Организационно–экономические мероприятия по увеличению прибыли предприятия на примере ОАО «Приморский комбинат коммунальных предприятий»

1.Общая характеристика предприятия В данном отчете будет рассмотрено предприятие ОАО «Приморский комбинат коммунальных предприятий».

Предприятие находится в г. Приморске по адресу Ленинградская область, Выборгский район, Выборгское шоссе, дом 14.

Общество является юридическим лицом по российскому законодательству: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество в своей деятельности руководствуется Уставом предприятия, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти.

ОАО «Приморский ККП «вновь созданное предприятие. Начало деятельности с 01.11.2005 года. Единственным учредителем Общества являлось на дату учреждения общества муниципальное образование «Выборгский район Ленинградской области» в лице администрации муниципального образования.

По состоянию на 19.09.2006 года единственным учредителем Общества, владеющим 100% акций, является муниципальное образование «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области в лице администрации муниципального образования.

На основании Приказа Регионального отделения Федеральной службы по финансовым рынкам в Северо-Западном федеральном округе от 14.09.2006года за № 867 nзи осуществлена государственная регистрация выпуска акций:

— Акции обыкновенные именные бездокументарные

— количество 1035 штук.

— номинальная стоимость 1000 рублей одной акции выпуска

— общий объем выпуска 1 035 000 рублей.

Выпуску акций присвоен государственный регистрационный номер 1−01−3 836-D.

Уставный капитал общества составляет 1 035 000 рублей и оплачивается не денежными средствами (имуществом).

Общество является коммерческой организацией.

В своей деятельности общество руководствуется новой редакцией Устава утвержденной Постановлением Главы администрации муниципального образования «Приморское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области № 210 от 11 сентября 2006 года.

Целями деятельности Общества являются удовлетворение общественных потребностей в услугах, работах связанных с организацией управления жилищным фондом, обеспечением технической эксплуатации жилого и нежилого фонда, объектов инженерной инфраструктуры городов, поселков, предоставление коммунальных услуг населению.

ОАО «Приморский ККП «с 01.01.2006. года осуществляет техническое обслуживание объектов коммунального хозяйства и жилого фонда г. Приморска, п. Ермилово, а с 01.08.2006 г. приняты на техническое обслуживание п. Красная Долина, п. Рябово, п. Лужки, п. Камышевка.

Средняя численность работников — 280 человек Средняя зарплата — 9020 рублей

2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ПРИМОРСКИЙ ККП»

Должностная инструкция представляет собой правовой акт, который устанавливает правила, регулирующие деятельность исполнителя, и регламентирует назначение и место работника в системе управления, его функциональные обязанности, права, ответственность и формы поощрения.

Директор действует от имени предприятия без доверенности, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, утверждает структуру и штатное расписание предприятия, осуществляет прием на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством, а также несет ответственность за последствия своих действий в соответствии с федеральными законами и законами РФ, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом и заключенным с ним трудовым договором.

Рассмотрим должностную инструкцию главного инженера. Главный инженер относится к категории руководителей. Он является первым заместителем директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.

На должность главного инженера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

Назначение на должность главного инженера и освобождение от нее производится приказом директора предприятия. Главный инженер подчиняется непосредственно директору предприятия.

Главный инженер осуществляет руководство техническими службами предприятия. Он также определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу; обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.

Главный инженер организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.

На время отсутствия директора предприятия главный инженер исполняет его обязанности и использует его права, несет ответственность за надлежащее их исполнение и использование.

Рассмотрим должностную инструкцию главного бухгалтера. Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности приказом директора предприятия. Он подчиняется непосредственно директору предприятия. Главному бухгалтеру подчиняются все работники бухгалтерии. Прием и сдача дел при назначении на должность и освобождении от должности главного бухгалтера оформляются актом приема-передачи дел после инвентаризации имущества и обязательств. Главный бухгалтер формирует учетную политику исходя из специфики условий хозяйствования, структуры, размеров, отраслевой принадлежности и других особенностей деятельности организации; руководит формированием информационной системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, обеспечивает предоставление информации внутренним и внешним пользователям, организует работу по ведению регистров бухгалтерского учета, исполнению смет расходов, учету имущества, обязательств, основных средств, материально-производственных запасов, денежных средств, финансовых, расчетных и кредитных организаций, издержек производства и обращения, продажи продукции, выполнения работ (услуг), финансовых результатов деятельности организации; обеспечивает своевременное и точное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, движения активов, формирования доходов и расходов, выполнения обязательств; организует информационное обеспечение управленческого учета, учет затрат на производство, составление калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг), учет по центрам ответственности и сегментам деятельности, формирование внутренней управленческой отчетности.

Главный бухгалтер возглавляет работу:

— по подготовке и утверждению рабочего плана счетов бухгалтерского учета;

— по подготовке и утверждению форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, форм внутренней бухгалтерской отчетности в соответствии с требованиями Госкомстата России;

— по обеспечению порядка проведения инвентаризации и оценки имущества и обязательств, документальному подтверждению их наличия, состояния и оценки

— по организации системы внутреннего контроля за правильностью оформления хозяйственных операций, соблюдением порядка документооборота, технологии обработки учетной информации и ее защиты от несанкционированного доступа.

Руководит работниками бухгалтерии, организует работу по повышению их квалификации. Принимает участие в проведении финансового анализа и формирования налоговой политики на основе данных бухгалтерского учета и отчетности, в организации внутреннего аудита; готовит предложения по улучшению деятельности организации, устранение потерь и непроизводственных затрат.

Главный экономист относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия. Главный экономист непосредственно подчиняется директору предприятия. В своей деятельности главный экономист руководствуется:

— законодательными и нормативными документами, регулирующими финансово-экономическую деятельность предприятия;

— методическими материалами по соответствующим вопросам;

— уставом предприятия;

— приказами, распоряжениями директора предприятия;

— настоящей должностной инструкцией.

На главного экономиста предприятия возлагаются следующие функции:

— руководство экономической деятельностью предприятия.

— организация работы по повышению квалификации подчиненных работников.

— обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

Секретарь относится к категории служащих. Назначение на должность секретаря и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению исполнительного директора предприятия. В своей деятельности секретарь руководствуется:

— указаниями руководства;

— правилами трудового распорядка;

— приказами и распоряжениями директора предприятия и непосредственного руководителя;

— должностной инструкцией.

Секретарь подчиняется непосредственно директору предприятия. Секретарь выполняет технические функции по обеспечению и обслуживанию работы руководителя предприятия или его подразделений; получает необходимые руководителю сведения от подразделений, или исполнителей, вызывает по его поручению работников; организует телефонные переговоры руководителя, принимает и передает телефонограммы, записывает в его отсутствие принятые сообщения и доводит до сведения руководителя их содержание; осуществляет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о времени, месте, повестке дня заседания или совещания, их регистрация), ведет и оформляет протоколы; передает и принимает информацию по приемно-переговорным устройствам (телекс, факс, телефакс и др.). Печатает по указанию руководителя различные материалы; ведет делопроизводство, принимает поступающую на имя руководителя корреспонденцию, осуществляет ее систематизацию в соответствии с принятым на предприятии порядком и передает после ее рассмотрения руководителем в подразделения или конкретным исполнителям для использования в процессе их работы либо подготовки ответа; принимает документы на подпись руководителю; подготавливает документы для тиражирования на множительной технике, а также копирует документы на персональном ксероксе; выполняет отдельные служебные поручения руководства.

3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА Основной задачей анализа эффективности использования трудовых ресурсов является оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ текучести кадров анализ эффективности используемой системы труда.

Данные о численности работающих в ОАО «Приморский ККП» представлены в таблице:

4. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ОАО «ПРИМОРСКИЙ ККП»

Общие положения На предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты труда, основными элементами которой являются должностные оклады (тарифные ставки), устанавливаемые в ОАО «Приморский ККП «штатным расписанием и системой премирования.

Размер оплаты генерального директора устанавливается на основании трудового договора с главой администрации муниципального образования «Приморское городское поселение». Премии работникам предприятия выплачиваются на основании положения о премировании, действующем на предприятии.

В подразделениях, где установлен круглосуточный режим работы, осуществляется суммированный учет рабочего времени.

На 2010 год учетным периодом оплаты при суммированном учете рабочего времени является календарный год. (Приказ № 3 от 11.01.10 г. По ОАО «Приморский ККП». Начисление оплаты сверхурочных часов при суммированном учете рабочего времени производится по окончанию учетного периода.

Оплата за работу в выходные и праздничные дни производится согласно ст. 153 ТК

· работникам, труд которых оплачивается по часовым ставкам — в размере двойной часовой ставки.

· Работникам, получающим месячный оклад — в размере одинарной ставки сверх оклада.

Система доплат и надбавок За работу в ночное время производится доплата в размере 40% от тарифной ставки за время работы в ночь. Ночным считается время с 22 часов до 6 часов утра.

Сверхурочными считаются работы сверх установленной продолжительности рабочего времени. Работа в сверхурочное время оплачивается за первые два часа не менее, чем в полуторном размере, а за последующие часы — не менее чем в двойном размере.

Доплата за работу с вредными и тяжелыми условиями труда устанавливаются работникам в размере 4%, 8% от часовой тарифной ставки.

Водительскому составу выплачиваются надбавки: за 1 класс квалификации — 25% часовой тарифной ставки, за 2 класс — 10% часовой тарифной ставки. Надбавка за классность рассчитывается на время отработанное по путевым листам. На время выполнения водителями ремонтных работ оплата производится по часовым тарифным ставкам на основании штатного расписания без доплат за совмещение грузчика и слесаря-ремонтника.

Доплаты за совмещение профессий и расширение зоны обслуживания производятся работникам, выполняющим наряду со своей работой, дополнительную работу по другой профессии или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, (конкретный размер надбавки устанавливается в зависимости от объема выполняемых работ по согласованию между работником и администрацией) Изменения в «Положении об оплате труда» производятся приказом по предприятию.

Положение о премировании В зависимости от финансовых возможностей генеральный директор может устанавливать размер премирования работников до 100% от основного оклада (часовой тарифной ставки) Кроме тарифной ставки и оклада премия начисляется на следующие виды доплат и надбавок:

— за совмещение профессий

— за расширение зоны обслуживания

— за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника

— за работу в ночное время

— за классность

— за работу с вредными условиями труда Штатное расписание

5. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ УСЛУГ Оказано услуг в 2010 году (с НДС) 56 080 208 руб.

Погашено обязательств покупателями и заказчиками 52 004 586 руб.

Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков 3 034 232 руб.

На 01.01.2010 г.

В т. ч. ОАО «Управляющая компания по ЖКХ» 2 749 205 руб.

Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков 7 127 269 руб.

На 01.01.2011 г.

В т. ч. ОАО «Управляющая компания по ЖКХ» 6 506 362 руб.

Сравнительная таблица выручки с НДС по покупателям и заказчикам за 2010 г

Сравнительная таблица выручки с НДС по основным видам оказываемых услуг

Таблица дебиторской задолженности по покупателям и заказчикам

6. Оценка финансового состояния ОАО «Приморский ККП»

1. Коэффициент абсолютной ликвидности рассчитывается как отношение ликвидных активов к сумме краткосрочных обязательств, кредиторской задолженности и прочим краткосрочным обязательствам организации и показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена средствами, имеющими абсолютную ликвидность (деньгами, ценными бумагами со сроком погашения до одного года) К абс ликв = стр 250+стр260 разд 2 баланса_____________________

Стр610+стр620+стр630+стр650+стр660 разд 5 баланса К абс ликв = 13_____ = 0,001 (4 балла)

80+9513

финансовый трудовой ресурс выручка

2. Коэффициент критической оценки рассчитывается как отношение суммы ликвидных активов и быстрореализуемых активов (дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев) к сумме краткосрочных обязательств, кредиторской задолженности и прочим краткосрочным обязательствам организации и показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть немедленно погашена за счет средств организации на различных счетах, в краткосрочных ценных бумагах, а также поступлений по расчетам (дебиторская задолженность) К крит оцен = стр 240 разд 2 баланса__________________________

Стр 610+стр620+стр630+стр650+стр660 разд5 баланса К крит оц = 7247 = 0,76 (3 балла)

80+9513

3. Коэффициент текущей ликвидности рассчитывается как отношение оборотных средств к сумме краткосрочных обязательств кредиторской задолженности и прочим краткосрочным обязательствам организации и показывает, какая часть текущих обязательств может быть погашена, если будут мобилизованы все оборотные средства организации.

К л = стр240+стр250+стр260 разд 2 баланса Стр610+стр620+стр630+стр650+стр660 разд 5 баланса К л = 7247+13 = 0,76 (1,5 балла)

80+9513

4. Коэффициент обеспеченности собственными средствами рассчитывается как отношение разности собственных капиталов и резервных, и внеоборотных активов к ее оборотным активам, показывая, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных оборотных источников К обесп = стр490- стр190_______

Стр290+стр465+стр475

К обесп = 733−1262 = -0,26 (3 балла)

5. Коэффициент финансовой независимости рассчитывается как отношение собственных капиталов и резервов к итогу баланса К незав = стр490+стр650

Стр 700

К незав = -733 = - 0,08 (1 балл)

6. Коэффициент финансовой независимости в отношении формирования запасов и затрат рассчитывается как отношение собственных капиталов и резервов организаций к сумме запасов и НДС по приобретенным ценностям К незав = стр490+стр650

Стр210+стр220

К незав = -733 = - 2,13 (1 баллов)

Всего 13,5 баллов.

Данный анализ показывает, что ОАО «Приморский ККП» можно отнести к пятой группе финансовой устойчивости (фактический банкрот) Отчет финансового состояния позволяет констатировать улучшение положения в ОАО «Приморский ККП» по сравнению с 2009 годом.

Коэффициенты оценки финансового состояния

7. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ОАО «ПРИМОСКИЙ ККП»

8. Анализ результатов деятельности ОАО «ПриморскийККП»

9. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПО КОТЕЛЬНОЙ НА Ж/Т

ВОДОКАНАЛ

ЖЭУ г. ПРИМОРСК

10. Анализ затрат на производство и реализацию продукции Плановая калькуляция на вывоз ТБО и содержание свалки по ОАО «Приморский ККП»

Заключение

За время прохождения практики помощником экономиста я ознакомился с деятельностью планового отдела, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов, участвовал в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухучета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводственных затрат.

В качестве информации мне была предложена бухгалтерская отчетность за 2010 год.

Подводя итог проведенному анализу финансового состояния МУП «Приморский ККП», можно сделать следующие выводы:

— на основе общей оценки баланса выявлено увеличение производственного потенциала предприятия, которое сопровождалось незначительным увеличением финансирования внеоборотных активов в структуре имущества и ростом финансирования собственных средств в структуре капитала;

— в течение всех лет предприятие является абсолютно независимым в финансовом отношении;

— относительные показатели финансовой устойчивости подтверждают стабильность финансового состояния компании в результате высокой степени ее финансовой независимости от внешних источников финансирования;

— динамика доходов и расходов компании в исследуемом периоде подтверждает факт увеличения производственно-финансового потенциала компании;

— все показатели рентабельности у предприятия за отчетный период несколько снизились, однако в целом их значения являются достаточно высокими для той отрасли, в которой функционирует компания, что позволяет высоко оценить эффективность ее деятельности;

— показатели деловой активности акционерного общества оцениваются как удовлетворительные, обеспечивающие его стабильную производственно-коммерческую деятельность в исследуемом и предстоящем периоде, однако в результате увеличения длительности финансового цикла возросла потребность предприятия в оборотных средствах.

Таким образом, финансовое состояние МУП «Приморский ККП» является более благополучным по сравнению с прошлым годом, компания характеризуется высокими показателями финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, а также рентабельности и деловой активности. Однако за исследуемый период был выявлен ряд отрицательных тенденций в развитии предприятия, что требует разработки мероприятий по улучшению его финансово-хозяйственной деятельности.

1. Бузырев В. В., Чекалин В. С. Экономика жилищной сферы: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 256 С.

2. Горобец С. Л. Управление управляющей организацией с точки зрения жилищного кодекса // Коммунальщик.- 2006. — № 1. — С. 40−41.

3. Игнатов В. Г., Батурин Л. А., Бутов В. И., Мащенко Ю. А., Уварова г. Г., Ходарев А. С., Эланский Ю. Г. Экономика социальной сферы: Учебное пособие, 2-е издание. — Москва. Издательский центр «МарТ», 2005. — 528 с.

4. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа. Москва, «Инфра-М» 2005

5. Манаков Н. Н. Социальные основы жилищно-коммунальной реформы. — Тула: ИНФРА, 2001. — 214 с.

6. Финансовый анализ деятельности фирм. Москва, «Ист-Сервис», 2007