Основные направления анализа и оценки организационно-технического уровня производства

Минобрнауки России федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный технологический институт

(технический университет)"

Кафедра Экономики и организации производства Курсовая работа (курсовой проект) Тема «Основные направления анализа и оценки организационно-технического уровня производства «

Учебная дисциплина Организация производства Студент 03.06.14 Алексеева Д.Н.

Санкт-Петербург 2014

• Введение
• 1. Теоретические основы анализа организационно-технического процесса производства на предприятии
• 1.1 Сущность, значение и задачи анализа организационно-технического уровня производства
• 1.2 Направления анализа производственного процесса на предприятии
• 1.3 Анализ состояния основных производственных фондов предприятия
• 2. Анализ организационно-технического уровня производства в ООО «ПРОМО», Московская область, с. Кривандино
• 2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия
• 2.2 Анализ использования основных фондов предприятия
• 2.3 Расчет по? азателей учета и использования основных фондов
• 2.4 Пути совершенствования использования основных фондов
• Заключение
• Список литературы
• Приложения

Снабжение действенного функционирования организаций просит грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С поддержкой комплексной оценки изучаются причины конфигурации итогов деятельности, обосновываются бизнес — планы и управленческие решения, исполняется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается финансовая стратегия его развития.

В современных экономических критериях активность хоть какого хозяйствующего субъекта является предметом интереса широкого кружка соучастников рыночных отношений, заинтересованных в итогах его функционирования. На базе доступной им информации указанные лица стремятся оценить положение предприятия на рынке, его конкурентоспособность и финансовую устойчивость.

Предприятие — это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственной деятельности, которая осуществляется в целях извлечения прибыли и удовлетворения общественных потребностей.

Предоставленная тема работы очень актуальна, так как содержание деятельности предприятия состоит в организации производства и реализации товара, а анализ условий производства является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. Предприятие взаимодействует с другими предприятиями — поставщиками и клиентами, партнерами по общей деятельности, участвует в союзах и ассоциациях, в качестве учредителя вносит долю в создание уставного капитала, вступает во в ношения с банками, бюджетом, внебюджетными фондами.

Целью данной курсовой работы является анализ и оценка основных направлений организационно-технического уровня производства на примере ООО «ПРОМО», Санкт — Петербург.

Объектом исследования является предприятие ООО «ПРОМО».

Предметом исследования является организационно-технический процесс производства на данном предприятии.

Цель работы предопределила решение последующих задач:

1. Изучить теоретические основы анализа организационно-технического процесса производства на предприятии;

2. Провести анализ организационно-технического уровня производства на примере ООО «ПРОМО», Санкт — Петербург;

3. Сделать выводы сообразно результатам анализа и разработать рекомендации по совершенствованию использования основных фондов предприятия для повышения эффективности производственной деятельности компании.

Теоретическую базу представленной работы составили труды разных экономистов, занимающихся проблемами производственного процесса на предприятии и анализом его хозяйственной деятельности, а также нормативно-правовые акты, регламентирующие хозяйственную активность предприятия.

Информационной базой анализа предприятия ООО «ПРОМО» послужила бухгалтерская отчетность данного предприятия за 2012;2013 гг.

1. Теоретические основы анализа организационно-технического процесса производства на предприятии

1.1 Сущность, значение и задачи анализа организационно-технического уровня производства

Организационно-техническая ступень во многом описывает эффективность производственной деловитости компании, выражающейся в совершенствовании средств труда и технологии, средств и способов организации и управления созданием, свойства издаваемой продукции.

Возвышение уровня технического развития и организации изготовления ориентировано на снабжение роста производительности труда, экономное потребление материальных и топливно-энергетических ресурсов, повышение выпуска продукции и снижение её себестоимости, рост прибыли.

Промышленная ступень производства во многом обрисовывает эффективность хозяйственной деловитости. Задачки разбора технического уровня изготовления последующие [5, с. 303]:

? экономическая критика достигнутого организационно-технического уровня и его соотношение современным требованиям и достижениям передовых схожих компаний;

? оценка выполнения заданий сообразно внедрению новейшей техники, технологии, использованию научных достижений и определение их экономической эффективности;

? определение задач текущего и многообещающего совершенствования производства для планирования мероприятий соответственно дальнейшему увеличению организационно-технического уровня.

Промышленная ступень производства изготовления оценивается с поддержкой характеристик, помощью черт, описывающих не безоружность труда, ступень механизации и автоматизации производства, прогрессивность технологии.

В процессе разбора употребляются данные отчетности предприятия, отражающие индустриальный степень изготовления. Прежде только рост организационно-технического уровня производства связывают с снижением трудозатратности изготовленной продукции.

Главные направленности совершенствования организационно-технического уровня изготовления включают [9, с. 348]:

? разработку новейших и улучшение выделываемых на затеи видов продукции, поднятие их свойства и экономичности. Это направленность обретает отображение при исследовании свойства продукции;

? улучшение применяемой и введение наиболее прогрессивной техники и технологии, введение передовых способов организации труда и изготовления, а еще управления.

В задачки разбора организационно-технического уровня производства вступает критика:

? достигнутого уровня материально-технической базы изготовления;

? характеристики прогрессивности и параметров издаваемой продукции;

? эффективности принятых направлений совершенствования техники и технологии производства, форм и методик воспроизводства главных фондов;

? соответствия имеющихся форм и способов организации и управления созданием современной материально-технической складе производства;

? влияния организационно-технического уровня производства на технико-экономические характеристики деловитости компании.

Ключевыми источниками разбора организационно-технического уровня производства являются бухгалтерская отчетность и оперативно-техническая отчетность, которая содержит информацию о исполнении плана развития и внедрения новейшей техники и технологии, о расходах на прочерчивание научно-технических изучений и их эффективности, о мероприятиях сообразно совершенствованию организации производства и управления.

Для параметров организационно-технического уровня производства в разборе, учете и разборе употребляется система характеристик. Характеристики технического уровня изготовления разрешено соединить в 4 группы [17, с. 151]:

? уровня техники;

? уровня технoлогии;

? фондовooруженность труда;

? уровня механизации и автоматизации производства и труда.

1.2 Направления анализа производственного процесса на предприятии

Организационно-технический степень изготовления характеризуется ступенью достоинства используемых на затеи средств изготовления, способов его организации и управления созданием. Рост организационно-технического уровня изготовления подразумевает понижение трудозатратности производства продукции и наиболее действенное внедрение всех его ресурсов.

Анализ организационно-технического уровня изготовления проводится сообразно последующим фронтам [20, с. 270]:

? анализ научно-технического уровня изготовления;

? анализ уровня организации изготовления и труда;

? анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием.

Любое из направлений, описывающих организационно-технический степень изготовления, отображается системой характеристик, отбор которых определяется предприятием исходя из цели разбора. Более обширно используемыми показателями научно-технического уровня изготовления являются характеристики прогрессивности и свойства продукции, уровня механизации и автоматизации изготовления, прогрессивности его технической базы и применяемых технологий, уровня технической и энергетической вооруженности труда.

Положение и ступень прогрессивности техники определяют в значимой мерке нрав и итоги изготовления и обуславливают вероятность совершенствования технологии. Анализ структуры и возрастного состава главных фондов, их прогрессивности и оснащенности труда сочиняют базу разбора организационно-технического уровня. Оглавление характеристик технического уровня изготовления (удельный авторитет функциональной доли главных фондов, оснащения, прогрессивных групп оснащения, его возрастного состава, физиологического состояния и движения, вооруженности труда, механизации и автоматизации и т. п.)изложены в дисциплинах квалификации, изучавшихся раньше комплексного разбора (в частности, в экономике компании и др.).

Анализ уровня организации изготовления и труда характеризуется показателями уровня сосредоточении, квалификации и кооперирования изготовления, продолжительности производственного цикла, непрерывности, равномерности и ритмичности изготовления, а еще показателями уровня организации труда, (коэффициент деления труда, обоснованности норм, постоянства сотрудников и степень квалификации на затеи и др.)[19, с. 110].

Третье направленность может существовать охарактеризовано показателями производственной и организационной структур управления предприятием.

Главное интерес следует выкроить сопоставлению расчетных характеристик с их фактическим ролью и найти пути усовершенствования организационно-технического уровня компании.

Накопленный показатель, описывающий организационно-технический степень изготовления, может складываться с внедрением способов корреляционного факторного разбора как функция от значений выбранных характеристик. Фактическое смысл показателя разрешено сравнивать с некоторым хорошим для данных экономических критерий показателем и на базе этого предсказывать формирование изготовления и финансовое положение компании [22, с. 846].

Аспектом прогрессивности и эффективности ОТУ является его финансовая необходимость как в настоящее время, этак и в будущем в соотношение со стратегией развития компании.

1.3 Анализ состояния основных производственных фондов предприятия

Главные фонды занимают, как верховодило, главный удельный авторитет в общей сумме главного денежных средств компании. От их численности, стоимости, технического уровня, эффективности применения во многом зависят окончательные итоги деловитости компании: выпуск продукции, её первоначальная стоимость, выручка, прибыльность, живучесть денежного состояния.

Определение удельного веса главных фондов в общей величине внеоборотных активов является главным шажком при разборе динамики, структуры главных средств. Ситуация, когда большая дробь внеоборотных активов представлена главными средствами и незавершенным строительством, свидетельствует о разработке материальных критерий расширения главный деловитости компании [19, с. 125].

Главную характеристику структуры средств дает коэффициент богатства производственного назначения, который рассчитывается как разделение суммы главных производственных фондов, производственных запасов и незавершенного изготовления в адвалорный оценке на общую цену только богатства:

(1)

где Кипн — коэффициент имущества производственного назначения;

ОС — стоимость основных средств;

З — запасы;

НП — незавершенное производство;

Б — общая стоимостная оценка имущества (баланс).

Для промышленных предприятий нормальным считается значение этого коэффициента, равное 0,5 (Кипн? 0,5).

В дальнейшем анализ проводится по следующим группам основных средств (рис. 1).

Рисунок 1 — Состав основных фондов предприятия

Таковая детализация нужна для многостороннего разбора эффективности применения главных фондов на базе оптимизации их структуры.

Главные производственные фонды, участвуя в процессе изготовления, равномерно переносят свою цену на снова сделанную продукцию. Совместно с тем они изнашиваются, утрачивают свои начальные свойства, устаревают нравственно и физиологически. Цену их равномерно погашается в движение срока их полезного применения методом каждомесячных амортизационных отчислений, какие врубаются в первоначальная стоимость продукции, а означает, воздействуют на величина прибыли. Амортизационные отчисления относятся к условно-постоянным расходам, и они, как верховодило, грубо растут в себестоимости единицы продукции при сокращении размеров изготовления.

В процессе учета и разбора употребляется некоторое количество способов оценки стоимости главных производственных фондов.

Начальная цену главных средств — сумма фактических издержек на покупка, здание, изготовка. Может существовать изменена в случае достройки, дооборудования, реконструкции либо частичной ликвидации. Повышение (убавление)начальной стоимости главных средств относится на дополнительный основной капитал компании.

Восстановительная цену определяется с поддержкой устанавливаемого индекса цен чрез периодическую переоценку главных средств не почаще 1-го раза в год.

Остаточная цену определяется методом вычитания из начальной (либо восстановительной) стоимости сумм износа.

Ликвидационная цену устанавливается ликвидационной комиссией в случае ликвидации главных средств.

Анализ состояния главных средств проводится как сообразно единичным группам (промышленно-производственные, непроизводственные, функциональная дробь, сообразно многофункциональному назначению), этак и в целом сообразно предприятию.

Аналитические изучения проводятся сообразно последующим фронтам [20, с. 291]:

?движение ОПФ (безусловные конфигурации и расплата коэффициентов);

?уровень технической пригодности;

?возрастной состав.

Перемещение главных фондов — это процесс воспроизводства главных средств, оценивается сообразно системе характеристик: безусловному приросту за анализируемый период, а еще сообразно коэффициентам, какие рассчитываются на базе среднегодовой (хронологической)стоимости главных средств сообразно последующей формуле:

(2)

где ОСнг, ОСкг — стоимость основных средств на начало и конец года соответственно;

ОС1,ОС2, ОС3, ОС4 — стоимость основных средств на начало каждого последующего квартала.

Этот показатель используется также при расчете налога на имущество, фондоотдачи.

Коэффициенты, характеризующие движение основных средств.

Коэффициент обновления (Кобн):

. (3)

Коэффициент указывает долю новейших главных фондов, введенных в отчетном году, в общей стоимости всех главных средств. Рост его в динамике показывает на функциональную политику в сфере совершенствования материально-технической базы изготовления.

Коэффициент выбытия (Квыб):

. (4)

Коэффициент охарактеризовывает долю выбывших главных средств вследствие списания, реализации и сообразно иным основаниям в общей стоимости главных средств на правило года. При высочайшем смысле коэффициента нужно определить предпосылки и отдать оценку необходимости выбытия главных средств.

Индекс дела коэффициентов обновления и выбытия:

. (5)

Индекс служит доп показателем к рассчитанным коэффициентам обновления и выбытия, так как дает условную количественную оценку соотношения поступления и выбытия за отчетный год.

Коэффициент интенсивности обновления:

. (6)

Коэффициент указывает, во насколько раз снова введенная цену (в случае смысла коэффициента более единицы) превосходит выбывшую цену главных средств. Дает характеристику расширения (сокращения)материально-технической базы изготовления.

Коэффициент масштабности обновления — это доля новых основных средств в общей стоимости основных фондов на начало года:

. (7)

Коэффициент показывает соотношение новых и имеющихся фондов.

Коэффициент cрока обновления:

. (8)

Коэффициент cрока обновления — это известие стоимости главных фондов на правило года к стоимости введенных в отчетном году производственных мощностей, он показывает на период, в движение которого обновляются фонды.

Коэффициент стабильности:

. (9)

Числитель коэффициента — это разность меж ценою главных средств на правило года и выбывшими главными средствами, знаменатель — цену главных фондов на правило года.

основной фонд учет

2. Анализ организационно-технического уровня производства в ООО «ПРОМО», Санкт — Петербург

2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия

производственный фонд учет

Сообщество с ограниченной ответственностью «ПРОМО» является предприятием лесопромышленного комплекса и сотворено в целях ублажения публичных потребностей и получения прибыли.

ООО «ПРОМО» является юридическим личиком, владеет круглую печать со собственным названием, независимый баланс, вычисленный, денежный и остальные счета в учреждениях банков, бланки и остальные нужные реквизиты.

Пространство нахождения сообщества: Санкт — Петербург, Типанова ул., 12.

Для заслуги главных целей ООО «ПРОМО» исполняет последующие главные виды деловитости:

? лесозаготовки, деревообработка, обработка отходов от изготовления круглых лесоматериалов и деревообработки;

? сбыт продукции и материально-техническое снабжение;

? внешнеэкономическая активность;

? оказание посреднических услуг юридическим и телесным личикам, бизнесменам в реализации лесопродукции, в приобретении материалов, вспомогательных долей, машин, в планировании вагонов, исполнять все операции сообразно движению валютных средств и остальные виды деловитости, не запрещенные работающим законодательством.

Сообщество является владельцем богатства, переданного ему в процессе приватизации, приобретенных заработков, продукции, приобретенной от хозяйственной деловитости, а еще другого богатства, обретенного в период деловитости. Актив Сообщества учитывается на автономном балансе Сообщества.

ООО «ПРОМО» владеет преимущество:

? заключать уговоры, получать имущественные и собственные неимущественные права, существовать истцом ответчиком в суде;

? иметь товарный символ и остальные средства зрительной идентификации, вычисленный и остальные счета в банке;

? открывать консульства и филиалы.

Сообщество является владельцем богатства, переданного ему в процессе приватизации, приобретенных заработков, продукции, приобретенной от хозяйственной деловитости, а еще другого богатства, обретенного в период деловитости. Актив Сообщества учитывается на автономном балансе Сообщества.

Сообщество исполняет свою активность в согласовании с Уставом и работающим законодательством РФ.

В согласовании с Уставом ООО «ПРОМО» верховным органом управления этим предприятием является сплошное сходбище учредителей.

На рисунке 2 в общих чертах изображена внутриорганизационная конструкция компании.

Рисунок 2.1 — Организационная структура ООО «ПРОМО»

Труженики ООО «ПРОМО» несут ответственность за исполнение собственных должностных повинностей в согласовании со своими должностными инструкциями, указами и постановлениями собственного управляющего. Труженики обязаны аккуратно касаться к богатству организации, верно и сообразно назначению применять технические средства.

Организация обязуется давать собственным труженикам работу в согласовании с их должностями, снабдить надлежащие условия труда.

Организация гарантирует своим работникам все виды социального страхования, предусмотренные действующим законодательством [14, с. 608].

2.2 Анализ использования основных фондов предприятия

Используя баланс предприятия за 2012 и за 2013 годы, рассчитаем основные по? азатели использования основных фондов и проведем анализ.

По?азатели использования ОФ.

Среднегодовая стоимость:

Ф = (Фнач + Ф? он)/2

Ф = (1322,888 + 3829,857)/2 = 2576,37 тыс. руб. (в 2010 году)

Ф = (5178 + 9685)/2 = 7431,5 тыс. руб. (в 2011 году)

Для сравнения по? азателей в стоимостном выражении необходимо привести цены 2012 и 2013 годов в сопоставимый вид. Для пересчета цен используем инде? с потребительс? их цен.

В 2010 году этот инде? с составил I2010 = 2,1, а в 2011 году — I2011 = 1,5. Та? им образом сводный инде? с за два года составил I = 2,1*1,5 = 3,15.

Среднегодовая стоимость ОФ в 2012 году в сопоставимых ценах составила:

Ф = 2576,37 * 3,15 = 8115,57 тыс. руб.

Видно, что произошло увеличение среднегодовой стоимости ОФ на 9%. Это случилось за счет введения в э? сплуатацию двух новых видов пил.

Рассчитаем производственную стру? туру ОФ:

2010 год: удельный вес а? тивной части = ((712,114+130,834+10,038+1904,460+337,694+24,072)/2)/2576,37 *100 = 60,5%

удельный вес пассивной части = ((337,116+119,592+13,194+1127,311+397,994+38,326)/2) *100 = 39,5%

2011 год: удельный вес а? тивной части = ((2656+479+38+6256+685+52)/2)/7431,5 *100 = 68,4%

удельный вес пассивной части = ((1472+470+63+1970+668+54)/2) /7431,5 *100 = 31,6%

Эффе?тивным считается, ежели удельный авторитет а? тивной доли существенно больше удельного веса пассивной доли.

Беря во внимание специфи? у изготовления (деревообработка), разрешено с? азать, что соответствие а? тивной и пассивной доли ОФ (примерно 2:1)на затеи нормально, т. ?. в следствии наличия огромного размера видов обрабатываемой древесины, складов для сохранения пассивной доли не может существовать не достаточно. Позитивным явлением считается повышение удельного веса а? тивной доли ОФ на затеи.

В таблице 1 приведена динами? а по? азателей использования основных фондов.

Таблица 1 — Динами? а по? азателей использования основных фондов.

Из таблицы разрешено изготовить последующие выводы: не слиш? ом высо? им является? оэффициент обновления (только только 0,67),? тому же отрицательным является его понижение на 20%.

Коэффициент износа в 2012 году составил 0,96, что свидетельствует о слиш? ом древнем оборудовании на затеи. Одна? о, этот? оэффициент существенно снизился. Это позитивно с? азывается на эффе? тивности применения главных фондов.

Слиш?ом низ? им является? оэффициент годности (оснащение чрезвычайно старенькое), одна? о, следует подметить его существенное поднятие.

Отрицательным является то, что снизился? оэффициент прироста, ?оторый и та? не был слиш? ом высо? им.

Дальше приведена матрица, из? оторой та? же разрешено изготовить не? оторые выводы сообразно предлогу эффе? тивности применения главных средств на заводе.

Таблица 2 — Динами? а по? азателей использования основных фондов за 2012 — 2013 годы.

Из приведенной таблицы разрешено изготовить последующие выводы: размер изготовления в 2013 году снизился на 8,7% сообразно сопоставлению с 2012 годом; снизилась та? же существенно выручка компании (на 31%). Возросла цену а? тивной доли. Шибко выросла цену вводимых главных фондов (на 49%), свидетельствующая о том, что начинание стало лучше восстановлять свои главные фонды. Существенно со? ратилась цену износа, что является позитивным явлением.

Что ?асается прибыли, то её понижение вышло за счет понижения размеров изготовления, за счет со? ращения размеров реализуемой проду? ции. Та? же следует подметить, что в среднем сообразно всем обликам производимой проду? ции увеличилась первоначальная стоимость на 2,3%.

Выручка снизилась ещё и за счет такого, что за крайние 2 года начинание за? упило две дорогостоящих полосы для распиливания и нарезания древесных плит.

Таблица 3 — Динами? а по? азателей эффе? тивности использования основных фондов за 2010 — 2011 годы.

Та?им образом, из вышеприведенных расчетов следовательно, что фондоотдача снизилась на 0,3%, т. е. на одну штуку главных фондов стало выпус? аться не в такой мере проду? ции на 0,3%.

Та?же снизилась порция прибыли, приходящаяся на? аждую штуку главных фондов. Об этом свидетельствует понижение фондорентабельности на 24,5%.

Следует подметить, что понижение фондоотдачи вышло за счет понижения размеров изготовления и роста себестоимости проду? ции.

Отрицательным фа? том в деловитости компании является то, что уменьшилась фондоотдача а? тивной доли главных фондов. Фондоотдача а? тивной доли главных фондов уменьшилась та? же за счет понижения прибыли компании, а хозяйка цену а? тивной доли главных фондов возросла на 3%(см. табл. 2).

Выручка снизилась ещё и за счет такого, что за крайние 2 года начинание за? упило две дорогостоящих полосы для распиливания и нарезания древесных плит.

Рассчитаем относительную э? ономию основных фондов:

Эоф = 7432,5 — (2576,4 * 3,15) * 0,913 = 21,9 тыс. руб.

Разрешено изготовить вывод, что в целом на затеи в 2011 году сообразно сопоставлению с 2010 годом снизилась эффе? тивность применения главных фондов. В главном это вышло за счет со? ращения размеров изготовления проду? ции, а та? же за счет роста её себестоимости.

Одна?о позитивным моментом в деловитости компании является то, что возросла цену вводимых главных фондов, а та? же существенно со? ратилась цену износа главных средств.

Предприятию следует увеличивать эффе? тивность применения главных фондов.

2.3 Расчет по? азателей учета и использования основных фондов

Используя баланс предприятия за 2012 и за 2013 годы, рассчитаем основные по? азатели использования основных фондов и проведем анализ.

По?азатели использования ОФ за 2012 год.

Среднегодовая стоимость:

Ф = (Фнач+Ф?он)/2

Ф = (1322,888+3829,857)/2=2576,37 тыс. руб.

удельный вес а? тивной части = ((712,114+130,834+10,038+1904,460+337,694+24,072)/2)/2576,37 *100 = 60,5%

удельный вес пассивной части = ((337,116+119,592+13,194+1127,311+397,994+38,326)/2) *100 = 39,5%

Коэффициент обновления:

Кобн = 2554,659/3829,857 = 0,67

Коэффициент выбытия:

Квыб = 47,690/1322,888 = 0,04

Коэффициент износа:

Кизн = (1913,922−638,251)/1322,888 = 0,96

Коэффициент годности:

Кгодн = (1322,888−1275,671)/1322,888 = 0,04

Коэффициент прироста:

Кприр = (2554,659−47,690)/3829,857 = 0,66

По?азатели использования ОФ за 2011 год.

Среднегодовая стоимость:

Ф = (5178+9685)/2 = 7431,5 тыс. руб.

удельный вес а? тивной части = ((2656+479+38+6256+685+52)/2)/7431,5 *100 = 68,4%

удельный вес пассивной части = ((1472+470+63+1970+668+54)/2) /7431,5 *100 = 31,6%

Коэффициент обновления:

Кобн = 4567/9685 = 0,47

Коэффициент выбытия:

Квыб = 60/5178 = 0,01

Коэффициент износа:

Кизн = (4005−2717)/5178 = 0,25

Коэффициент годности:

Кгодн = (5178−1288)/5178 = 0,75

Коэффициент прироста:

Кприр = (4567−60)/9585 = 0,47

Далее приведена аналитичес? ая таблица, по? оторой можно сделать не? оторые выводы.

Для сравнения по? азателей в стоимостном выражении необходимо привести цены 2012 и 2013 годов в сопоставимый вид. для пересчета цен используем инде? с потребительс? их цен.

В 2012 году этот инде? с составил I2010 = 2,1, а в 2011 году — I2011 = 1,5. та? им образом сводный инде? с за два года составил I = 2,1*1,5 = 3,15.

Переведем цены 2010 года в цены 2011 года.

Vпроизводства = 7741,428*3,15 = 24,385,498

Стоимость а? тивной части = 1559,606*3,15=4913

Стоимость ОФ на нач.г. = 1322,888*3,15 = 4167

Стоимость вводимых ОФ = 2554,659*3,15 = 3047

Стоимость выбывших ОФ = 47,690*3,15 = 150

Стоимость износа = 1275,671*3,15 = 4018

Прибыль = 1487,308*3,15 = 4685

Таблица 4 — Аналитичес? ая таблица.

Примечание: расчеты проводились самостоятельно на основе данных, приведенных в балансе предприятия за 2012 и 2013 годы.

Из приведенной таблицы разрешено изготовить последующие выводы: размер изготовления в 2013 году снизился на 8,7% сообразно сопоставлению с 2012 годом; снизилась та? же существенно выручка компании (на 31%). Возросла цену а? тивной доли. Шибко выросла цену вводимых главных фондов (на 49%), свидетельствующая о том, что начинание стало лучше восстановлять свои главные фонды. Существенно со? ратилась цену износа, что является позитивным явлением.

По?азатели эффе? тивности использования основных фондов за 2012 год.

Фондоотдача:

Фотд = 7741,428/2576 = 3,004

Фондоем?ость:

Фем? = 2576,37/7741,428 = 0,33

Фондорентабельность:

Френт = 1487,308/2576,370 = 0,58

Фондовооруженность:

Фворуж = 2576,37/395 = 6,522

Фондоотдача а? тивной части:

Фотд а? т = 7741,428/1559,606 = 4,964

По?азатели эффе? тивности использования основных фондов за 2013 год:

Фондоотдача:

Фотд = 22 265,699/7431,5 = 2,996

Фондоем?ость:

Фем? = 7431,5/22 265,699 = 0,334

Фондорентабельность:

Френт = 3255/7431,5 = 0,438

Фондовооруженность:

Фвооруж = 7431,5/430 = 17,28

Фондоотдача а? тивной части:

Фотд а? т = 22 265,699/5083 = 4,38

Рассчитаем темпы роста фондоотдачи и фондорентабельности.

Тфондоотд = 2,996/3,004 * 100% = 99,7%

Тфондорент = 0,438/0,58 * 100% = 75,5%

Та?им образом, из вышеприведенных расчетов видно, что фондоотдача снизилась на 0,3%, т. е. на одну единицу основных фондов стало выпус? аться меньше проду? ции на 0,3%.

Та?же снизилась доля прибыли, приходящаяся на? аждую единицу основных фондов. Об этом свидетельствует снижение фондорентабельности на 24,5%.

Следует отметить, что снижение фондоотдачи произошло за счет снижения прибыли предприятия.

Отрицательным фа? том в деятельности предприятия является то, что уменьшилась фондоотдача а? тивной части основных фондов:

Темп роста фондоотдачи а? тивной части

Тфондоотд а? т = 4,38/4,964 * 100% = 88,2%

Фондоотдача а? тивной части основных фондов уменьшилась та? же за счет снижения прибыли предприятия, а сама стоимость а? тивной части основных фондов увеличилась на 3% (см. табл. 4).

Рассчитаем относительную э? ономию основных фондов:

Эоф = 7432,5 — (2576,4 * 3,15) * 0,913 = 21,9 тыс. руб.

Можно сделать вывод, что в целом на предприятии в 2013 году по сравнению с 2012 годом снизилась эффе? тивность использования основных фондов. В основном это произошло за счет снижения прибыли предприятия.

Одна?о, положительным моментом в деятельности предприятия является то, что увеличилась стоимость вводимых основных фондов, а та? же значительно со? ратилась стоимость износа основных средств.

Предприятию следует повышать эффе? тивность использования основных фондов.

2.4 Пути совершенствования использования основных фондов

Тяжело переоценить народно-хозяйственное смысл верного применения главных фондов.

Заключение

данной задачки значит повышение изготовления нужной социуму продукции, поднятие отдачи сделанного производственного потенциала и наиболее совершенное ублажение потребностей народонаселения, усовершенствование баланса оснащения в стране, понижение себестоимости продукции, рост рентабельности изготовления, скоплений компании.

Усовершенствование применения главных фондов значит еще убыстрение их оборачиваемости, что в значимой мерке способствует решению трудности сокращения разрыва в сроках физиологического и нравственного износа, ускорения темпов обновления главных фондов [17, с. 155].

Верное и разумное внедрение главных фондов создается, во-1-х, в процессе их сотворения и, во-2-х, в процессе их эксплуатации. Эффективность главных фондов зависит от такого, как целенаправлено исполняются финансовложения, создаются и употребляются главные фонды.

Усовершенствование применения работающих главных фондов в ООО «ПРОМО» может существовать достигнуто благодаря:

1)увеличению интенсивности применения производственных мощностей и главных фондов;

2)увеличению экстенсивности их перегрузки.

Напряженное усовершенствование применения главных фондов подразумевает повышение ступени загрузки оснащения в штуку времени. Это может существовать достигнуто при модернизации работающих машин и устройств, установлении рационального режима их работы. Работа при рациональном режиме технологического процесса обеспечивает повышение выпуска продукции без конфигурации состава основных фондов, без роста количества работающих и при понижении расхода материальных ресурсов на штуку продукции.

Напряженность применения главных фондов увеличивается еще методом технического совершенствования орудий труда и совершенствования технологии изготовления, упрочнения более серьезных подробностей и узлов в станках, машинках, агрегатах, ликвидации «узких мест» в производственном процессе, повышения главных характеристик производственных действий (прыть, влияние, температура); сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствования научной организации труда, изготовления и управления, использования высокоскоростных способов работы, повышения квалификации и профмастерства рабочих, механизации и автоматизации не лишь главных производственных действий и операций, однако и вспомогательных и транспортных операций, часто удерживающих обычный ход изготовления и применения оснащения; обветшавшие машинки обязаны осовремениться и заменяться новенькими, наиболее абсолютными.

Напряженный путь применения главных фондов ООО «ПРОМО» подключает еще их техническое перевооружение, поднятие темпов обновления.

Понятно, что обветшание и недостаток главных средств приводит к замедлению процесса оборачиваемости, а еще к убавлению прибыли. Валка и транспортировка бора исполняется машинкой ЛП-49 в сочетании с бензопилой «Урал», разрешено прибавить к этому перечню бензопилу «STIHL-017». Она наименьших размеров, чем бензопила «Урал», потому наиболее комфортна для валки и отрезки сучьев. Для вывозки сортиментов на нательный склад употребляются авто «КрАЗ», «КамАЗ», чтоб прирастить объемы перевозки сортиментов разрешено купить кар «Урал», который наиболее практичен в применении горючего.

Выемка сортиментов из карманов-накопителей, штабелевка и нагрузка их на жд транспорт исполняется козловым краном ККС-10, чтоб убыстрить этот процесс и прирастить размер погрузки нужно завести в эксплуатацию башенный кран КБ-572Б.

Усовершенствование экстенсивного применения главных фондов подразумевает, с одной стороны, повышение времени работы работающего оснащения в календарный период (в движение замены, дня и ночи, месяца, квартала, года) и с иной стороны, повышение численности и удельного веса работающего оснащения в составе только оборудования, имеющегося в ООО «ПРОМО».

Повышение времени работы оснащения ООО «ПРОМО» может существовать достигнуто за счет:

1)неизменного поддержания пропорциональности меж производственными мощностями отдельных групп оснащения на каждом производственном участке;

2)усовершенствования ухода за главными фондами, соблюдения предусмотренной технологии изготовления, совершенствования организации изготовления и труда, что содействует верной эксплуатации оснащения, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и высококачественного починки, уменьшающего простои оснащения в починке и увеличивающего межремонтный период;

3)проведения мероприятий, повышающих удельный авторитет главных производственных операций в издержек рабочего времени, сокращения сезонности в работе компании, повышения сменности работы компании;

4) сокращения и ликвидации внутрисменных простоев оборудования методом повышения свойства ремонтного обслуживания оснащения, своевременного снабжения основного изготовления рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами.

Понятно, что на затеи не считая работающих станков и машин дробь оснащения находится в починке и запасе, а дробь — на базе. Своевременный установка неустановленного оснащения, а еще ввод в действие только установленного оборудования за исключением доли, окружающей в плановом запасе и починке, существенно улучшает использование главных фондов. Омертвление огромного численности средств труда понижает возможности прироста изготовления, ведет к прямым утратам овеществленного труда вследствие их физиологического и нравственного износа, потому что опосля долгого сохранения оснащение нередко прибывает в негодность

Усовершенствование применения главных фондов зависит в значимой ступени от квалификации сотрудников, в особенности от мастерства рабочих, обслуживающих машинки, машины, агрегаты и остальные виды производственного оснащения. Следственно, следует увеличивать квалификацию персонала и снимать обученных рабочих [20, с. 277].

Значимым курсом повышения эффективности использования главных фондов является улучшение их структуры. Так как повышение выпуска продукции достигается лишь в водящих цехах, то принципиально увеличивать их долю в общей стоимости главных фондов. Повышение главных фондов вспомогательного изготовления ведет к росту фондоемкости продукции, этак как конкретного роста выпуска продукции при этом не проистекает. Однако без пропорционального развития вспомогательного изготовления главные цехи не имеют все шансы функционировать с совершенной отдачей. Потому розыск хорошей производственной структуры главных фондов на затеи — важное направленность усовершенствования их применения.

Заключение

В теоретической части курсовой работы были определены главные направленности разбора и оценки организационно-технического уровня производства.

К этим фронтам относятся:

?анализ научно-технического уровня производства;

?анализ уровня организации производства и труда;

?анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием.

Главные фонды занимают, как верховодило, главный удельный авторитет в общей сумме главного денежных средств компании. От их численности, стоимости, технического уровня, эффективности применения во многом зависят окончательные итоги деловитости компании: выпуск продукции, её первоначальная стоимость, выручка, прибыльность, живучесть денежного состояния.

Объектом изучения в предоставленной работе было начинание ООО «ПРОМО», Столичная область, с. Софрино.

Сообразно этим компании мы провели анализ организационной структуры, анализ применения основных фондов компании, спроектировали советы сообразно совершенствованию применения основных фондов для ООО «ПРОМО».

Сообразно результатам проведенного разбора, разрешено заявить, что предприятию следует увеличивать эффе? тивность применения основных фондов.

Усовершенствование применения работающих основных фондов в ООО «ПРОМО» может существовать достигнуто благодаря:

1)увеличению интенсивности применения производственных мощностей и главных фондов;

2)увеличению экстенсивности их перегрузки.

Напряженный путь применения главных фондов ООО «ПРОМО» подключает еще их техническое перевооружение, поднятие темпов обновления.

Понятно, что обветшание и недостаток главных средств приводит к замедлению процесса оборачиваемости, а еще к убавлению прибыли. Валка и транспортировка бора исполняется машинкой ЛП-49 в сочетании с бензопилой «Урал», разрешено прибавить к этому перечню бензопилу «STIHL-017». Она наименьших размеров, чем бензопила «Урал», потому наиболее комфортна для валки и отрезки сучьев. Для вывозки сортиментов на нательный склад употребляются авто «КрАЗ», «КамАЗ», чтоб прирастить объемы перевозки сортиментов разрешено купить кар «Урал», который наиболее практичен в применении горючего.

Выемка сортиментов из карманов-накопителей, штабелевка и нагрузка их на жд транспорт исполняется козловым краном ККС-10, чтоб убыстрить этот процесс и прирастить размер погрузки нужно завести в эксплуатацию башенный кран КБ-572Б.

1. " Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть 1,2)" от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 30.11.2011) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2012)

3. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 28.07.2012) «Об обществах с ограниченной ответственностью»

4. Производственный менеджмент: учебное пособие/ К. Т. Джурабаев, А. Т. Гришин, Г. К. Джурабаева.- М.:КНОРУС, 2005.-416 с.

5. Фатхутдинов Р. А., Сивкова Л. Н. Организация производства: практикум.- М.: ИНФРА — М., 2001.

6. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятиях. М., 2001.

7. Степанов В. И. Логистика: учеб. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 488 с.

8. Интеллектуализация предприятий нефтегазохимического комплекса: экономика, менеджмент, технология, инновации, образование / Под общ. ред. И. А. Садчикова, В. Е. Сомова.- СПб.: СПбГИЭУ, 2006. 762 с

9. Титов В. И. Экономика предприятия: Учебник / В. И. Титов.- М.: Эксмо, 2007. 416 с. — (Высшее экономическое образование)

10. Новицкий Н. И. Организация и планирование производства: практикум / Н. И. Новицкий Мн.: Новое знание, 2004

11.Организация, планирование и управление производством. Практикум курсовое проектирование): учебное пособие / Н. И. Новицкий, Л. Ч. Горностай. А. А. Горюшкин; под ред. Н. И. Новицкого.- М.:КНОРУС, 2006. 320с.