— изменение законодательства Р.Ф. В 2012 году было изменено законодательство в сфере промышленной безопасности, экологической безопасности и охраны трудаусилились меры по отношению к черной металлругии. Отрасль незамедлительно влияет на эти изменения.

— реализация федеральных, региональных программ и проектов. В 2007 году был подписан проект ««Стратегия развития металлургической промышленности Российской Федерации на период до 2020 года». В 2001 году начала свою работу программа «Региональная металлоторговля России 2011». Данные программы и проекты поддерживают и положительно влияют на металлургическую промышленность, поддерживают её развитие. 18]

— государственное регулирование конкуренции в отрасли. Черная металлургия в промышленной отрасли занимает около 8%. Конкуренция в отросли находиться на высоком уровне.

— налоговое регулирование. С 2008 года налоги в промышленной сфере увеличиваются. Налоги на прибыль, транспортные налоги, налог на доходы физических лицэто основные налоги. В 2011 году долг за отраслью составляет 20, 5 млдр руб. Но налоговая политика идет на встречу отрасли, и НДС с поставок за рубеж не взимается. Но лишь в некоторых видах металлопродукции.

— законодательство по охране окружающей среды. В 2011 году были внесены изменения в

2) Экономика (E)

— динамика ВВП. Динамика ВВП России с 2009 по 2012 год (2 квартал) увеличилась с 9600 млрд руб. до 14 500 млдр руб. Доля металлургической промышленности в ВВП России составляет около 5%. 9]

— общая характеристика экономической ситуации в отрасли. Объём продукции в металлургическом производстве — 1,87 трлн рублей. Доля чёрной металлургии в объёме промышленного производства России составляет около 10%. В состав чёрной металлургии входит более 1,5 тыс. предприятий и организаций, 70% из них — градообразующие, число занятых — более 660 тыс. человек. 10] Отрасль находится на стадии стабилизации.

— прогнозируемый уровень инфляции. Уровень инфляции в России на 2011 год составляет 6.1%, за 2012; 6,58%, за 1 квартал 2013;2,39%. 28] Прогнозируемый уровень на 2014 год-4−5%.

— диагностика курса рубля к доллару США и евро. С января 2010 года по декабрь 2012 года курс рубля к доллару США варьируется от 29 руб. до 34 руб. Курс рубля к евро от 41 руб. до 43 руб. 24] Валютные курсы оказывают существенное влияние на внешнюю торговлю в отрасли. Высокий курс может ограничивать экспортные поставки в другие страны.

— динамика ставки рефинансирования ЦБРФ. В 2010 году ставка составляла 8, 5%., в 2011 году 8%, в 2012 году 8,25%[29]. Увеличение ставки рефинансирования влияет на ставку кредитов, выдаваемых отрасли, что оказывает негативное влияние экономику предприятий.

— доступность кредитных ресурсов. Ставки по банковским кредитам для предприятий с начала 2011 года снизились (в среднем) — с 18 … 20% до 12 … 16% в рублях, с 14 … 15% до 7 … 8% в валюте. Ставки были снижены под влиянием начала стабилизации экономической ситуации в России, замедления темпов падения промышленного производства, а также общего снижения ставок на финансовых рынках и поэтапного снижения ставки рефинансирования

федеральный закон «Об охране окружающей среды». Отрасль промышленности является самой вредной для экологии. Поэтому внесение изменений напрямую коснулись металлургическую промышленность. В отрасли произвелись реформы, касающиеся обеспечения сохранности окружающей среды.

— регулирование экспортно-импортной деятельности и зарубежных инвестиций. Инвестиции в основной капитал в металлургическом производстве — 280 млрд рублей (2010 г.). В 2009 году российское правительство, отменило импортные пошлины на основные виды оборудования, оказывало поддержку российским фирмам по покупке металлургических активов за границей, приняло меры по уменьшению внешнеторговых ограничений на внешних рынках, действующих в отношении российской металлургической продукции. 9]

Такие изменения благоприятно сказываются на отрасль.

— наличие групп давления. В 2008 году был принят закон «О внесении дополнения в статью 149 Налогового кодекса Российской Федерации», согласно которому операции по

реализации лома и отходов черных металлов освобождаются от обложения налогом на добавленную стоимость. Инициатор Депутат Государственной Думы четвертого созыва П. Б. Шелищ. 1]

— регистрационные процедуры.

Регистрация в данной отросли достаточно сложная процедура. Необходим большой стартовый капитал, поэтому рост конкуренции практически не происходит.

Банка России. Доступность кредитов благоприятно влияет на отрасль.

— экспортно-импортная политика по продуктам организации. Доля металлургической промышленности в экспорте — около 14%. Основное направление экспорта металлургии в Новосибирской области — восток, но процент поставок за рубеж низок (2%). Что бы повысить экспортно-импортный потенциал, государство отменило импортные пошлины на основные виды оборудования, оказывало поддержку российским фирмам по покупке металлургических активов за границей, приняло меры по уменьшению внешнеторговых ограничений на внешних рынках, действующих в отношении российской металлургической продукции.

— основные внешние издержки. Предприятия черной металлургии являются материалои энергоемкими производствами поэтому имеет высокую зависимость от цен на продукцию естественных монополий: электроэнергия, топливо и т. д., поэтому их рост может оказать негативное влияние на увеличение себестоимости, и сбыт металлопродукции.

— уровень безработицы. Уровень безработицы в 2010 году- 7,47%, в 2011 году — 6,60%, в октябре 2012 году — 5.3%[27]. Число занятых в металлургической отрасли— более 660 тыс. человек. Понижение уровня безработицы положительно влияет на отрасль.

— инвестиционная активность. Инвестиции в основной капитал в металлургическом производстве — 280 млрд рублей (2010 г.). Несмотря на то что в 2010 году размер инвестиций сохранился на уровне 2009, по сравнению с предкризисным 2007 годом он снизился — ранее ежегодно в черную металлургию направлялось 199 млрд. рублей, в цветную — 95 млрд рублей[9]. Уровень инвестиций растет с каждым годом. Инвестиции поступают как и от зарубежных инвесторов, так и от российских. Такая активность влияет на объем выпуска продукции и на её качество.

Сценарий: Состояние отрасли в политико-правовой сфере достаточно положительное. Оказывается поддержка имеющимся предприятиям, развиваются новые. Дальнейшие развитие положения в отрасли в связи с этими факторами оптимистическое.

Сценарий: Экономические факторы сильно влияют на отрасль и способны изменять её поведение и дальнейшие развитие. Сейчас состояние оценивается как пессимистическое.

3) Социум (S)

— система ценностей, изменения в базовых ценностях. Система ценностей человека включает в себя такие ценности как любовь, близкие и семейные отношения, общение, дружба, самореализация в работе

духовные ценности, развлечения

творческая самореализация — важна не всем, но многим людям, здоровье и т. д. Последнее время на первое место у многих людей выходят ценности, связанные с самореализацией и работой.

— отношение к работе и отдыху. В последние десятки лет отношение к работе стало носить не меркантильный характер. Все больше людей ходят на работу не только из-за денег, а для общей самореализации. А требования к отдыху стали более высокими. Такие изменения влияют на отношение к работе в данной отрасли, так как средняя з/п не высокая, вредность производства может сказаться на здоровье.

— отношение к образованию. Число ВУЗов и студентов увеличивается с каждым годом. Отношение к образованию меняется, все больше людей стремятся к получению высшего образования. Специалистов рабочих специальностей все меньше. В 2011 году самыми востребованными были рабочие специальности -13%. Металлургическая отрасль нуждается в этих специальностях, поэтому отношение к образованию негативно влияет на металлургическую промышленность.

— изменение стандартов жизни и образования. В 2010 году были изменены уровни высшего образования. Введена новая система оценивая школьников и новая система высшего образования. Такие изменения практически не влияют на отрасль.

— возрастная структура населения, демографические изменения. Возрастной состав: до 14 лет: 15,2% (мужчины 10 818 203 чел. / женщины 10 256 611 чел.)

от 15 до 64 лет: 71,8% (мужчины 47 480 851 чел. / женщины 52 113 279 чел.)

старше 65 лет: 13% (мужчины 5 456 639 чел. / женщины 12 614 309 чел.) (2011 г.). Продолжается старение нации, так в 2002 году средний возраст россиянина составлял 37,7 лет, в 2010 году — 39 лет. 81% России составляют русские, 19%-другие национальности.

— показатели естественного прироста, рождаемости смертности. С 2009 года численность населения стала расти. В настоящее время в России происходит естественный прирост населения, рождаемость превышает смертность. В январе-октябре 2012 года коэффициент рождаемости в России составил 13,3 на 1000 человек населения, смертности — 13,3, коэффициент естественного прироста — 0,0. По сравнению с предыдущим годом наблюдается рост рождаемости, падение смертности и рост коэффициента естественного прироста.

— изменение структуры доходов. По данным на март 2010 года средняя з/п в металлургическом производстве — 23 258 руб/месс. Это средний показатель з/п по России, поэтому этот фактор оказывает слабое влияние.

— общественное отношение к бизнесу. По данным на 2010 год 58% людей относится к предпринимателям положительно, а отрицательно — в два раза меньше, только 28%. Большинство, 54% считают, что деятельность предпринимателей приносит России пользу, и опять же в два раза меньше, 24%, придерживаются противоположной точки.

Положительное отношение к предпринимателям преобладает у наиболее динамичных, активных и образованных категорий населения: у молодежи 18−35 лет (76%), людей, оптимистически настроенных в отношении собственных жизненных перспектив (73%), людей с высшим образованием (69%) жителей мегаполисов и больших городов. Так как все больше молодёжи относиться к бизнесу положительно, то в металлургическую промышленность идут работать все меньше молодых кадров. Это плохо влияет на отрасль в целом.

— структура занятости. Численность экономически активного населения в сентябре 2012 г. составила 76,2 млн. человек, или около 54% от общей численности населения страны. По состоянию на 2010 г. доля «белых воротничков» в Российской Федерации составила 65,6%, «синих воротничков» — 34,4%. Наблюдается увеличение доли умственных рабочих. Это негативно влияет на отрасль промышленности, так как в этой отрасли большинство специальностей являются рабочими.

— семейная структура. Средний размер семьи в России — 3 человека 88% населения проживаю в семьях 1/3 семей имеют по 2 человека Четверть семей имеют 4 человека. В год в России заключается 1,3 млн. браков; 0,6 млн. — разводов.

— религия. По состоянию на 2012 год, В России структура религии имеет такой вид: православные верующие -41%, мусульмане- 6.5%, христиане без конфессиональной принадлежности- 4.1%, прочие- 7,6% [11]

— классовые различия. Доля населения с доходами ниже прожиточного минимума — 13,5% (1 квартал 2012 г.), со средним доходом -25,8%, с доходом выше среднего-15,4%.

— экономический фактор. Экономическое состояние общества в целом находиться на удовлетворительном уровне, поэтому не оказывает негативного влияния на отрасль.

4) Технология (T)

— государственная технологическая политика в отрасли. В последние годы в модернизацию российской трубной промышленности было вложено около $ 8 млрд, был освоен выпуск новых видов продукции, повысилось качество. К 2010 году около 40% труб в России выпускалось на новом оборудовании. Такие изменения оказывают положительное влияние на отрасль.

— технологические изменения. В 2011 году было введена сертификация системы менеджмента качества, согласно которой сертификаты на продукцию получают предприятия, продукция которой соответствуют ГОСТам. В рамках инвестиционной программы по модернизации существующих трубоэлектросварочных агрегатов во многих металлургических предприятий завершает подготовительные работы по установке пятивалковых сварочных клетей. Все эти меры положительно влияют на качество выпускаемой продукции в данной отрасли.

— оценка скорости изменения и адаптации новых технологий. Под влияние НТП на предприятиях промышленной отрасли адаптация новых технологий проходит очень быстро. Но адаптация рабочих к новых технологиям происходит медленнее, так как требуется переобучение персонала. Это негативно сказывается на экономическое состояние в отрасли, однако при больших вложениях, отрасль развивается быстрее.

— новые продукты или услуги. В основном предприятия металлургической отрасли имеют узкую специализацию, и выпускают определенную продукцию. Но введение новых товаров в производство увеличивает и круг потребителей и объемы выпуска. На предприятиях постепенно осваиваются новые продукты и услуги, что увеличивает объемы продаж.

— темпы разработки новых продуктов или услуг. Разработка новых продуктов и технологий производства в металлургической отрасли происходит каждый год. Темп очень высок. Вводятся инновации, модернизируются старые продукты. Расширяется сортимент. Эти меры поддерживают производительную способность предприятий, служат мотивом для инвесторов.

Сценарий: Социальные факторы оказывают негативное влияние на отрасль. Отношение к работе в промышленной сфере у молодого поколения негативное, но повышение зп и другие льготы дают более оптимистический сценарий.

Сценарий: Технологические факторы являются определяющими в металлургической промышленности. Развитие технологий, их внедрение и поддержка со стороны государства развивает отрасль и дает оптимистический сценарий на будущее.

Возможности:

1)Появление новых технологий. Разработка и внедрение новых технических условий, положений, сертификатов, ГОСТов, прокаты, станы.

2)Расширение рынков сбыта. Появляются новые сегменты потребителей как на региональном, так и национальном рынкепоявляются потребители не только в сфере тяжелой промышленности (машиностроения, авиастроение), но и в сфере легкой промышленности.

3) Поддержка со стороны региональных и муниципальных органов власти. Металлургическая отрасль поддерживается властью с помощью льгот, уменьшением налогов, финансированием.

Угрозы:

1)Недопустимость дальнейшего применения экологически опасных технологий, загрязняющих окружающую среду. Производство является экологически вредным. Законы об охране окружающей среды ограничивают завод в применении некоторых технологий и способов обработки.

2)Рост конкуренции со стороны предприятий черной металлургии и трубных заводов. Все больше возрастает конкуренция со стороны уральских и центральных баз металлургической промышленности. Так же развиваются узкоспециализированные предприятия данной отрасли. Что усиливает конкурентное давление.

3) Рост цен на продукцию естественных монополий. Повышение тарифов на электроэнергию, топливо, сырье и т. д. ведет к повышению себестоимости продукции.

Сильные стороны:

1) Привлекательное для

1.2 Соотношение цены и качества могут быть

1.2 Соотношение цен и качества является

потребителей соотношение цены и качества продукции. Цены на продукцию завода находится на среднем уровне, а качество постоянно совершенствуется и по некоторым направлениям металлопродукции превосходит конкурентов. Совершенствуется система менеджмента качества, продукция соответствует ГОСТам и международным стандартам.

2) Квалифицированный персонал. Инженерно-технические работники (ИТР) и рабочие имеют высокую квалификацию, специализированное образование, награды. Привлекаются молодые специалисты, проводятся обучение персонала вторым профессиям, повышения квалификации.

3)Широкая специализация и сортамент продукции. «НМЗ им. Кузьмина»

единственный за Уралом производитель, имеющий самую широкую специализацию производства листового проката, труб различного диаметра, профилей и холоднокатаной ленты.

привлекательно не только для уже имеющихся потребителей, но и для новых сегментов рынка сбыта, средних и мелких предприятий промышленности. Цена для таких потребителей важна, поэтому сохранение этой сильной стороны предприятия позволяют расширить рынки сбыта.

1.3 Установленное соотношение цены и качества благоприятно влияют на репутацию завода перед государственными органами, которые поддерживают производство, сокращает налоговые сборы, предоставляет льготы. Дальнейшее поддержание этого уровня позволит и в будущем пользоваться возможностью государственного финансирования.

2.1 Наличие квалифицированного персонала предусматривает и современнее технологии на производстве. Поэтому обучение имеющегося персонала и привлечение нового обеспечивает реализацию такой возможности, как появление новых технологий.

3.1 Завод является единственным за Уралом, который имеет такую широкую специализацию. И развитие этой сильной стороны и дальше: создание труб нового диаметра, расширение специализации продукции из стали и т. д. способствует появлению новых технологий.

3.2 «НМЗ им. Кузьмина» постоянно расширяет свою специализацию, выпускает продукцию не только для постоянных потребителей (ЖКХ, строительная индустрия), но и для потенциальных потребителей, предприятий легкой промышленности. Это дает возможность расшить рынок сбыта.

конкурентным преимуществом завода им. Кузьмина. Возможный рост конкуренции со стороны заводов, производящих только трубы или только стальную продукцию можно предотвратить дальнейшим улучшением качества за счет новых технологий и сохранением цены на среднем уровне.

1.3 Угроза повышения себестоимости может отрицательно сказать на такой сильной стороне завода как привлекательное для потребителей соотношение цены и качества продукции. Для предотвращении этого дальнейшее развитие завода должно предусматривать сокращение издержек на электроэнергию и топливо за счет оптимизации производства.

2.1 Квалифицированный персонал имеет большое значение для завода, так как работники исследовательских отделов и лабораторий могут предотвратить угрозу недопустимость дальнейшего применения экологически опасных технологий, загрязняющих окружающую среду. Действия завода в дальнейшем должно быть направлено на развитие, обучение. Прием новых высококвалифицированных работников этих отделов.

2.2 Еще одно преимущество пред конкурентамиквалифицированный персонал может предотвратить угрозу новых конкурентов. Для этого стратегия завода должна быть направлена на дальнейшее обучение персонала.

3.2 «НМЗ им. Кузьмина»

единственный за Уралом производитель, имеющий самую широкую специализацию производства листового проката, труб различного диаметра, профилей и холоднокатаной ленты. Это безусловное преимущество перед конкурентами в регионе. И дальнейшее развитие сортимента и специализации сведет к минимуму угрозу конкуренции.

Слабые стороны:

1)Высокая степень износа основных фондов предприятия. На заводе реализуется такое оборудование, как прокатный стан, трубоэлектросварочный стан и др. Они отличаются постоянными знакопеременными нагрузками и большим диапазоном режимов работы, поскольку стан работает с широкой номенклатурой марок стали. Это приводит к быстрому износу.

2)Частичная потеря сегмента рынка сбыта во время снижения объемов производства в 2009 году. В 2009 году завод остановил свое производство, это способствовало потери потребителей. На сегодняшний момент каналы сбыта восстановлены не в полной мере.

3) Перебои с поставками основного сырья;

слябов. Кризис 2008 года сказался и на поставках основного сырья. Сейчас завод ищет и находит новых поставщиков и сырья, однако поставки слябов до сих пор находятся на низком уровне.

1.1 Новые технологии обладают большим сроком использования, поэтому такая возможность, как появление новых технологий позволит снизить степень влияния на производства данной слабой стороны. Производительность таких оборудований как линия продольной резки металла, линий сварки труб «20−76» выше прежних, и срок годности больше.

1.3 Поддержка со стороны властей заключается не только в сокращении налогов и предоставлении льгот, но и финансовой поддержки. При такой поддержки заводу дается возможность сменять старые и износившиеся станки и оборудования на новые.

2.2 Часть сегмента потребителей, потерянного после остановки завода можно возместить за счет расширения сбыта. Для этого завод им. Кузьмина расширяет сортамент и выпускает продукцию, направленную на новых потребителей.